12月6日，許久沒消息的魅族上了熱搜，內(nèi)容是回應(yīng)有關(guān)“暗中給手機(jī)植入木馬”的相關(guān)報道。對比前兩年，今年的魅族非常低調(diào)，僅發(fā)布兩款新機(jī)，創(chuàng)始人黃章也鮮少發(fā)聲，或許是因為銷量不佳，有意降低成本，又或許是意在改變市場策略。在業(yè)內(nèi)人士看來，即便是回歸精簡路線，魅族也很難恢復(fù)當(dāng)初的輝煌，這幾年魅族內(nèi)部管理混亂，市場戰(zhàn)略不定，早已為衰落埋下了種子。

木馬風(fēng)波

魅族官方回應(yīng)稱，“魅族堅持合法經(jīng)營，未參與相關(guān)非法事件。未來我們將繼續(xù)深耕手機(jī)安全業(yè)務(wù)，保障手機(jī)信息安全”。

此前，據(jù)紅星新聞報道，中國裁判文書網(wǎng)披露的一份判決書顯示，金立參股的子公司致璞科技曾與北京佰策公司合作，將可提升手機(jī)某款A(yù)pp用戶活躍度的“拉活木馬”程序和熱更新插件“黑馬平臺”植入到金立手機(jī)的故事鎖屏App中，在用戶不知情的情況下，手機(jī)可以接受“拉活”指令，并在一定情況下執(zhí)行對指定的某款A(yù)PP的拉活，從而賺取“拉活”費用。

在2018年12月-2019年10月，雙方共“拉活”(執(zhí)行成功)28.84億次。2019年4月以來，每月覆蓋設(shè)備數(shù)都超過2175萬臺，其中2019年10月涉及金立手機(jī)2651.89萬臺。致璞科技預(yù)計在此期間通過“拉活”收入2785.28萬元，案發(fā)前雙方已結(jié)算的費用為842.53萬元。

值得注意的是，報道稱，佰策公司還與珠海市魅族科技有限公司合作開展過“拉活”業(yè)務(wù)。2018年3月，朱某成為北京佰策公司法定代表人，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，并先后招募多人研發(fā)“拉活產(chǎn)品”。后北京佰策公司從上海升元網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、深圳市阿咕吖傳媒等廣告代理公司承接“拉活”業(yè)務(wù)，并與珠海市小源科技有限公司、珠海市魅族科技有限公司及被告單位深圳致璞公司等手機(jī)商合作開展“拉活”業(yè)務(wù)。而這個魅族科技就是魅族手機(jī)的生產(chǎn)廠商。

值得注意的是，上述報道涉及的兩家手機(jī)廠商，金立已經(jīng)于兩年前申請破產(chǎn)，雖然時不時有賤賣專利和資產(chǎn)的新聞，實質(zhì)上可能已經(jīng)是個空殼子，但魅族依然活躍在手機(jī)圈。

風(fēng)光不再

作為一個定位“小而美”的品牌，魅族也曾憑著獨特的設(shè)計、聽取消費者建議的社區(qū)形式吸引了大批粉絲。但隨著四大主流品牌的崛起和蘋果的進(jìn)攻，魅族的市場份額逐漸被壓縮。

根據(jù)此前媒體報道的數(shù)據(jù)顯示，2015年魅族整體的手機(jī)出貨量為2000萬部;2016年增長到2200萬部;2017年魅族整體的手機(jī)出貨量下滑到2000萬部;2018年，魅族創(chuàng)始人黃章回歸親自打磨出了魅族15以及魅族16系列，但據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的數(shù)據(jù)，魅族的出貨量只有948萬臺，同比大跌46%。

由于銷量不佳，2019年，有報道稱，魅族進(jìn)行了一輪裁員計劃，其中營銷線下是重災(zāi)區(qū)，裁員超過30%，最后留下的大概千人左右，再加上魅族手機(jī)銷量的不斷下降，魅族方面不得不大量撤店，導(dǎo)致現(xiàn)在魅族的線下門店數(shù)量急劇下滑，一個省也就只剩五六家。與此同時，魅族位于深圳最大的專賣店撤店，改為華為專賣店。

2020年的新冠肺炎疫情，又給本就發(fā)展不順的魅族雪上加霜。根據(jù)第三方公布的數(shù)據(jù)，今年上半年魅族在國內(nèi)的市場份額只剩0.5%。

關(guān)于魅族關(guān)閉實體店和銷量的問題，北京商報記者采訪了魅族方面，截至發(fā)稿，對方未給出回復(fù)。

在通信專家馬繼華看來，智能手機(jī)行業(yè)存在兩大趨勢，一個是規(guī)模集中化，一個是技術(shù)優(yōu)先化。這些年，手機(jī)企業(yè)已經(jīng)越來越少，頭部廠商占據(jù)的份額越來越大，魅族在規(guī)模上很難與前幾名相比，核心技術(shù)上也缺乏持續(xù)的創(chuàng)新實力，市場萎縮是必然，其他的小手機(jī)品牌也都很難做，“時代不同了，產(chǎn)業(yè)邏輯變化，魅族需要有新的活法”。

產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將指出，魅族手機(jī)的衰落，是產(chǎn)品、品牌、運營、管理等一系列混亂造成的，二線品牌一旦在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上犯錯，市場幾乎不會給它糾錯的空間。

未來難測

眾所周知，魅族曾經(jīng)的崛起離不開魅族“三劍客”白永祥、楊顏、李楠，前幾年魅族的新聞也幾乎離不開高層的變動。然而，在去年的7月18日，前魅族高級副總裁李楠本人發(fā)文證實已離開魅族，至此，曾經(jīng)的魅族“三劍客”都已卸任，只剩創(chuàng)始人黃章一人獨守。

白永祥此后很少有消息傳出。今年8月，李楠在微博宣布，自己成立了一家科技公司，名為珠海市怒喵科技有限公司，并將微博認(rèn)證改為Angry Miao創(chuàng)始人。今年2月，有報道稱楊顏將回歸魅族，職位是“首席戰(zhàn)略官”，但時至今日，魅族也沒有發(fā)布確認(rèn)的官方消息，楊顏微博也沒有發(fā)過類似的消息。

對比2018年推出十幾款手機(jī)的市場策略，魅族今年低調(diào)了很多，全年只發(fā)布兩款新品，還是一個系列的，黃章也很少公開發(fā)聲，似乎想恢復(fù)過去“小而美”的路子。

在馬繼華看來，5G到來以后，還是會有一定的格局改變的機(jī)會，魅族如果重新走“小而美”的路線，繼續(xù)差異化的產(chǎn)品體驗設(shè)計，還是有不錯的市場空間。“中國的智能手機(jī)銷售規(guī)模很大，只要抓住一兩個用戶關(guān)注的點，還是可以做起來，當(dāng)然也可以和其他大公司合作或者依托一些對智能硬件有開拓想法的大公司?？傊?，可以繼續(xù)差異化做手機(jī)，也可以適應(yīng)時代變化開拓新的智能產(chǎn)品”。

丁少將則認(rèn)為，目前手機(jī)市場處于下行周期，品牌集中度進(jìn)一步提升，魅族這樣的中小品牌生存空間被擠壓，重新崛起的機(jī)會很小。未來爭取大資本方注入，或者加入巨頭的生態(tài)體系，魅族生存發(fā)展的機(jī)會才會更大。

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