今天我們要和大家分享的是制造費用分配率，不知道大家對此有沒有了解呢？如果沒有的話今天就來和我們一起了解一下吧。那么我們就不多廢話了，接下來就來跟大家一起簡單的聊聊，然后再來一起看看怎么計算吧。

制造費用分配率是指分配制造成本時采用的比率，即制造成本總額與生產(chǎn)各種產(chǎn)品的工人工資的百分比。在會計年度結(jié)束時，企業(yè)應根據(jù)制造費用的實際金額分配生產(chǎn)成本，并需要根據(jù)一定的分配標準確定分配率。

需要知道分攤金額，分攤標準才能計算分攤率。配送率=配送金額/配送標準；制造成本分配率=總制造成本各種產(chǎn)品的生產(chǎn)小時數(shù)(或生產(chǎn)工人工資)之和；本月成品成本=月初在產(chǎn)品成本；月末在產(chǎn)品的成本；成品單位成本=成品總成本本月入庫成品數(shù)量。

分配企業(yè)生產(chǎn)車間、分廠等各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用，以及固定資產(chǎn)的使用費和維修費。各生產(chǎn)車間和分廠為產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的間接計入成本按單位單獨歸集后，各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務的成本在月末按一定標準進行分配。

通常采用生產(chǎn)工人工時比法(或生產(chǎn)工人工時比法)、生產(chǎn)工人工資比法(或生產(chǎn)工資比法)、機器工時比法、按年度計劃分配率分配法。

在說完了制造費用分配率的計算方法以后，我們再來一起聊聊制造費用分配方法有哪些吧。因為這些不同的分配方法之間的計算方式也是不一樣的。所以接下來我們分別了解一下吧。

1.工作時間的比例

比例分配法生產(chǎn)時數(shù)法是一種根據(jù)生產(chǎn)工人的時間被各種產(chǎn)品消耗的比例來分配制造成本的方法。對于這種分配方式，審計人員應檢查企業(yè)是否有真實、正確的工時記錄。

產(chǎn)品的制造成本=產(chǎn)品生產(chǎn)工人的實際工作時間制造成本的分配率。

2.工資比率

生產(chǎn)工人工資的比例分配法法是根據(jù)生產(chǎn)工人工資在各種產(chǎn)品成本中所占的比例來分配制造成本的一種方法。采用這種方法的前提是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)機械化程度要大致相同，否則機械化程度低的產(chǎn)品工資會更多，承擔的制造成本會更多，而機械化程度高的產(chǎn)品承擔的制造成本會更少，從而影響成本分配的合理性。

產(chǎn)品應承擔的制造成本=產(chǎn)品生產(chǎn)工人的實際工資*制造成本的分配率。

3.機器工作時間的比例

這種方法適用于生產(chǎn)高度機械化的產(chǎn)品，因為這種產(chǎn)品的機械設備的使用和維護成本與機器的運行時間密切相關。采用這種方法的前提是要有各種產(chǎn)品消耗的機器小時數(shù)的完整原始記錄。

審核員在審核利用機器工時比例分配法法分配制造費用的賬目時，應首先核實被檢查企業(yè)的機械化程度和機器工時記錄，查明企業(yè)是否適用這種分配方法，然后檢查數(shù)值計算的正確性。該方法的計算程序和原理與比例分配法生產(chǎn)時數(shù)基本相同。

4.年度計劃配送率

用這種方法，不考慮每月發(fā)生的實際制造成本，每月各種產(chǎn)品成本的制造成本按照年度計劃確定的計劃分攤率進行分攤。如果發(fā)現(xiàn)年度制造費用實際發(fā)生數(shù)與當年產(chǎn)品實際產(chǎn)量和計劃數(shù)相差較大，應及時調(diào)整計劃配送率。

這種方法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，因為在季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)中，月生產(chǎn)成本差異不大，但淡季和旺季的產(chǎn)量差異很大。如果按實際成本分配，每個月單位產(chǎn)品成本的制造成本會有漲有跌，不便于成本分析。

現(xiàn)在大家應該就對制造費用分配率有了一個比較詳細的了解了吧？那么不知道這篇文章有沒有幫助到大家呢？如果有的話，那我們?yōu)榇蠹曳窒磉@篇文章的目的也就達到了，讓我們下一篇文章再見吧。

關鍵詞： 制造費用分配率