雷遞網(wǎng) 樂天 1月7日
紫輝創(chuàng)投合伙人鄭剛?cè)涨皩?duì)錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩進(jìn)行了公開聲討。
鄭剛說,其投了100多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,失敗了80%,目前為止一個(gè)都沒有發(fā)起回購(gòu)請(qǐng)求。但目前有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者,其堅(jiān)決、絕對(duì)、一定要發(fā)起回購(gòu)的:羅永浩!這個(gè)人:人設(shè)做好了,但是里面一套、外面一套。
(資料圖片僅供參考)
要聯(lián)合幾十位投資人發(fā)起回購(gòu)
“沒錯(cuò),投資有風(fēng)險(xiǎn),盈虧自負(fù)。但是,我一直認(rèn)為,大人物必須有大擔(dān)當(dāng)!你失敗了,這么多投資人放了你一馬,你可以說甄嬛傳(真還傳)。但是不是只有你不把公司破產(chǎn),你是要面子的,你是想東山再起的,大家配合你演戲那也罷了。但是,你有三個(gè)方面不地道。”
1,三年了不開股東會(huì)、董事會(huì),根據(jù)公司法,羅永浩必須給大家通報(bào)下情況。但羅永浩沒有。鄭剛說,其曾私下說,老羅,你外面要體面,你內(nèi)部這些投資人,人家很多是職業(yè)經(jīng)理人,人家要工作、要飯碗,你得體面地給信息。
2、羅永浩特別勢(shì)利眼。鄭剛說,“做錘子手機(jī)的時(shí)候,就告訴羅永浩,李豐、張穎,人家不會(huì)投你的,你就別跪舔美元基金了,那都是人精,只有我們這種傻人民幣基金在幫你,那幫人都是不見兔子不撒鷹的。”
3、羅永浩這次做了VR公司,融了5000萬美元,本來是好事,應(yīng)該喝彩,但是羅永浩不地道的本性起來了。羅永浩不開會(huì)、不溝通、不信息對(duì)稱,直接丟過來一個(gè)協(xié)議:說,這次公司估值1.9億美元,我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補(bǔ)償。
鄭剛說,“本來是好事,但你這協(xié)議不地道:讓我們說接受了你的0.0幾%的股權(quán),就要放棄幾十億的回購(gòu)?你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你為什么要傷這么多投資人的心?”
鄭剛還喊話美團(tuán)創(chuàng)始人王興,稱“你上次見我說老羅咋咋咋,你沒做好盡調(diào),老羅不是你認(rèn)為的那種人。他對(duì)我們這么多投資人怎樣,他一定也會(huì)對(duì)你怎樣的?!?/p>
當(dāng)然,鄭剛的矛頭主要還是羅永浩:“老羅,你騙我們這么多投資人說:大部分人都簽字了,就你沒簽字。我問?誰簽了?老喬答不上來。今早我見了猿輔導(dǎo)李勇,李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認(rèn)為他雖然簽了,你這做事也不對(duì)。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購(gòu)。你等著,羅永浩!”
作死了錘子科技,不是時(shí)事不待
鄭剛與羅永浩有淵源,當(dāng)年羅永浩做錘子手機(jī),鄭剛是羅永浩的投資人,此后,羅永浩做手機(jī)失敗,在電子煙、直播賣貨等多個(gè)領(lǐng)域?qū)覕覒?zhàn),最近一次是,羅永浩做VR公司,又風(fēng)生水起,還獲得了美團(tuán)的投資。
讓鄭剛不舒服的地方在于羅永浩的態(tài)度。鄭剛說,“投他資本的,本質(zhì)上羅永浩看不起你的。是的,就是這樣。那種莫名其妙的,從來不懂財(cái)富和成功怎樣來的,永遠(yuǎn)一副清高但又需要錢的心態(tài)?!?/p>
羅永浩做錘子手機(jī)的時(shí)候,一度對(duì)小米造成威脅,但鄭剛認(rèn)為,錘子手機(jī)跟著小米做千元機(jī),作死了錘子科技。
“本質(zhì)上,這個(gè)人就是不懂得感恩:記得在新東方他自己說的故事,為了進(jìn)新東方,他寫了萬字自薦,何等真誠(chéng),何等情真意切的,末了,離開新東方,還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番;后來做錘子手機(jī),本來定位蠻好,有差異化,可以做點(diǎn)毛利,突然有一天看見小米做千元機(jī)了,說他也要做,目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S?!?/p>
鄭剛說:“我就說你何德何能做千元機(jī)?你融資能力強(qiáng)了?你有很多錢?你傷害了買你3000元機(jī)的用戶,然后去做跟隨策略,被人拖死?!?/p>
戰(zhàn)略有2種;一種是Low Cost Strategy,一種是Differentiation,打差異化,用品牌和逼格去競(jìng)爭(zhēng)。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè),我說是你自己作死的;還有,東方廣益政府資金進(jìn)來后,莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計(jì)算,莫名其妙地興奮,大半年地周游,拜訪微軟CEO、扎克伯格,希望人家慧眼識(shí)珠,其實(shí)看笑話。
“灰溜溜鳥巢開會(huì),居然2/3講TNT,手機(jī)幾乎不提。是你作死了錘子科技,不是時(shí)事不待。”
鄭剛說:交個(gè)朋友,人設(shè)做起來了,也不錯(cuò),但是干一行恨一行?!澳切┵I他產(chǎn)品的估計(jì)也是私下看不起:這些傻B貪小便宜的被我忽悠了吧?其實(shí)我志在硬件,“不是掙你們幾個(gè)小破錢”記得么?在商言商,買了你的貨,和投了你資的,在你眼里都是‘臭傻B’,記得么?脫口秀李誕,那次說生病了,投資人債權(quán)人嚇?biāo)懒?,去問候你,說人家怕你掛了?!有你自己這樣損害幫你的投資人的人格么?”
鄭剛還說,“我不認(rèn)為投資老羅的投資人是他描述的這種人,但是你也沒必要捏造一個(gè)故事來造謠生事讓自己顯得高大上?!?/p>
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