
(資料圖)
今年下半年,關(guān)于“充電刺客”的新聞曾一度引爆中文互聯(lián)網(wǎng),無數(shù)用戶吐槽共享充電寶越來越貴,套路越來越深,并感慨這一行業(yè)的吸金能力。
但實際上,根據(jù)“共享充電寶第一股”怪獸充電剛剛發(fā)布的2022年第三季度財報信息,在第三季度,怪獸充電盈利8.15億元,凈虧損達到了9580萬元。
而這,已經(jīng)是怪獸充電連續(xù)虧損的第五個季度了。
從2021年第三季度的虧損7940萬元開始算起,截至目前,一年的時間內(nèi),怪獸充電的總虧損已經(jīng)達到了4.29億元。
在化身“充電刺客”的同時持續(xù)虧損,與共享充電寶依賴代理的經(jīng)營模式有關(guān)。
在共享充電寶的在代理模式中,代理商向共享充電寶公司購買機器,后者則提供售后、運維、客服、系統(tǒng)維護與升級等服務(wù),這種營收模式相對“輕資產(chǎn)化”,逐漸成為很多公司采用的主要模式。
但為了爭搶資源,包括怪獸充電在內(nèi)的大量共享充電寶公司都通過低門檻、高分潤等方式吸引代理商,部分品牌的分成甚至達到了90%。
這使得代理模式在讓代理商分擔(dān)商圈的入場費用、運營成本的費用的同時,也明顯降低了共享充電寶公司的盈利,部分公司出現(xiàn)了代理商折騰一年回不了本,公司自己也沒賺多少錢的雙輸局面。
此外,代理商諸如“往空槽位放充電寶”、“充電寶缺乏維護”等行為,也影響了共享充電寶在消費者中的口碑,進一步影響了企業(yè)的良性發(fā)展。
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