出品|三言Pro

如果讓你選幾個話題性最足互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的大佬，你的答案里都有誰？又或者你最想聽到他們談?wù)撌裁丛掝}？

我想下面這幾個人估計都會在名單中：俞敏洪、李國慶、張朝陽……

(資料圖片僅供參考)

原因也很簡單，他們大多個性獨特，又樂于表達(dá)，關(guān)鍵是又接地氣。

平時看慣了嚴(yán)肅的成功人士，總感覺距離很遠(yuǎn)，似乎遙不可及。但有些商業(yè)大佬總與眾不同，他們不吝嗇表達(dá)，總是充滿話題性。

而對于年輕人來說，看看大佬們?nèi)绾螌Υ?、工作，或許更有意義和價值。

4個大佬一臺戲

能碰撞出什么火花？

11月中旬，搜狐的張朝陽組局將當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶、360創(chuàng)始人周鴻祎、華大集團(tuán)首席執(zhí)行官尹燁聚到了一起，來了場“星空下的對話”。

對話中的這4個人，任何一個都是互聯(lián)網(wǎng)圈的大佬級人物。

把他們放到一起，又能碰撞出什么火花？都會談?wù)撃男┯腥さ脑掝}？

相比普通人，大佬有事業(yè)上的成績，有遠(yuǎn)超普通人的財富和名望，但他們也是凡人肉軀，也會有焦慮和煩惱。

如果時空穿越，我想那時候還年輕的大佬們也許煩惱一點也不少。

這么多年走過來，已經(jīng)中年的他們也給出了他們應(yīng)對焦慮的辦法，那就是讓自己忙起來，做有意義的事。

周鴻祎說忙起來后就沒有時間焦慮，忙會讓你忘記年齡。他認(rèn)為，“生命不息，戰(zhàn)斗不止，戰(zhàn)斗到生命最后一刻?！?/p>

“忙”背后的涵義其實是專注去做一些事，這些事不在于占據(jù)時間的長短，而在于你是否能真正投入。

這兩年，李國慶嘗試過很多次創(chuàng)業(yè)方向，現(xiàn)在又把重心放到了直播帶貨上。

李國慶稱自己并不焦慮，對于所有的事情都很樂觀。他說：“只要我創(chuàng)造過，完成了我的使命，至于錢不重要！可以開始下一個創(chuàng)造?！?/strong>

他下一個目標(biāo)就是創(chuàng)造一個市值百億的“興趣電商”公司。他笑稱，公司名字都想好了，要叫“響當(dāng)當(dāng)”。

在張朝陽看來，人到中年反而開始更加繁忙地做事情，所以焦慮可能會更少。但對于年輕人來說，要盡早地樹立價值觀，做一些跟價值觀相關(guān)聯(lián)的、有意義的事情，這樣才不會后悔。

我們處在不同的階段，也會有不同的認(rèn)知。而價值觀是指引我們走向前的導(dǎo)航，尹燁說好好把握年輕的時候，年輕時要敢于挑戰(zhàn)。他提到，諾貝爾獎大部分發(fā)給60歲左右的人，獎勵他們30歲的貢獻(xiàn)。

在大佬的眼中，應(yīng)該樹立怎樣的價值觀？

張朝陽認(rèn)為這個價值觀除了獲取快樂之外，應(yīng)該是責(zé)任和做有價值的事情。張朝陽表示，人是精神動物，我們的大腦如果沒有價值觀、使命感和意義來統(tǒng)領(lǐng)，我們的大腦絕對會亂掉。

張朝陽指出，人就是一輩子勞作的命，人不勞作了，失去了目標(biāo)，也就失去了使命和意義。

尹燁稱自己的理想是“讓生命科學(xué)流行起來”。李國慶希望在興趣電商領(lǐng)域，能夠堅持做商業(yè)，得有目標(biāo)，比如做到百億的公司。

周鴻祎說他的人生理想，來源于成就感，做的軟件有更多的人用，改變別人的生活方式。

而大佬與普通人的區(qū)別或許就在于，他們不僅是定下了目標(biāo)和遠(yuǎn)大的夢想，更在于他們堅持一點點朝目標(biāo)靠近。

我們能從大佬那里學(xué)到什么？

我們常說認(rèn)識一個人，比起言語遠(yuǎn)不如看他做了什么。

尹燁的理想是推動生命科學(xué)的普及和發(fā)展，所以他一方面是行業(yè)的專業(yè)人士，公司一直在堅持基因科技的研究。除此之外，他還是一位科普網(wǎng)紅。

他在全網(wǎng)有數(shù)百萬的粉絲，他講基因、生命科學(xué)專業(yè)知識，也談科技、人文、人生，他是橫跨多個領(lǐng)域的非典型的科普網(wǎng)紅。

他曾說自己是被逼成網(wǎng)紅的，因為家族群總會發(fā)一些不太靠譜的養(yǎng)生信息，他覺得自己有必要去做面向更多人的科普內(nèi)容。

這樣他一做科普就堅持6年。

再回頭看看李國慶，他創(chuàng)業(yè)做早晚讀書，當(dāng)時直播帶貨很火，顯然李國慶一開始對直播帶貨的理解有偏差，曾表示自己不會直播帶貨。

但很快他就發(fā)現(xiàn)了直播帶貨蘊含的巨大能量，盡管一改之前的說法，看似打臉，也給他的直播帶貨引來不小的關(guān)注度。

去年4月份，李國慶開始在抖音帶貨，很快在酒水品類取得不錯的成績，現(xiàn)在品類已經(jīng)十分豐富。

李國慶懂得利用自己的優(yōu)勢，他對熱點很敏感，會經(jīng)常和一些話題性人物進(jìn)行互動，一直有較大的熱度，熱搜更是上個不停。

一年過去了，李國慶的直播生意已經(jīng)像模像樣了。他想在直播帶貨領(lǐng)域再造一個當(dāng)當(dāng)。

而搜狐的張朝陽更是十分勤勉，他堅持英語課多年，去年又開始了物理課直播，這些都成為搜狐視頻直播的重要內(nèi)容。

搜狐視頻的直播也走出了自己的特色，那就是知識直播平臺。目前搜狐視頻知識直播覆蓋領(lǐng)域多樣，一方面不斷拓展和覆蓋自然科學(xué)和人文科學(xué)等各學(xué)科領(lǐng)域，另一方面在泛知識領(lǐng)域持續(xù)深耕。

除此之外，搜狐不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容。比如，今年的《星空下的對話》、《北緯47度新鮮對話》、《夜跑二環(huán)邊跑邊聊物理》等多檔全新ip出爐。

這些創(chuàng)新活動，從內(nèi)容到形式都十分有特色，也引起了廣泛的關(guān)注。

《夜跑北京二環(huán)》中，張朝陽將硬核知識科普與搜狐運動基因進(jìn)行創(chuàng)新性結(jié)合；《星空下的對話》活動將直播場景搬到山野郊外，通過戶外露營的生活場景+深度對話的知識分享形式。

無論是知識直播還是創(chuàng)新活動，搜狐都是秉承了“活動即內(nèi)容”的理念。通過內(nèi)容和形式的持續(xù)創(chuàng)新，強化搜狐的媒體屬性。

幾位大佬都在行業(yè)里有不小的影響力，他們也都極富個人魅力。

張朝陽自然不用多說，算是互聯(lián)網(wǎng)的“教父”人物。

李國慶、周鴻祎也是互聯(lián)網(wǎng)前輩，也有響當(dāng)當(dāng)?shù)拿枴Ｖ茗櫟t率意直言的個性也確實招攬了不少粉絲。李國慶既是北大才子，又是中國電商創(chuàng)業(yè)的第一波嘗鮮者。

尹燁則一方面是基因科學(xué)的專業(yè)人士，更是無所不談的科普名嘴，筆者給他的定義是非典型網(wǎng)紅。

在他們身上有許多共同點，他們都喜歡折騰，喜歡“搞事情”。

愛折騰其實就是不斷的嘗試和創(chuàng)新，他們更加敢于接觸新事物，時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

比如對于直播，他們不僅個人參與直播，挑戰(zhàn)自我，其實也給公司開辟了道路和方向。搜狐在知識直播上發(fā)力，李國慶瞄準(zhǔn)了興趣電商，尹燁的科普做的風(fēng)生水起。

而去嘗試新的東西，大佬們也許要比年輕人花費更多的精力。他們敢于接受變化，并不斷調(diào)整自己的狀態(tài)。

或許互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于其不斷催生新的東西出來，而新的變化孕育著無限的可能。無論對大佬還是普通人，選擇權(quán)都在我們自己手上，與其被動接受，不如掌握主動權(quán)，才能不被潮流淘汰。

此外，相比于普通人，大佬們成功的秘訣還在于堅持長期主義，看準(zhǔn)了方向，就會持續(xù)的堅持。

比如，張朝陽推動搜狐新聞舉辦了7年14季的馬拉松；李國慶幾乎每天都發(fā)短視頻維持熱度；尹燁在某音頻平臺發(fā)布數(shù)千條科普音頻……

我們有時候總?cè)菀装褎e人的成功歸結(jié)于機(jī)遇，但事實的真相往往并非于此。成功的背后，也許我們與大佬的差別就在于是否能瞄準(zhǔn)方向，并且保持終身學(xué)習(xí)、愛折騰的毅力。