正如最炎熱夏天的記錄幾乎每年都會被打破,最難就業(yè)季的定義每年都在被刷新。
區(qū)別在于,今年我國高校畢業(yè)生首次突破了1000萬,創(chuàng)下新的歷史記錄。
每一個飛出去的offer,都在無聲地平息一分焦灼。截至今年4月中旬,根據某招聘平臺的調研報告,有55%的畢業(yè)生主動降低了就業(yè)期待。46.7%的受訪畢業(yè)生拿到了offer。還有人寄希望于近期開啟的秋招。
(相關資料圖)
很明顯,這屆畢業(yè)生走出校門的第一課,即是面對現實、正視自我。他們有人曾因為躺在郵箱里的300封「感謝信」,情緒崩潰到看心理醫(yī)生;有人一心要「上岸」,埋頭考公、考研、考教師資格證;也有人拒了拼多多的offer,只因為HR上來問了一句:你能接受11-11-6嗎?
也有卷不動的年輕人,活成「逆社會時鐘」的模樣。他們流向新銳咖啡館、Lululemon,做起手沖咖啡師、瑜伽褲導購。
無論是主動抉擇,亦或被動裹挾,從這屆畢業(yè)生的去向,我們窺見時代洪流轉向的趨勢。
01 300封HR「感謝信」讓我在心理醫(yī)生面前痛哭
2021年12月從華南某院校碩士畢業(yè)時,楊詩雅并未意識到未來幾個月會多么煎熬。
由于2021年秋招時間與寫畢業(yè)論文時間沖突,她把主要精力放在了論文上,結果是在近10場秋招面試中一無所獲。
當時她的心態(tài)還算平穩(wěn),「過完春節(jié),還有春招」。
只能說,寒意還沒有傳導到最末端。春節(jié)后她很快發(fā)現,招聘崗位少了,競爭者卻多了。這其中有一部分人與詩雅相似,屬于「推遲就業(yè)」。
她不得不調整預期。去年秋招時,詩雅投的基本都是互聯網大廠運營崗;到了春招階段,她開始廣撒網,把關注范圍擴大到互聯網+科技硬件公司+國企。因為互聯網也沒有「余糧」了。
經歷了20年的高增長和規(guī)模擴張,互聯網走到用戶增長停滯、流量見頂的邊緣。再撞上這兩年的政策監(jiān)管、疫情影響、宏觀經濟放緩,聚焦主業(yè)替代了大開大合的業(yè)務擴張。
聚焦的一個潛臺詞是收縮。如果說大廠原來上熱搜的關鍵詞是高薪、996福報,今年則變成了降本增效、鎖HC。時代紅利已遠去,這屆年輕人的就業(yè)機會也跟著被稀釋了。
從3月到4月,詩雅保持每天做1-2套筆試題的節(jié)奏,之后就是無盡的等待。時間被抻得很長,很長。郵箱幾乎每天都會「滴」的一聲,跳出一封新的回復郵件。但等來的往往是她最不想看到的「感謝信」——感謝您投遞**崗位,很抱歉您「不符合崗位要求」。
到了后期,很多郵件她只掃一眼標題,根本不會再點進去。那些未讀郵件至今仍躺在郵箱列表里,密密麻麻的,一頁又一頁。
整個春招季,她大概投了差不多300家企業(yè),只有不到5家發(fā)出面試邀請。她參加了幾場群面,同場次的面試者基本都是985、211碩士或者海歸碩士,還有不少C9(頂尖高校聯盟)畢業(yè)?!溉司粋€大廠實習經歷,我們學校在里面算學歷低的」,到終面階段,她被橫向刷掉了。
盡管詩雅積攢了三段看起來還不錯的實習經歷——騰訊線上用戶增長官、網易平臺內容運營、云米科技AI語音產品經理,但在今年的就業(yè)形勢下,這些履歷也顯得有些平平無奇。確切地說,她們這一屆,從實習就開始被迫「卷」起來。她還記得同期實習的基本都是碩士,「全都是碩士在打雜」。
如今大家可能也面臨著同樣的被挑選?!该嬖囇埐欢嗍呛艽驌粑业?,讓我有一種被人挑選的感覺。整個春招期間我過得非常壓抑?!顾鲃诱伊诵睦磲t(yī)生,跟對方聊的時候,忍不住大哭了一場。她的室友也曾因為找工作壓力大而爆哭。
心理醫(yī)生洞察到了她的壓力所在,建議她不要過分苛責自己。最終她鼓足勇氣,向碩士階段的校外導師求助。
「校外導師恰好是一家互聯網公司的CEO。我問他們公司有沒有招聘應屆生的計劃,隨后他幫我安排了一個內容運營崗。」 那份月薪7000元的工作,讓她終于放下了求職重負,但也帶來新的心理負擔。
「得知考研成功的時候,帶來的是成就感,長期的努力有了一個好的結果。而找工作的過程讓人有點難堪,我覺得自己是走后門進來的?!?月下旬剛入職時,這種想法一直困擾著詩雅,直到她漸漸在工作中展露能力,得到周圍人的認可,「難堪」的想法才慢慢放下來。
這或許是形勢比人強的最新寫照。宏觀經濟下行階段,大環(huán)境更容易蝕掉個體的鮮活細節(jié),蠻橫地左右著年輕人的命運。很多時候,他們只是缺一個施展的機會。
不過相比詩雅的求職波折,有的年輕人會主動放下思想包袱,進入零售服務業(yè)。他們中有人成為Lululemon的店員,官方稱之為「產品教育師」;有人則在精品咖啡館里當咖啡師,領著月薪六七千元的工作。
知乎上有Lululemon前員工透露,甚至有大學生直接帶著簡歷跑到門店,希望爭取到一個面試機會。
某招聘網站發(fā)布的《2022大學生就業(yè)力調研報告》顯示,今年選擇自由職業(yè)(18.6%)、慢就業(yè)(15.9%)的比例,均較去年提高了3個百分點。
02 擠「上岸」
「體制內會讓你更有安全感嗎?」當一個朋友拋出這個問題的時候,丁嚴在電腦屏幕前猶豫了兩秒,「很不情愿但還是要說,是的?!?/p>
在考進西北某個政法單位公務員之前,他曾在教培行業(yè)當輔導老師。盡管雙減前高途的節(jié)奏有時快得讓人「喘不過氣來」,有女同事甚至掉發(fā)嚴重,但丁嚴還是干得很起勁。
5A級寫字樓的辦公環(huán)境、頂格上的五險一金、誘人的薪水都化為了動力。只有銷售壓力會沖淡他對工作的認同感,但在隨后發(fā)工資的時候,他又會回到現實——在成都,自己應該找不到收入比現在更高的工作了。
彼時教培行業(yè)如日中天,他依稀記得公司在成都自建了一棟「高途大廈」。不過去年當他再回成都,那棟樓上碩大的「高途大廈」的廣告牌已經悄然撤下了。
幸運的是在教培行業(yè)大動蕩前夕,丁嚴被家人動員回了老家,考公務員。父母說,只有體制內才是安穩(wěn)的,丁嚴未置可否。
這兩年,畢業(yè)生對「上岸」的熱情有增無減。在一二線城市的公共圖書館、共享自習室,考編、考研群體擠滿了每一個空椅子。
在北京通州區(qū)圖書館自習的一名考生,甚至把自己的WIFI熱點命名為「不上岸 不改名」。不知道手機主人是否想要通過這種「無線」的方式,宣示自己破釜沉舟的決心。
網友「桃樂絲」記錄過她的考公壓力:「除了國考考上之外沒有別的任何退路了……去年一直到今年上半年我甚至只參加大型考試,對國企和社工以及銀行不屑一顧,直到八月份才開始努力,瘋狂去參加考試,結果還是顆粒無收。就算是不太好的社工考試,在我們家這邊,也非常卷,上回的進面平均分甚至高達74分(滿分100,題型有單選,多選,主觀,判斷)?!?/p>
「桃樂絲」說對自己未來的人生感到很迷茫,但很想有份工作可以保底。
從個體選擇角度,疫情疊加經濟形勢,年輕人越來越傾向于求穩(wěn)也是無可厚非的事。根據教育部數據,今年有457萬人報考了全國研究生考試,報考人數比去年增加了80萬。而前述報告中也提到一個現象,2022屆已簽約畢業(yè)生中,有18.2%流向國家機關、事業(yè)單位。
與之相對的是另兩組數據。2022年,全國通過國家公務員資格審核的212.3萬人,部分崗位成了名副其實的「萬里挑一」;2021年報考教師資格證的人數也達到1144.2萬,是5年前的4.4倍。其中800萬報名者并非師范相關專業(yè)。
先后在百度、好未來等公司當產品經理的雯雯,盡管畢業(yè)3年了,還是能感受到這股「沖擊波」。
她本科母校中國人民大學,每年都會邀請各行各業(yè)的往屆畢業(yè)生代表,回校參與就業(yè)座談會,給師弟師妹們提供一些就業(yè)指導。前兩年,包括雯雯在內會有多個互聯網公司的往屆代表,但今年3月的座談會,現場只她一個來自互聯網行業(yè),更多的是來自體制內。
她發(fā)現,師弟師妹們的問題也比較集中,主要是請教考編經驗,比如怎么備考公務員,怎么成為選調生,怎么考老師?「前兩年還有人問我怎么進百度,現在已經沒有人問了。大家可能都不想進互聯網大廠了?」
03 拒掉11-11-6大廠,逆流到教育行業(yè)
年輕人對大廠態(tài)度的轉變,既有主觀認知影響,也有現實制約。
今年以來,字節(jié)、騰訊、阿里等大公司紛紛收縮業(yè)務線。主觀上,這屆年輕人已經不愿意在996和內卷中耗費更多心力了。
比如拼多多HR的一個電話,曾把2023屆本科畢業(yè)生胡語嘉徹底嚇到了。「她上來直接就問,胡同學你能接受11-11-6工作制嗎?感覺那個壓力還是太大了。」他腦補了下自己上午11點上班,晚上11點下班,一周連上6天的畫面,窒息感撲面襲來。
在通過了研發(fā)崗筆試、三輪技術面后,胡語嘉主動拒掉了這個offer?!肝耶斎豢梢越邮芗影?,但同時也希望能留出一些時間用以個人提升,以及平衡生活?!?/p>
北航電子信息專業(yè)2022屆碩士于洋說,他的室友也曾放棄了拼多多的offer。當時HR開到總包70萬元,據說已經達到公司上限,但11-11-6還是讓人望而卻步。室友同時也拒絕了字節(jié)跳動——在畢業(yè)生中以「無效內卷」出名的另一家大廠。
胡語嘉最后接受了看云控股的offer意向書。這家看似「新」的企業(yè)有著不一般的出身,是教育頭部公司猿輔導在雙減后多元化布局的產物。
比起互聯網巨頭,這屆年輕人似乎更鐘愛「行業(yè)頭部」——規(guī)模適中、管理扁平化、加班不兇、年輕人有想法就支持去內部創(chuàng)業(yè),且有更多機會接觸核心業(yè)務、快速成長。
猿輔導資深HR楊麗深知這些「優(yōu)勢」的吸引力?!负芏嗳嗽诖髲S可能拿到的就是一個螺絲釘的崗位。但在頭部公司,每個人手里都會有比較核心的事情。比如我們公司在分配任務時,不太會讓一部分人做核心,另一部分人做邊緣工作,我們更希望每個人都比較優(yōu)秀?!?/p>
這些正是吸引胡語嘉的地方。在他還只是個實習生的時候,就能深度參與產品線的基礎架構迭代任務,從中快速學習和提升。而他敲下的代碼,也成了底層技術架構的一部分。還有一點,加班不兇,可以有自己的生活。
不過在「頭部公司」里選擇在線教育公司需要一定勇氣。去年雙減政策落地后,猿輔導、好未來、新東方等教培機構在兵荒馬亂中都經歷了大規(guī)模優(yōu)化。去年秋招時也曾接到offer的于洋,后來被告知招聘暫停。今年1月從北航畢業(yè)后,他去了滴滴,工作地杭州,離安徽老家很近。
到今年5月,他突然接到猿輔導HR的電話,對方告訴他,如今成立了集團,多元化業(yè)務逐步上馬,新業(yè)務機會很多,問他有沒有興趣考慮回流。
「擱去年下半年是真不敢接」,于洋跟猿輔導的技術主管聊過幾輪技術,他在內心已經有了傾向。
不過跟他簽約的主體已經從猿輔導更改為看云控股——一個看起來比較陌生的公司名字。原來在教育業(yè)務線調整的同時,各家在線教育公司紛紛開始探索新的方向,比如好未來做了教育出海,新東方走向直播帶貨,猿輔導在保留教育主業(yè)不變的前提下,小范圍試水新領域,布局新消費、企業(yè)服務、數字出版。
今年8月,猿輔導在線教育公司悄悄升級為看云控股集團,原教育業(yè)務線仍保留「猿輔導」的品牌名稱。不知道這一點是不是受了字節(jié)跳動的啟發(fā)。當年升級為字節(jié)跳動后,「今日頭條」降為產品線品牌名稱,與抖音、西瓜、火山等同為一個序列。
更名背后或許意味著這些教育企業(yè)再次輕裝上陣。像好未來、猿輔導今年重啟校招和社招,后者一次拿出200個校招研發(fā)崗。胡語嘉聽HR同事說,僅教育業(yè)務線今年已經解決了四五千人的就業(yè)。
有意思的是,脈脈上近期也出現程序員求職分析帖,「在好未來和猿輔導之間怎么選」,這或許是教育公司「回血」的一個信號。
新人胡語嘉在入職后,幾個月內便成為公司內推榜排名第二的「名人」。經他內推的校招簡歷已經超過1000份。
他收到的簡歷當中,有清北、北郵、華中科大,甚至海歸。還有一些同齡人來自字節(jié)、騰訊、OPPO,「他們在考慮從大廠跳到像我們這種工作氛圍的一些公司?!?/p>
工作氛圍正成為00后的求職風向標之一。山東某高校的本科生栗子說,她在畢業(yè)前拒了B站審核員的崗位,選擇了比B站底薪低1000元的文員。理由是審核員每月都有通宵值班的排班,但她不想熬大夜。
你看,平衡正成為新的支點。
04 互聯網HR眼中的秋招:無人搶跑
至于今年校招的整體形勢,大概沒有比企業(yè)HR洞察更徹底的人了。在互聯網公司做了5年校招,HR蔣雨晴發(fā)現,今年秋招終于不用再「搶跑」。
往年,為了校招「掐尖兒」,大家的節(jié)奏都是七八月份鎖定「提前批」,九十月發(fā)意向書,十一后陸續(xù)發(fā)出帶薪資條件的offer。但今年到9月底為止,大家都沒有大動靜,發(fā)出意向書的企業(yè)比較少。
整體流程都在往后延。許多企業(yè)HR處于觀望階段,畢業(yè)生只能「泡池子」——這個「池子」指的是公司人才儲備池。擺在這屆畢業(yè)生面前的是兩種狀態(tài):面試后遲遲等不來offer的,屬于「池子深」的那種;面試后很快敲定offer的,是為「池子淺」。
「大家相信11月還能找到好苗子。」蔣雨晴說,這與前些年的情況迥然不同。
去年,大廠HR都還在一片火熱的搶人階段。一些「offer收割機」型的研發(fā)崗應屆生,年薪可以高達七八十萬元。而校招直接引領行業(yè)薪酬走向,如果校招平均薪資抬升,大致半年后,這種變化就會傳導到公司內部的社招員工身上。
「但今年秋招時可能要做好心理準備,不一定會拿到很好的機會。到明年春招需要繼續(xù)戰(zhàn)斗?!故Y雨晴提醒畢業(yè)生調整好心態(tài),互聯網招聘正在把整體節(jié)奏拉長。
不過她也發(fā)現,大家的應對比往年更為靈活。從本科升碩士、從碩士升博士類延緩就業(yè)的比例開始增大,「我們招聘的一個博士候選人,對方還在糾結究竟是到互聯網公司上班,還是升學做博士后,做博士后年薪也能有40多萬,而且明顯更穩(wěn)定?!?/p>
她所在公司還做過一個調研,發(fā)現北上廣等一線城市在00后心里的位置有所下滑,很多新一線城市受到青睞。甚至有畢業(yè)生跟她在北京戶口問題上談條件:「如果拿戶口有隱形限制條件,那我就不要了」。
在擇業(yè)上,如果說80后不太熱衷考公、部分人迷戀創(chuàng)業(yè),00后的認知則有所改變——考公、升學也都是不錯的路,也算多一個選擇。
對于正在做求職準備的應屆生,蔣雨晴的一個建議是,「當浪潮來臨的時候,最好先抓住離自己最近的那塊木板?!?/p>
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