《一周資本市場觀察》是鈦媒體推出的資本市場要聞解讀直播欄目,每周一中午12:30-13:30,在一個小時(shí)的時(shí)間里,幫助大家一網(wǎng)打盡一周資本市場大事!
本期節(jié)目,《一周資本市場觀察》主理人雨朦對話萬聯(lián)證券股份有限公司荔灣分公司金牌投資顧問李儒華(執(zhí)業(yè)登記編號:S0270616080005)、《鈦度熱評》主編車銘德與寧澤基金董事吳吞,分享了天貓、京東、拼多多今年雙十一的最新玩法;隨著阿里電商和微信之間的逐步打通,雙方在電商領(lǐng)域的競合關(guān)系將發(fā)生怎樣的變化;雙十一GMV的變化反映出了消費(fèi)市場怎樣的發(fā)展趨勢;直播帶貨頭部主播直播間與企業(yè)品牌直播間將會有怎樣的競爭與合作;如何看待航空股的投資邏輯;如何看待千億“藥茅”片仔癀自2016年第四季度以來,首次單季度盈利下降;如何看待流媒體巨頭奈飛股價(jià)在上周的大幅上漲等話題。
一周資本市場表現(xiàn)盤點(diǎn)(10.17-10.21)
(資料圖片僅供參考)
上周,A股三大股指都呈現(xiàn)下跌,其中滬指周跌1.08%,深成指周跌1.82%,創(chuàng)業(yè)板指周跌1.60%。上周,北上資金每天都是凈流出的,一周累計(jì)凈流出206.73億元,南下資金凈流入315.62億元,環(huán)比上漲118.2億元。行業(yè)偏好上,北上資金增持規(guī)模前三的行業(yè)為煤炭行業(yè)、通信設(shè)備與光學(xué)光電子;北上資金最青睞的前5只個股,分別是京東方A、三峽能源、陜西煤業(yè)、兗礦能源與立訊精密。
上周美股三大股指走勢不錯,道指周漲4.89%,標(biāo)普500指數(shù)周漲4.74%,納指周漲5.22%。
上周港股指數(shù)依然還是下跌的,恒生指數(shù)上周下跌2.27%,恒生科技指數(shù)上周下跌3.28%。
上周,A股共有6只新股上市,其中只有1只出現(xiàn)了破發(fā),當(dāng)日漲幅最大的是10月19日上市的卓創(chuàng)資訊,漲幅為62.35%;另外,港股在上周共有2只新股上市,其中10月17日上市的潤歌互動,上市首日暴漲110.94%。
天貓?jiān)诒緦秒p11的玩法有哪些不同?玩法背后反映了怎樣的消費(fèi)者洞察?
萬聯(lián)證券荔灣分公司金牌投資顧問李儒華表示,今年天貓雙11在玩法上主要有四個主要變化:
第一個變化,是雙11的開售時(shí)間更人性化了,天貓迎來不熬夜的雙11。
往年雙11,平臺和商家出于“吊胃口”的心理,統(tǒng)一將平臺和品牌的福利集中在零點(diǎn)釋放,因?yàn)榱泓c(diǎn)前和零點(diǎn)后的商品在單價(jià)上的差別有如鴻溝,熬夜等到零點(diǎn)開始搶購,成為很多人雙11期間的生活常態(tài)。而在今年,天貓雙11破天荒地將預(yù)售時(shí)間放在了10月24日晚上8點(diǎn)開始,由此帶來兩個新的變化,一是整個雙11的周期縮短了4天,雙11的流程變得更緊湊了;另一個就是雙11開鑼的時(shí)鐘從零點(diǎn)調(diào)到了晚8點(diǎn),大大節(jié)省了消費(fèi)者的體力,對于廣大消費(fèi)者而言,這無疑是一個更加友好的舉動。
第二個變化,推出27天保價(jià)、升級運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、多地址合并下單等新舉措。
此前,天貓保價(jià)期只有半個月,而今年雙11,最長的價(jià)保時(shí)間已經(jīng)延長到27天,給了用戶更多觀察價(jià)保的時(shí)間。另外,從10月19日起,天貓升級運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)權(quán)益,用戶退貨無條件免運(yùn)費(fèi),就算超重產(chǎn)生的郵費(fèi)也照單全免。而針對消費(fèi)者普遍關(guān)心的大促期間先漲價(jià)再降價(jià)的問題,天貓也祭出了“史上最嚴(yán)”的處罰手段:一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商家有此類行為,如未及時(shí)整頓將被直接踢出雙11的活動!
另外,今年雙11,天貓還推出了一個更人性化的舉措:多地址合并下單功能。其實(shí),很多消費(fèi)者雙11購物時(shí),碰到心儀的商品,也想著為家人、朋友“帶一份”,只是受制于和家人、朋友們天各一方,操作起來非常困難而作罷。今年,天貓上線了多地址合并下單功能,可以直接為不同的商品添加不同的地址,然后合并到一個訂單下單,可謂將用戶洞察做到了極致。
第三個變化,推出了雙11物流計(jì)劃,全面保障雙11期間物流的暢通。
首先,天貓雙11的配送隊(duì)伍更龐大了,除了作為天貓雙11“常備軍”的四通一達(dá),在打通互聯(lián)網(wǎng)界限的大背景下,今年天貓雙11還出現(xiàn)了一些新的面孔,比如說極兔、德邦等,這是此前雙11沒有出現(xiàn)過的新情況,龐大的物流配送隊(duì)伍帶來更強(qiáng)的運(yùn)力,共同為天貓雙11提速。其次,服務(wù)方式更靈活了,針對不同用戶的需求,今年天貓雙11在物流配送方式上更加多元化,服務(wù)保障方面也推出了延遲發(fā)貨自動賠付等服務(wù)。與此同時(shí),各快遞公司紛紛推出了雙11作戰(zhàn)室,從發(fā)貨簽收、發(fā)貨攬收等環(huán)節(jié)全面實(shí)時(shí)監(jiān)督物流履約情況。
李儒華表示,綜合來看,不用熬夜、價(jià)保服務(wù)升級、規(guī)則更透明、物流更有保障,這一系列的改變,主要還是因?yàn)闀r(shí)代在變,消費(fèi)者的服務(wù)需求在變,平臺的服務(wù)也必須跟著改變,說到底,將消費(fèi)者放在心中最高的位置,才能真正地獲得“消費(fèi)者的信賴”,有了“消費(fèi)者信賴”的生意才可能是長久的。其次,消費(fèi)者從往年的5折活動力度到現(xiàn)在感覺不消費(fèi)才是正確的選擇,也說明消費(fèi)者正在從沖動消費(fèi)慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇韵M(fèi),消費(fèi)者不再因?yàn)樯碳业男麄鬟M(jìn)行沖動購買,開始認(rèn)真考慮這件商品自己是否真的需要,不再被消費(fèi)主義捆綁,樹立了正確的消費(fèi)觀念。最后,再多的“新玩法”都需要“守規(guī)矩”,守好市場的規(guī)矩,守好法律的規(guī)矩,守好經(jīng)營的規(guī)矩,守好商德的規(guī)矩,消費(fèi)者才是最終檢驗(yàn)“新玩法”成效的“投票人”。
基于自身的用戶特征,京東、拼多多等電商平合在雙十一營銷方面有哪些特色的策略差異?
李儒華表示,作為雙十一“老玩家”,淘寶天貓底氣仍存,跨店滿減、流量助力品牌直播成為今年的標(biāo)配,天貓?jiān)?0月24日晚8點(diǎn)開啟預(yù)售,10月31日和11月10日晚8點(diǎn)有兩波正式開售,并提出了歷年最大的滿減優(yōu)惠“滿300-50”,淘寶為“滿200-30”。在超級紅包環(huán)節(jié),紅包可以多個疊加使用,結(jié)算的時(shí)候一起抵扣。李儒華總結(jié)稱,總的來說,天貓平臺的優(yōu)勢在于:第一,優(yōu)惠券多,一般沒領(lǐng)到的,去找客服還能做個返現(xiàn)代替領(lǐng)券;第二,活動價(jià)格優(yōu)惠時(shí)間長,通常都是半個月、1個月。
李儒華認(rèn)為,京東今年的雙11要積極不少。雙11預(yù)售開始較早,10月20日開啟預(yù)售,將拉長雙11戰(zhàn)線,并且新增種草環(huán)節(jié),全程共分為六個促銷節(jié)點(diǎn)。京東平臺計(jì)劃推出兩檔滿減活動,分別為全品類通用的“滿299-50”和部分品類可選的“滿1000-50”,優(yōu)惠封頂為4萬元。早在9月初,京東便公布了今年雙11的“四新舉措”——招募新商家、建立新機(jī)制、推出新服務(wù)、開啟新增長。這或許跟京東在今年上半年618大促中取得亮眼成績有關(guān),京東試圖將這個優(yōu)勢延續(xù)到雙11。
和京東一樣,拼多多的預(yù)售期也在10月20號晚八點(diǎn)開始,但是拼多多采用的是集中優(yōu)惠的玩法。李儒華介紹,拼多多開啟百億補(bǔ)貼大促,甄選了1萬款最受全國消費(fèi)者歡迎的商品進(jìn)行補(bǔ)貼,其中優(yōu)惠券的秒殺活動是拼多多雙十一大促的特色活動,此外還有九塊九、超值大牌和品質(zhì)水果的優(yōu)惠等活動。另外,拼多多還推出安心買,隨心退的活動,以及買貴必賠、極速退款等服務(wù)。
隨著阿里電商和微信之間的逐步打通,雙方在電商領(lǐng)域的競合關(guān)系將發(fā)生怎樣的變化?
李儒華表示,阿里巴巴和騰訊之間的互聯(lián)互通一直備受關(guān)注,雙方的高層也都在各種公眾場合表達(dá)過加快互聯(lián)互通進(jìn)程的意愿。曾經(jīng),兩者經(jīng)歷了長達(dá)8年的雙向封鎖。直到去年7月阿里和騰訊宣布“正在考慮向彼此開放生態(tài)”,再到最近微信上架的天貓小程序“天貓超市小鐺家”,這款小程序以“天貓”品牌命名,似乎說明這一小程序的重要層級比上一次更加優(yōu)先。李儒華認(rèn)為,天貓超市作為淘寶天貓的重要電商業(yè)務(wù),如果能夠順利在微信開展,將是騰訊和阿里互聯(lián)互通的一次重大突破,兩大平臺間如果能夠互聯(lián)互通,肯定會帶來新的改革紅利。
李儒華也提醒,平臺間的互通是非常復(fù)雜的問題,需要隨著時(shí)間的推移一步步解決,一旦這些問題處理不好,將對各自用戶、平臺上的眾多中小品牌商家造成不利,因此需要謹(jǐn)慎處理。比如在電商領(lǐng)域,騰訊曾憑借自身的流量入口,成功扶持了京東、拼多多、唯品會等多家企業(yè),而如今一旦阿里系電商也進(jìn)入騰訊的流量池,那么對于騰訊的電商盟友們而言,也勢必會喪失非對稱優(yōu)勢。另一方面,考慮到全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近兩年的不景氣,阿里和騰訊對于互聯(lián)互通所產(chǎn)生的實(shí)際成效或許也缺乏充分信心,尤其是一些會影響財(cái)報(bào)和股價(jià)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)上,可能會變得更加謹(jǐn)慎,進(jìn)而不會一次性將所有的內(nèi)部生態(tài)對外部敞開。但就用戶體驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展來看,“互聯(lián)互通”的大潮不可逆轉(zhuǎn),只是轉(zhuǎn)身需要過程,大家還得耐心等待。
過去十幾年雙十一GMV 的大幅增長、以及近幾年 GMV 增速的放緩,反映出了消費(fèi)市場怎樣的發(fā)展趨勢和最新變化?
李儒華表示,相比去年,今年的雙11來得更晚似乎也更溫和一些,阿里、京東兩大電商巨頭開啟預(yù)售的時(shí)間相比去年都有所推后,抖音、快手兩大崛起的電商新勢力向商城發(fā)起進(jìn)攻,勢從興趣電商轉(zhuǎn)變?yōu)樨浖茈娚?,直接對抗原有的電商格局。李儒華認(rèn)為,從簡單粗暴的半價(jià)甩貨,演變成現(xiàn)在提前大半個月全媒介宣傳造勢,雙11的歷程是個縮影,它宣告著以互聯(lián)網(wǎng)為脈絡(luò)架構(gòu)的虛擬商業(yè)世界,從狂奔收割用戶時(shí)代,正式邁進(jìn)了精耕細(xì)作、細(xì)化運(yùn)營的時(shí)代。
今年受制于新冠疫情反復(fù)和內(nèi)外部形勢影響,消費(fèi)市場繼續(xù)承壓,各種因素疊加都使得今年雙11大促的不確定性繼續(xù)加大。李儒華認(rèn)為,雙11由熱鬧走向安靜,是一個必經(jīng)的過程,背后其實(shí)也是電商革命自我變革的一個過程,但這背后,又或?qū)⑹切乱惠喯M(fèi)轉(zhuǎn)型升級和重塑電商競爭格局的重要契機(jī)。
在直播帶貨方面,頭部主播直播間與企業(yè)品牌直播間將會有怎樣的競爭與合作?各家電商平臺在直播帶貨方面的布局又有何顯著差異?
李儒華表示,頭部主播與企業(yè)品牌的合作可以給品牌帶來短時(shí)間內(nèi)的大流量爆發(fā),但對品牌來說,要實(shí)現(xiàn)更長久的發(fā)展,還是需要企業(yè)品牌日常的運(yùn)營、維護(hù),頭部主播的直播合作更多是單項(xiàng)的項(xiàng)目合作,品牌不可能長期捆綁頭部主播。
隨著這兩年的發(fā)展,直播帶貨的流量和交易額已經(jīng)慢慢從網(wǎng)紅和主播轉(zhuǎn)向品牌自有直播間,直播已不再是風(fēng)口,而是企業(yè)必備技能。在流量越來越貴、成本越來越高的今天,培養(yǎng)企業(yè)自有直播人才,已成為必行之勢。成功的企業(yè)必將通過直播平臺等感知消費(fèi)者需求,然后倒逼產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā),拿到消費(fèi)者訂單,再通過強(qiáng)大的物流送到消費(fèi)者手里。李儒華認(rèn)為,這意味著,企業(yè)不僅需要從0構(gòu)建起內(nèi)部直播業(yè)務(wù)生態(tài),還要更新選品策略,重新定義品類,完成從供應(yīng)鏈、營銷、產(chǎn)品、銷售直至售后的全面升級,而不是僅培養(yǎng)一些有直播帶貨能力的主播。
李儒華表示,總體來看,在眾多直播電商平臺中,淘寶直播發(fā)展最快,快手和抖音緊跟其后, 今年雙十一直播電商格局還主要是抖音電商、快手電商、淘寶直播之間的競爭。李儒華也分享了對于這幾家平臺的一些觀察:
第一,直播主體在變。在早期直播帶貨發(fā)展過程中,主要是依靠頭部主播,依靠他們在直播平臺積累的超高人氣來帶動銷售轉(zhuǎn)化。不過,2021年一些淘寶頭部主播的直播間相繼關(guān)停,直播帶貨的主體也隨之發(fā)生了變化。直播帶貨已經(jīng)正式進(jìn)入“監(jiān)管時(shí)代”,標(biāo)準(zhǔn)化“游戲規(guī)則”將助力新生業(yè)態(tài)提質(zhì)增效,“直播帶貨”產(chǎn)業(yè)將結(jié)束野蠻生長,實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作。
第二,頭部主播并不滿足于一個平臺的流量,不會跟哪個平臺進(jìn)行深度綁定,多平臺發(fā)展成為主播共同的選擇。主播入駐平臺是雙向的,不一定是平臺提出了優(yōu)厚的條件去邀請,主播也有向外擴(kuò)張的動力。今年雙11,李佳琦歸回淘寶直播,羅永浩確認(rèn)入駐淘寶直播,于天貓雙11預(yù)售首日(即10月24日)晚進(jìn)行首播,俞敏洪也將于10月31日晚現(xiàn)身“新東方迅程教育專營店”淘寶直播間。站在淘寶直播的角度,“挖”來抖音兩大主播的背后,是其正面臨的流量困境,吸引“大將”進(jìn)入淘寶直播,也是淘系電商為今年雙11準(zhǔn)備的大餐。
同時(shí),這背后也是平臺經(jīng)濟(jì)反壟斷后的大環(huán)境,已經(jīng)不會有所謂“二選一”的情形。直播電商入局者越來越多,不僅有淘寶、京東、拼多多三大電商,還有抖音、快手、小紅書、B站、視頻號等內(nèi)容平臺,甚至新東方、高途等教輔機(jī)構(gòu)也紛紛“下?!?。
但不同平臺的運(yùn)營環(huán)境和客戶心智自然存在差異,僅以抖音和淘寶為例,前者采用去中心化的流量分發(fā)機(jī)制,通過內(nèi)容觸達(dá)購貨人群,有利于新主播的快速成長;后者則是從電商出發(fā)再強(qiáng)化內(nèi)容,帶貨的天花板更高,主播通過多平臺帶貨也可以獲得全面的成長。反過來,主播的跨平臺帶貨一旦成行,平臺也可以通過吸引同行的主播入駐自家而獲得反向增長,主播跨平臺帶貨成為行業(yè)新趨勢。
不過,主播的跨平臺發(fā)展也并非易事,擺在他們面前的首要問題便是如何與新平臺進(jìn)行適配,畢竟此前收獲的所有流量和知名度都是基于平臺與達(dá)人屬性適配。這對平臺和品牌方來說,也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。由此,在主播跨平臺的趨勢下,無論主播還是平臺間,都很大可能迎來又一次洗牌。
第三,現(xiàn)在直播電商也在“去大主播”化,頭部大主播的銷售額背后折射出巨大的資源集中效應(yīng),中小主播及長尾主播能獲得的空間被壓縮。另外對于商家來說也不利,原來消費(fèi)者可以通過會場找到自己,而現(xiàn)在要通過主播,實(shí)際上就多了一道坎,商家為了能夠進(jìn)入到頭部主播的直播間,勢必要做出讓利和犧牲。
在品牌合作層面,抖音通過邀請品牌合力打造“品牌嘉年華”,精準(zhǔn)定位客群定制專屬活動,借勢品牌影響力盤活流量拉高轉(zhuǎn)化,打造全域營銷標(biāo)桿。在達(dá)人合作上,為各垂類領(lǐng)域的頭部達(dá)人打造“大咖直播間”,為他們設(shè)定千萬級的資源包以觸達(dá)更多精準(zhǔn)用戶,扶持刺激流量爆發(fā),以正面對抗淘系直播。
航空股投資機(jī)會怎么看?
《鈦度熱評》主編車銘德表示,原油價(jià)格、匯率、行業(yè)集中度、旅行需求是影響航空股表現(xiàn)的四大因素。
1、油價(jià)的變化直接影響航空公司的成本,油價(jià)高、成本高,進(jìn)而擠壓利潤,同時(shí)油價(jià)高抬升燃油附加稅,降低需求,所以油價(jià)和航空公司業(yè)績表現(xiàn)負(fù)相關(guān)。
2、航空公司購買飛機(jī)主要是從波音、空中客車公司采購,以外幣結(jié)算,對外幣負(fù)債敞口較大的航空公司來說,人民幣貶值帶來財(cái)務(wù)費(fèi)用的上升,擠壓利潤空間,同時(shí)人民幣貶值也會降低出境旅游需求,所以人民幣貶值和航空公司業(yè)績表現(xiàn)負(fù)相關(guān)。
3、行業(yè)集中度核心是影響定價(jià)權(quán),因?yàn)楹娇展镜漠a(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品就是座位,起飛后邊際成本幾乎為零,多賣出一張票就多賺一張的錢,這導(dǎo)致航空公司有強(qiáng)烈的以價(jià)換量的沖動。特別是行業(yè)競爭激烈時(shí),隨著廉價(jià)航空的崛起,更加劇了行業(yè)降價(jià)沖動,從而影響利潤。
一方面,我國航空公司的申請由國家嚴(yán)格管制,2016年以后,新成立航空公司的申請基本停止審批,行業(yè)存在壟斷性。
車銘德介紹,過去航空行業(yè)存在兩次整合,一次是2002年,原民航總局直屬的 9 家航空公司進(jìn)行聯(lián)合重組,最終形成了中國航空集團(tuán)公司、中國東方航空集團(tuán)公司、中國南方航空集團(tuán)公司三家大型航空集團(tuán)。2008年金融危機(jī)后,2009年東航以換股方式吸收合并上海航空,2010年國航增資深圳航空實(shí)現(xiàn)控股。
但據(jù)統(tǒng)計(jì),截止 2021 年底,我國客運(yùn)航空公司共有 53 家,中小航空公司偏多,三大航目前市場份額僅為56%,集中度仍然偏低,具備提升空間。
4、旅行影響需求端方面,主要有下面幾點(diǎn)發(fā)展趨勢:
(1)隨著疫情影響弱化,國際旅游恢復(fù)帶來航空出行需求的增長;
(2)中國人口基數(shù)大,但有將近10億人沒坐過飛機(jī),存在較大增量空間;
(3)面向廣大的增量人群,廉價(jià)航空存在機(jī)會。一是我國廉價(jià)航空滲透率不高,另外,盡管從1992年起,我國對航空票價(jià)的管制就在不斷放開,但航空公司并沒有真正的定價(jià)權(quán)(表現(xiàn)為行業(yè)估值仍然是PB估值邏輯)。因?yàn)橛衅眱r(jià)管制,營收上限被限制的情況下,要降成本,也給廉價(jià)航空帶來機(jī)會。2005年,民航局發(fā)布的《國內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定(試行)》鼓勵民營資本進(jìn)入航空業(yè),以春秋航空、吉祥航空、祥鵬航空為代表的民營航空公司先后獲批。2013年,民航局取消機(jī)票下浮限制,低成本航空以及通用航空快速發(fā)展,烏魯木齊航空、九元航空等低成本航空公司先后在2013年和2014年設(shè)立。
整體來看,后疫情時(shí)代,需求端回升將比較快速,供給側(cè)受到政策監(jiān)管、重資產(chǎn)投資、建造周期等影響,存在滯后性,供需不平衡導(dǎo)致短期存在供給缺口。同時(shí)考慮到石油價(jià)格處于階段高位、匯率逐步進(jìn)入雙向波動區(qū)間、行業(yè)集中度存在進(jìn)一步提升等因素,航空股存在機(jī)會,可以關(guān)注頭部和廉價(jià)航空。
港交所修改主板上市規(guī)則,吸引無盈利、無收入科技公司赴港上市有何影響?
車銘德表示,雖然港交所希望吸引更多無盈利、無收入科技公司赴港上市,但是根據(jù)是否商業(yè)化,對營收、市值、研發(fā)投入等指標(biāo)還是有限制的。對于港交所這一新政策變化,車銘德認(rèn)為目的主要包括:
1、開源,吸引優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,實(shí)現(xiàn)良幣驅(qū)逐劣幣。通過整體資產(chǎn)質(zhì)量的提升再吸引更多資本入場,改善流動性折價(jià)等問題。
2、回歸二級市場本質(zhì),鼓勵市場直接融資功能的發(fā)揮,監(jiān)管主要監(jiān)管信息披露的及時(shí)性和真實(shí)性,風(fēng)險(xiǎn)與收益交由投資者判斷,因?yàn)楦劢凰蟛糠滞顿Y者是機(jī)構(gòu),對風(fēng)險(xiǎn)判斷能力也較強(qiáng)。
3、香港交易所也是上市公司,吸納更多企業(yè)上市,也有利于提升港交所的業(yè)績,為股東創(chuàng)造更大的利益。
如何看待千億“藥茅”片仔癀自2016年第四季度以來,首次單季度盈利下降?
寧澤基金董事吳吞表示,片仔癀今年三季度凈利潤下滑主要是因?yàn)槿ツ耆径鹊幕鶖?shù)太大。去年7月,片仔癀首次開通線上直銷渠道,并在短期形成大量經(jīng)銷轉(zhuǎn)直銷,單季度利潤飆升,相比2020年同比增長了93%。
此外還有兩個原因,一個原因是片仔癀在去年價(jià)格被爆炒,今年價(jià)格跳水。從去年5月份開始,一粒片仔癀的價(jià)格從590元的終端零售指導(dǎo)價(jià),一路水漲船高。6月29日,有線上藥店甚至給當(dāng)年3月份出產(chǎn)的片仔癀,標(biāo)出了1848元/粒的價(jià)格,核算下來每克要賣616元,這比當(dāng)天金價(jià)高出近三成。
今年以來,片仔癀價(jià)格大幅跳水,跌回了四五百元。吳吞表示,盡管片仔癀被譽(yù)為“藥中茅臺”,但是它和茅臺有一點(diǎn)非常大的不同,導(dǎo)致它不具備長期炒作邏輯。我們知道酒是越陳越香,越值錢。但是藥是有保質(zhì)期的,片仔癀的保質(zhì)期是60個月,隨著時(shí)間的流逝,藥力是會流失的,放得越久越不值錢。所以說今年以來很多黃牛、炒家意識到這個邏輯后,片仔癀的價(jià)格開始大幅跳水。
第二個原因是成本。片仔癀的成分中,包含了3%麝香和5%牛黃,今年這兩種藥材價(jià)格都大幅上漲。尤其是麝香,盡管只占成分的3%,但是占據(jù)了成本的55%。今年上半年,天然麝香的價(jià)格在40萬元至70萬元,比去年同期上漲了約3%-4%。
綜合來看,去年三季度的高基數(shù)、產(chǎn)品二級市場價(jià)格跳水、成本上漲這三個原因共同導(dǎo)致了片仔癀三季度凈利潤的下滑。
如何看待流媒體巨頭奈飛股價(jià)在上周的大幅上漲?
奈飛第三季度會員增長方面非常亮眼,第三季度新增會員241萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的100萬并扭轉(zhuǎn)了上半年流失用戶的局面。
今年一季度,奈飛首次遭遇訂閱用戶流失,共減少約20萬訂閱用戶,二季度則更為嚴(yán)重,流失了97萬凈訂閱用戶。吳吞認(rèn)為,這主要是因?yàn)榻衲?月奈飛提高了在美國和加拿大的售價(jià),上半年,這兩個地區(qū)流失的訂閱用戶就差不多60萬。這點(diǎn)從三季度的新增分布也能看出來,三季度,奈飛訂閱用戶凈增241萬,其中亞太地區(qū)新增143萬訂閱用戶,美國和加拿大地區(qū)新增僅10萬。
此外,奈飛預(yù)計(jì)今年最后三個月將新增450萬付費(fèi)用戶,相較于此前390萬的預(yù)期有所上調(diào)。之所以上調(diào)預(yù)期,吳吞表示,很重要的一個原因是,奈飛近期在官網(wǎng)表示,其將于11月正式推出含廣告的低價(jià)套餐,分階段在美國、英國、加拿大、德國、日本等12個國家推出。
吳吞還提醒,在三季度財(cái)報(bào)中奈飛宣布,自2023年起將正式打擊賬號共享行為。在此前發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)中,奈飛曾將賬號共享列為導(dǎo)致用戶流失的原因之一。取消賬戶共享其實(shí)可以算是一種變相提價(jià),降低了產(chǎn)品性價(jià)比,實(shí)行這一操作后,訂閱用戶短期會增多還是減少其實(shí)尚未可知。
如何看待俞敏洪雙十一期間在淘寶做教育直播?
吳吞表示,“雙減”后,新東方積極探索直播經(jīng)濟(jì)。今年6月,俞敏洪曾在個人公眾號中寫下其對直播經(jīng)濟(jì)的看法:“我把直播經(jīng)濟(jì)叫做商業(yè)的第三次革命。第一次是大賣場,第二次是電商,第三次就是直播帶貨。”
對于這次俞敏洪現(xiàn)身新東方迅程教育直播間,新東方方面表示,在淘寶做教育直播是一項(xiàng)有清晰目標(biāo)的長期規(guī)劃。此前俞敏洪也曾在直播時(shí)表示:“新東方的教育其實(shí)依然是新東方的核心業(yè)務(wù)。”
目前,新東方迅程教育的淘寶專營店有7.9萬粉絲,主要在售四六級、考研英語,英語口語等課程,和雙減之前新東方主要在K12領(lǐng)域的布局有很大不同。
對于教育直播,吳吞表示,直播電商與賣課天然契合,在觀看直播的時(shí)候就可以算一場體驗(yàn)課。學(xué)習(xí)本身是一個反人性的事情,對大多數(shù)人來說,如果不是有某種硬性需求逼著去學(xué)習(xí),很難有動力堅(jiān)持下去。所以過去在“雙減”之前,做K12的教育企業(yè)明顯強(qiáng)過不做K12的企業(yè)。相對來說,四六級還有考研英語這種在需求上比K12弱一些,但也比興趣教育強(qiáng)很多。興趣教育不是一個可以規(guī)?;馁惖?,本身比較小眾,而且對名師的依賴特別強(qiáng)。未來新東方如果在教育直播領(lǐng)域要繼續(xù)拓展的話,吳吞認(rèn)為考證、考公是一個方向。
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