今年8月底，一位web3.0項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)了一條朋友圈：“VR是如此貼近用戶的交互形態(tài)，目前的兩大推手卻是最像機(jī)器的扎克伯格和張一鳴?！?/p>

(資料圖)

此時(shí)距離去年抖音集團(tuán)宣布收購(gòu)VR頭顯廠商Pico正好過(guò)去一整年。在抖音的大力助推下，剛剛宣布品牌升級(jí)的PICO銷(xiāo)量繼續(xù)增長(zhǎng)，今年上半年市場(chǎng)份額中國(guó)第一，世界第二。今年4月9日以來(lái)，PICO上線了3場(chǎng)演唱會(huì)。

2020年底抖音與國(guó)內(nèi)知名經(jīng)紀(jì)公司樂(lè)華聯(lián)手推出的虛擬偶像團(tuán)體A-SOUL，雖然遭遇了一些爭(zhēng)議，但全網(wǎng)粉絲已經(jīng)接近2000萬(wàn)。6月17日， A-SOUL在PICO上首次直播，抖音自己的虛擬人第一次在抖音元宇宙里和用戶握手。

圖源：PICO-VR官方微博

至于虛擬社交和游戲引擎，今年6月，抖音收購(gòu)了二次元虛擬社交平臺(tái)波粒子；8月又參與游戲引擎開(kāi)發(fā)商Unity中國(guó)的投資?？傮w來(lái)看這個(gè)版塊尚處于發(fā)展早期，不能過(guò)于苛求。

幾款熱銷(xiāo)VR設(shè)備，有待豐富的內(nèi)容生態(tài)，一個(gè)虛擬偶像團(tuán)體，再加上尚未落地的虛擬社交——這些就是抖音踏入元宇宙一年后的全部成果。

過(guò)去一年里，抖音沿著不同路徑試水，卻尚未摸清元宇宙的輪廓。它在各個(gè)分支上都取得了一些成績(jī)，卻并未將它們捏合在同一個(gè)元宇宙中。倘若拋開(kāi)元宇宙概念，它目前取得的進(jìn)展，大可以歸類(lèi)在智能設(shè)備、在線社交甚至網(wǎng)游等概念范疇中。

這也是百度、騰訊、阿里、Meta等公司在涉足元宇宙時(shí)的通病。他們或是從硬件切入，或是從平臺(tái)或軟件做起，但時(shí)至今日仍處于“盲人摸象”的階段；外界感知不到元宇宙奧妙，企業(yè)也對(duì)自己做的究竟算不算元宇宙抱有懷疑?；ヂ?lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的元宇宙距離真正成為“宇宙”，仍然有很遠(yuǎn)的路要走。

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2021年是元宇宙元年。3月，“元宇宙第一股”、美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)社區(qū)Roblox在美上市；10月，社交媒體巨頭Facebook宣布改名Meta，正式進(jìn)軍元宇宙。8月29日，抖音收購(gòu)了PICO，被外界視為其進(jìn)軍元宇宙的信號(hào)。

與高調(diào)改名的Meta不同，抖音在公開(kāi)場(chǎng)合并未宣傳過(guò)元宇宙概念，PICO內(nèi)部也有禁提元宇宙的規(guī)定。不過(guò)，這并不妨礙外界將抖音與元宇宙聯(lián)系起來(lái)。

在這條賽道上，抖音的資金、人力、流量迅速涌入，PICO一改被收購(gòu)前的低調(diào)，按下快進(jìn)鍵。PICO開(kāi)始出現(xiàn)在抖音開(kāi)屏廣告、熱門(mén)綜藝、網(wǎng)紅直播間，線下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入一線城市核心商圈。強(qiáng)大的流量攻勢(shì)下，PICO的VR頭顯產(chǎn)品銷(xiāo)量開(kāi)始翻倍增長(zhǎng)。

圖源：PICO-VR官方微博

隨著銷(xiāo)量增長(zhǎng)，抖音開(kāi)始圍繞PICO招兵買(mǎi)馬，調(diào)兵遣將。目前，PICO團(tuán)隊(duì)已增長(zhǎng)至千人規(guī)模，西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利峰、抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華、抖音娛樂(lè)總監(jiān)吳作敏等，也相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門(mén)，可見(jiàn)抖音內(nèi)部對(duì)PICO的重視。

此外，抖音于今年6月收購(gòu)了二次元虛擬社交平臺(tái)波粒子，團(tuán)隊(duì)并入PICO社交中心，波粒子創(chuàng)始人、前小米VR負(fù)責(zé)人馬杰思負(fù)責(zé)PICO社交業(yè)務(wù)。

抖音和樂(lè)華娛樂(lè)合作的虛擬偶像業(yè)務(wù)也和VR業(yè)務(wù)產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)。6月17日，虛擬偶像團(tuán)體A-SOUL在PICO上首次直播，報(bào)名人數(shù)超過(guò)了汪峰的VR演唱會(huì)。

捕捉到元宇宙這一風(fēng)口的巨頭不止抖音一家。

2021年底，百度元宇宙產(chǎn)品希壤上線，幾乎同一時(shí)間，騰訊也開(kāi)始探索元宇宙，QQ和QQ音樂(lè)上線了超級(jí)QQ秀和Music Zone兩項(xiàng)具備元宇宙要素的功能，還注冊(cè)了上百個(gè)元宇宙商標(biāo)。此外，騰訊原本是PICO的潛在買(mǎi)家之一，不料后來(lái)被抖音截胡。

目前來(lái)看，抖音做元宇宙，主要是做VR設(shè)備，而后者最常見(jiàn)的使用場(chǎng)景還是游戲。

抖音在這一領(lǐng)域上有朝夕光年、沐瞳科技等手牌，有了與騰訊掰一掰手腕的實(shí)力。它的打法是“從硬到軟”，先鋪設(shè)硬件入口，再一步一步完善軟件生態(tài)。

相比之下，騰訊選擇從軟到硬，先在普及程度已相當(dāng)高的手機(jī)APP上搭好服務(wù)，等未來(lái)硬件落地后再轉(zhuǎn)入。今年6月，騰訊被曝出已正式成立了擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR）部門(mén)，更早之前，坊間曾傳出騰訊收購(gòu)黑鯊科技的消息。

社交和游戲，是騰訊的腹地，也是抖音一直以來(lái)想要突破的領(lǐng)域，兩家巨頭的碰撞，或許是未來(lái)元宇宙賽道最大的看點(diǎn)之一。

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過(guò)去一年，抖音元宇宙在硬件、軟件，以及內(nèi)部社交體系上都有投入和進(jìn)步，但這個(gè)“宇宙”至今仍是割裂的，幾個(gè)板塊各自為戰(zhàn)。雖然在內(nèi)部有一些聯(lián)動(dòng)，但相比“宇宙”，更像是一個(gè)個(gè)割裂的場(chǎng)景。

在發(fā)展路徑選擇上，抖音與Meta相類(lèi)似。但即使是All in元宇宙的Meta，對(duì)于怎樣邁出從VR硬件到軟件生態(tài)的關(guān)鍵一步，也缺乏成功經(jīng)驗(yàn)。VR設(shè)備目前的體驗(yàn)仍然更像一款家用游戲機(jī)，而不是能夠承載用戶日常生活的下一代互聯(lián)網(wǎng)入口設(shè)備。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2021年全球AR/VR頭顯出貨量突破千萬(wàn)，很大程度上要?dú)w功于Meta：其VR頭顯產(chǎn)品Q(chēng)uest2占據(jù)了去年全球78%的市場(chǎng)份額。PICO出貨量占比4.1%，在亞洲市場(chǎng)處于優(yōu)勢(shì)地位。Quest2保有量達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別，PICO則是百萬(wàn)量級(jí)。

去年一年，消費(fèi)級(jí)VR頭顯的新增用戶規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于瑞典總?cè)丝?，從用戶?guī)模上來(lái)看，元宇宙愿景似乎已經(jīng)觸手可及。但現(xiàn)實(shí)是，目前抖音或其他公司元宇宙提供的體驗(yàn)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們對(duì)“宇宙”概念的預(yù)期。

這里面有VR硬件仍然不夠多的因素。從創(chuàng)新擴(kuò)散的角度來(lái)講，新事物的規(guī)模達(dá)到10%-25%的臨界值，擴(kuò)散便會(huì)加速且難以逆轉(zhuǎn)。在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，這個(gè)臨界值是12%，國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)距離這個(gè)節(jié)點(diǎn)還十分遙遠(yuǎn)。

另一方面，Meta、抖音等也尚未找到VR硬件的更多落地場(chǎng)景。

社交是Meta的強(qiáng)項(xiàng)，Meta已經(jīng)做過(guò)將社交搬進(jìn)VR的嘗試，結(jié)果不盡如人意。今年8月，Meta的VR社交平臺(tái)Horizon World（下稱(chēng)地平線）上線，扎克伯格還曬出了自己在其中的自拍以示慶祝，卻引來(lái)網(wǎng)友吐槽。網(wǎng)友認(rèn)為，地平線粗糙的人物和場(chǎng)景建模，甚至比不過(guò)十年前的開(kāi)放世界游戲。

抖音曾在去年推出“派對(duì)島”APP，但今年7月25日，派對(duì)島在各大應(yīng)用商店下架。PICO近日為社交業(yè)務(wù)招兵買(mǎi)馬，“為用戶創(chuàng)造全新連接”這一使命也在隱晦點(diǎn)出發(fā)力社交的趨勢(shì)，但目前在元宇宙社交上，PICO還沒(méi)有大動(dòng)作。

更大的難題是，即便互聯(lián)網(wǎng)公司在VR設(shè)備上實(shí)現(xiàn)了社交之類(lèi)的功能，距離人們想象中的元宇宙也仍然遙遠(yuǎn)。

目前，Meta在元宇宙上的投入已經(jīng)達(dá)到了百億美金級(jí)別，字節(jié)在收購(gòu)PICO等一系列投入也有上百億人民幣。如此巨大的資金投入和營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，用戶的預(yù)期被無(wú)限拔高，而科幻電影《頭號(hào)玩家》恰好描繪了一幅美妙藍(lán)圖。

在《頭號(hào)玩家》中，用戶可以自行構(gòu)建自己在虛擬世界的身份，虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界平行又互通，甚至貨幣都可以相互兌換。

單拿出其中任何一個(gè)要素，都能在現(xiàn)實(shí)中找到類(lèi)似的映射：現(xiàn)實(shí)世界中已經(jīng)有相對(duì)便攜的VR設(shè)備，有《我的世界》這樣的沙盒游戲，有區(qū)塊鏈和可交易的虛擬貨幣。這也是元宇宙概念爆發(fā)的一個(gè)原因，人類(lèi)已經(jīng)在元宇宙的各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)上有了不小的進(jìn)展。

但一位游戲開(kāi)發(fā)者表示，想要在VR設(shè)備上實(shí)現(xiàn)類(lèi)似《頭號(hào)玩家》的體驗(yàn)，以目前技術(shù)水平來(lái)看，價(jià)格將十分高昂。不少用戶也失望地發(fā)現(xiàn)，在最初的新鮮感過(guò)去以后，VR頭顯本質(zhì)上和自己手中的其他電子設(shè)備差別不大，VR能做的大部分事情，比如看電影、演唱會(huì)，手機(jī)、電腦也能夠勝任，只是在沉浸感上有一定差距。

扎克伯格曾表示，為元宇宙構(gòu)建基礎(chǔ)平臺(tái)將是一條漫長(zhǎng)的道路，他預(yù)期未來(lái)幾年，地平線依舊會(huì)是beta版本。

騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼也在今年一場(chǎng)演講里對(duì)元宇宙愿景做出了預(yù)估，他對(duì)元宇宙短期2-3年內(nèi)的變化抱以悲觀態(tài)度，質(zhì)變的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能會(huì)在十年后。盡管現(xiàn)在很多相關(guān)技術(shù)都有了突破，但都是專(zhuān)用向的摸索，距離元宇宙本身所暢想的概念，還有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)、商業(yè)距離。

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雖然有種種問(wèn)題存在，但仍有不少忠實(shí)信徒和扎克伯格一樣，對(duì)VR的遠(yuǎn)期愿景保持樂(lè)觀，他們相信，假以時(shí)日，人人都會(huì)進(jìn)入元宇宙，而VR就是元宇宙的門(mén)。

信徒們還把希望寄托在蘋(píng)果身上。近日，知名分析師郭明錤表示，蘋(píng)果計(jì)劃在2023年出貨約150萬(wàn)臺(tái)AR/VR頭顯。郭認(rèn)為，蘋(píng)果入局才是VR市場(chǎng)的爆發(fā)期。不論是硬件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、軟件生態(tài)，亦或是用戶基礎(chǔ)上，PICO，甚至Meta顯然都無(wú)法與蘋(píng)果相提并論，兩家廠商的巨額投入可能幫蘋(píng)果完成了教育用戶的工作。

另一方面，一款設(shè)備背后的內(nèi)容生態(tài)與用戶基數(shù)基本成正相關(guān)，用戶增長(zhǎng)似乎一定會(huì)帶來(lái)內(nèi)容生態(tài)的繁榮。元宇宙概念的支持者認(rèn)為，內(nèi)容生態(tài)逐漸繁榮后，VR將成為手機(jī)一樣的剛需產(chǎn)品。他們的邏輯是：web1.0對(duì)應(yīng)PC，web2.0對(duì)應(yīng)智能手機(jī)，虛擬世界總需要一塊屏幕來(lái)與現(xiàn)實(shí)世界聯(lián)結(jié)，web3.0理應(yīng)對(duì)應(yīng)VR。

但某web3.0項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李晨（化名）表示，“這是一種線性思維，并不一定能成立?！?/p>

李晨認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，PC就已經(jīng)有一定市場(chǎng)，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，手機(jī)早已成為剛需產(chǎn)品。而智能手機(jī)之所以能發(fā)展到今天的規(guī)模，是因?yàn)槭謾C(jī)本身就是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)。

“VR最大的問(wèn)題恰恰在于它不是剛需?！崩畛空J(rèn)為，至少在目前，人們并不真的需要一個(gè)笨重昂貴且續(xù)航拉胯的設(shè)備來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)。

前述游戲開(kāi)發(fā)者則認(rèn)為，短期內(nèi)VR的落地場(chǎng)景可能包括VR旅游、VR游戲、VR視頻等場(chǎng)景。“這些場(chǎng)景體驗(yàn)提升比較明顯，且投入成本是一次性的，可以復(fù)用。”

至于VR辦公、社交等場(chǎng)景的落地，該人士則并不樂(lè)觀?！坝肸OOM就能解決的事情，為什么要花那么大成本？”

實(shí)際上，除了Meta以外，巨頭對(duì)于VR和元宇宙的投入，屬于“雷聲大，雨點(diǎn)小”。對(duì)比抖音的體量，買(mǎi)入PICO的90億并不算大，抖音在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投入幾乎與在元宇宙上的投入等量齊觀。

當(dāng)然，在硬件上的投入背后，抖音也有自己的“小心思”。從目前來(lái)看，PICO的銷(xiāo)量仍在上升期，對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，這意味著每年數(shù)十億、甚至上百億的營(yíng)收。

本質(zhì)上，抖音、騰訊等巨頭在元宇宙硬件上的布局，是“寧肯錯(cuò)付、不能錯(cuò)過(guò)”的心態(tài)，如果《頭號(hào)玩家》中的愿景最終實(shí)現(xiàn)，在這一領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)將“一本萬(wàn)利”，倘若未能實(shí)現(xiàn)，VR沒(méi)準(zhǔn)也能成為一塊有賺頭的業(yè)務(wù)。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2022年頭顯出貨量將同比增長(zhǎng)46.9%，到2026年都將保持兩位數(shù)增長(zhǎng)率。“從樂(lè)觀的估計(jì)來(lái)看，VR的天花板可能相當(dāng)于現(xiàn)在的游戲主機(jī)，”前述游戲開(kāi)發(fā)者認(rèn)為，“就算元宇宙不成，如果這個(gè)賽道真能出現(xiàn)下一個(gè)PlayStation或者Switch，沒(méi)有巨頭會(huì)愿意錯(cuò)過(guò)?！?/p>

PICO在品牌升級(jí)的同時(shí)，發(fā)布了數(shù)款壁紙，其中一張背景是月球表面，右下角是阿姆斯特朗的腳印，左上方則是PICO的圓形logo。

壁紙的寓意十分美好，被收購(gòu)的一年，不論對(duì)于PICO，還是對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，都只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的一小步；全球領(lǐng)先的XR平臺(tái)，亦或是元宇宙愿景，都是登月般無(wú)遠(yuǎn)弗屆的目標(biāo)。

但在現(xiàn)實(shí)中，由于投入過(guò)高、商業(yè)前景不清晰等原因，阿波羅計(jì)劃之后，迄今再無(wú)人類(lèi)登上過(guò)月球。互聯(lián)網(wǎng)大廠的元宇宙計(jì)劃，也同樣有著與當(dāng)年阿波羅登月一樣的憧憬和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞： pico meta