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原標(biāo)題:俞敏洪:原有業(yè)務(wù)幾乎全部歸零 絕境重生前提是仍擁有一定的資源
9月1日晚,俞敏洪在個人公眾號“老俞閑話”記錄了最近一周的所見所感。
俞敏洪在文中提到,本周新東方內(nèi)部的事務(wù),主要做了兩件事情。
第一件事情是召開了全國新東方學(xué)校負(fù)責(zé)人會議。一是野外徒步,根據(jù)具體情況20-50公里不等;二是喝頓大酒,大家在觥籌交錯間釋放自己,重續(xù)友情。
第二件事情是召開了新東方在線董事會。新東方在線是在香港獨(dú)立上市的公司,東方甄選就在新東方在線旗下。這是對上個財年進(jìn)行總結(jié),對下個財年進(jìn)行布局的董事會。
俞敏洪表示:自從去年政策調(diào)整后,原有的業(yè)務(wù)幾乎全部歸零,才有了東方甄選的出現(xiàn)。如果沒有轉(zhuǎn)型,就不會有東方甄選。此事例表明了,遇到困難和絕境,有的時候并不是一件壞事,當(dāng)然前提是你依然擁有一定的資源,并且愿意放棄執(zhí)念,去尋找陌生的全新道路。
對于直播帶貨,俞敏洪抱有很大期望。從去年12月底東方甄選開始直播帶貨,到5月31日接近半年的時間里,帶貨的GMV總量只有二千多萬,還不如現(xiàn)在一天的帶貨總量。團(tuán)隊(duì)和耐心是東方甄選成功的兩大基石。
“由于東方甄選的成功,股市對于新東方在線的未來也有了更好的預(yù)期。這兩天業(yè)績預(yù)期公告后,股票價格又有了新的提升。但股票價格的高低和新東方?jīng)]有太多關(guān)系,我們要做的,就是繼續(xù)腳踏實(shí)地認(rèn)真做好經(jīng)營,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈等的布局,增強(qiáng)抗風(fēng)險抗打擊能力。急事慢做,靜水深流?!?/p>
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