小伙伴們有沒有一個感覺，這兩年國內(nèi)的手機(jī)廠商們，明顯內(nèi)卷上了頭。

一開始硬件卷，后來發(fā)展到技術(shù)卷，像是百瓦快充、強(qiáng)悍影像和超大面積散熱等。

到了現(xiàn)在，連發(fā)新機(jī)頻率也要卷，藍(lán)綠廠這兩個月的發(fā)布會，大伙都有目共睹。

要小雷說啊，這也是沒辦法的事兒，畢竟國內(nèi)品牌眾多，競爭實在太激烈了。

但放眼望去，有一家國產(chǎn)手機(jī)品牌，卻在這幾年的內(nèi)卷大戰(zhàn)中獨善其身。

倒不是這品牌有啥劃時代的新技術(shù)，而是人家的主戰(zhàn)場，在海另一邊的非洲大陸。

聰明的小伙伴應(yīng)該已經(jīng)猜到，沒錯，小雷說的就是被譽(yù)為“非洲手機(jī)之王”的傳音。

咱們用數(shù)據(jù)說話，去年傳音在非洲智能手機(jī)市場占有率超過40%，排名拿下第一。

說來有些唏噓，一樣是手機(jī)出貨巨頭，然鵝每每我們說起機(jī)圈，總是不帶傳音玩。

但是，小雷要說但是了嚯，光是手機(jī)出貨量大還沒完，傳音早就開辟了新的賽道。

估計小伙伴們也想不到吧？在軟件和生態(tài)層面，傳音也是整得了一手好活兒。

喏，今天小雷就帶大伙瞅瞅，手機(jī)銷量牛X的傳音，軟件又能帶給我們什么驚喜~

小雷先提醒大伙一句，傳音是依托自家手機(jī)定制系統(tǒng)做的軟件，可不是憑空造的嗷。

傳音旗下有三個手機(jī)品牌，分別是itel（入門）、TECNO（中高端）和Infinix（高端）。

為了區(qū)分使用體驗，傳音基于Android系統(tǒng)深度定制了傳音OS、分別對應(yīng)的是itelOS、HiOS和XOS。

So，在有了手機(jī)硬件又有系統(tǒng)生態(tài)的基礎(chǔ)上，傳音做起軟件就比白手起家輕松多了。

今天要說的第一個軟件，小雷覺著，必須得先拿“優(yōu)等生”Boomplay來舉個例子。

作為傳音OS預(yù)裝的音樂軟件，Boomplay的受歡迎程度，大伙可千萬不要小瞧。

Boomplay誕生于2015年，到今年已經(jīng)快7個年頭，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了6500萬用戶。

月單曲播放量達(dá)到了20億次，說它是非洲最大的音樂流媒體平臺，一點都不夸張。

除了傳音手機(jī)預(yù)裝量大，能達(dá)到今天的成就，Boomplay也有自己獨到的本領(lǐng)。

比如傳音早早地選擇和網(wǎng)易合作，學(xué)習(xí)了網(wǎng)易云音樂在流媒體這方面的豐富經(jīng)驗。

不得不說，網(wǎng)易云音樂的營銷確實有兩把刷子，但是版權(quán)這塊兒真的是硬傷。

而Boomplay補(bǔ)足缺點，轉(zhuǎn)頭就和全球三大唱片公司達(dá)成版權(quán)合作，曲庫規(guī)模高達(dá)1500萬首。

和很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思路一樣，Boomplay也用上了接地氣的本地化運營策略。

首先，Boomplay團(tuán)隊有一半員工是非洲本地人，開展業(yè)務(wù)啥的溝通難度大大下降。

內(nèi)容上Boomplay也很用心，隨便打開一個，主頁面很多都以非洲本土音樂人為主。

而且嚯，因為非洲藝人不像其他地區(qū)的藝人集中在一起，大多數(shù)比較獨立分散。

為了拉攏他們?nèi)腭v，Boomplay還提供推廣服務(wù)，像是給內(nèi)容資源、增加曝光度等等。

這樣一來，不僅非洲藝人樂意入駐，同時Boomplay上的音樂還符合用戶的口味。

正向的反饋就像滾雪球一樣越滾越大，Boomplay想不火，小雷都覺得都難嘍。

聊完“非洲版網(wǎng)易云”，咱們再來看看，傳音的“非洲版今日頭條”——Scooper。

Scooper有多火嘞？上數(shù)據(jù)說話，到去年年底，Scooper月活用戶數(shù)突破2700萬。

Scooper和國內(nèi)的今日頭條差不多，都是新聞聚合類軟件，體驗上要接地氣不少。

不得不說，Scooper的發(fā)展策略相當(dāng)聰明，它走的是“以點到面”的發(fā)展壯大路線。

先是從西非國家尼日利亞上線，再到肯尼亞和埃及，推出英語和阿拉伯語版本。

到去年年底，Scooper已經(jīng)在9個國家投入運營，用戶量自然就上來了。

除了發(fā)展求穩(wěn)，作為新聞聚合軟件，Scooper在內(nèi)容生產(chǎn)上的投入也相當(dāng)?shù)未蟆?/p>

喏，Scooper搞的是“專業(yè)團(tuán)隊+版權(quán)合作”的模式。

Scooper先是組建了專業(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊，生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容，這些內(nèi)容算是平臺的根基。

為了融入當(dāng)?shù)孛襟w，Scooper還和非洲頭部媒體授權(quán)合作，目前達(dá)成合作的專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過200家。

在深入本地化的過程中，Scooper鼓勵非洲創(chuàng)造者在平臺上創(chuàng)作，還會有相應(yīng)的激勵。

而且嚯，因為非洲老哥的電腦普及率不高，加上還有電力和網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問題。

Scooper還貼心地推出了，手機(jī)上就能創(chuàng)作的編輯工具“Postnow”。

可以這么說吧，為了大力推廣Scooper，傳音是把能想到的地方都給考慮明白了。

成績拔尖的優(yōu)等生除了上面兩個，還有在南撒哈拉地區(qū)超級火的“非洲版抖音”Vskit。

以及互聯(lián)網(wǎng)大廠人手一個的流量入口，被稱為“非洲版UC瀏覽器”Phoenix。

大伙想不到吧？華米OV手機(jī)里都有的預(yù)裝軟件，傳音愣是把它們做成了非洲大陸上的TOP老大哥。

其實小雷想了想，傳音之所以這么拼命，確實是有它的正當(dāng)理由。

別看傳音手機(jī)在非洲市場份額很牛X，但其實份額增長速度和收入已經(jīng)逐年放緩。

再加上這幾年，OPPO、小米等攪局者，也盯上了非洲市場這款香噴噴的大蛋糕。

傳音的手機(jī)霸主地位，雖然暫時不會被頂下來，但是以后的事兒誰又說得準(zhǔn)呢？

傳音控股地區(qū)收入變化表(億元) 圖源：Wind

而且關(guān)鍵的一點是，傳音手機(jī)技術(shù)含量并不高嗷。

能有今天的成就，都靠進(jìn)入的市場時機(jī)好、市場定位精準(zhǔn)和差異化的打法。

一旦其他國產(chǎn)品牌拿出更有技術(shù)、性價比更高的手機(jī)，傳音手機(jī)打不打得過又是一個問題了。

So，傳音這波還是很有遠(yuǎn)見滴，把自己手機(jī)作為互聯(lián)網(wǎng)流量入口，打造全方面的應(yīng)用生態(tài)，牢牢綁住用戶。

目前看的話，這些軟件都在各自領(lǐng)域拿下還不賴的成績。

至于未來會怎樣，就讓我們拭目以待吧！

關(guān)鍵詞： boomplay scooper