冬奧應用的產(chǎn)品

距離冬奧會結(jié)束已經(jīng)過去了一個多月，但是大家依然對于冬奧有著很深的印象，比如吉祥物冰墩墩依然是搶購預售的狀態(tài)，很多冬季運動也在維持著高熱度?；仡櫛緦枚瑠W的亮點，既有創(chuàng)意與視覺兼顧的開閉幕式，同時也有各種黑科技加持的場館以及運動員的高光時刻。

但對于這場盛會背后的故事，卻鮮有人知，“今天我們把服務冬奧的很多設(shè)備都帶到了現(xiàn)場，工作人員和這些設(shè)備，也是剛剛結(jié)束了隔離，相信大家也是第一批能夠接觸到這些服務冬奧賽場設(shè)備的場外觀眾?！甭?lián)想PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理總監(jiān)李繼成說到。

430位工程師支撐起0故障冬奧

聯(lián)想PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理總監(jiān)李繼成

在聯(lián)想北京總部，筆者看到了一排在外觀上并不起眼的設(shè)備，而這就是李繼承口中服務冬奧的“主角”。這些設(shè)備包括打印機、筆記本電腦，一體機，工作站及服務器等產(chǎn)品，從外形來看，與市售產(chǎn)品相比，它們最大的不同也就是部分設(shè)備的logo進行了遮擋。

此次2022北京冬奧會，聯(lián)想共提供了超過13000臺產(chǎn)品以及430余名工程師，共對40個場館以及服務設(shè)施進行了全面技術(shù)支持保障和服務。除了聯(lián)想提供的各類硬件，現(xiàn)場工程師會對運動員自己攜帶的部分產(chǎn)品進行技術(shù)支持。

據(jù)聯(lián)想奧運業(yè)務總經(jīng)理王磊介紹，聯(lián)想早在2001年北京申奧時就已經(jīng)成為了最大贊助商，之后憑借高性能設(shè)備與技術(shù)實力，聯(lián)想分別在2006年都靈冬奧會及2008年北京夏季奧運會承擔了IT運維工作。

聯(lián)想奧運業(yè)務總經(jīng)理王磊

此外，聯(lián)想也是世博會的IT運維供應商，并在這些活動中保持了0故障的工作記錄。而聯(lián)想為服務這些大型活動、大型賽事所建立的人員體系和服務方案，也為其能夠參與北京冬奧運維工作提供了基礎(chǔ)。

在本次北京冬奧會上，聯(lián)想賽事活動技術(shù)團隊已經(jīng)形成涉及項目管理、IT運行設(shè)計及規(guī)劃、實施規(guī)劃和管理、呼叫中心建設(shè)和管理、場館運行規(guī)劃和管理、TOC（技術(shù)運行中心）建設(shè)和運行支持、運行團隊規(guī)劃培訓和人員交付管理共7個人員組織協(xié)同模塊，這些模塊共同貫穿了IT運維前期規(guī)劃、項目交付及執(zhí)行及運行管理的全流程。

在技術(shù)服務方案方面，聯(lián)想冬奧技術(shù)服務方案包括三大模塊：DaaS/桌面運維服務、場館IT集成/運維服務、冬奧整體IT運維保障體系設(shè)計規(guī)劃，其中場館IT系統(tǒng)集成及賽事運維保障非常關(guān)鍵，涵蓋了集成實施管理服務、測試賽場館部署與調(diào)試、場館集中部署實施、賽后場館的拆除回收及賽事運維多級保障體系。

參與冬奧的設(shè)備

活動中，王磊提到了一個具體案例，當國外運動員乘坐飛機進入國內(nèi)后，走進機場就已經(jīng)納入了整個信息化管理系統(tǒng)中，從此刻開始，運動員的行程、所需乘坐的車輛、住所的規(guī)劃、賽事時間、賽事成績，都要做到云上實時同步。

在這背后服務的就是一整套復雜的系統(tǒng)，即聯(lián)想搭建的奧林匹克信息發(fā)布云平臺，包括協(xié)同管理GMS（運動會管理信息系統(tǒng)）、CIS（評論員信息系統(tǒng)）、INFO（媒體轉(zhuǎn)播系統(tǒng)）、OMS（奧林匹克管理系統(tǒng)）、PRD（成績打分系統(tǒng)）、競賽成績服務系統(tǒng)、奧林匹克信息發(fā)布系統(tǒng)等等。

北京冬奧會上，聯(lián)想為大賽提供的IT技術(shù)設(shè)備，也覆蓋了計時計分系統(tǒng)、評論員信息系統(tǒng)、賽場成績系統(tǒng)、比賽管理系統(tǒng)等奧運七大信息系統(tǒng)核心領(lǐng)域，為超過1.5萬名運動員、2萬名媒體人員、和10萬名志愿者提供IT服務。

用技術(shù)管控應對極端環(huán)境

質(zhì)量標準體系

為了保證冬奧使用產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在本次冬奧的品質(zhì)管理中，聯(lián)想特別還設(shè)置了嚴格的質(zhì)量管控流程，確立了從場景確認、風險識別、模擬測試、調(diào)試改進、生產(chǎn)供貨、售后保障等標準化實施步驟。

首先，質(zhì)量管理團隊會根據(jù)機型、環(huán)境因素、機器質(zhì)量履歷等因素，評估所處應用環(huán)境下的風險點，如低溫、高濕等極端天氣情況，進行模擬測試，并對相應機型做好調(diào)試改進，再進入生產(chǎn)供貨環(huán)節(jié)。

在生產(chǎn)供貨環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理團隊不僅會對組裝及測試過程重點跟蹤，還特別增加了OOB（開箱）抽檢比例，以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可控。進入售后保障階段，聯(lián)想IT運維團隊通過備機準備、使用清潔方式、齊備維修配件、成立24小時支持團隊，保證在應對緊急情況時，設(shè)備可以及時維修或替換。

此外，這次冬奧聯(lián)想也在前期籌備方面做了大量工作，從2020年6月就啟動了設(shè)備歐洲測試及交付工作，在長達近兩年的時間里，賽前進行了23場測試賽進行部署，及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)、場館運行設(shè)計等工作。在賽時運行階段，聯(lián)想對11個競賽場館及27個非競賽場館集成實施部署，針對性做了防疫及后勤保障工作。

防水測試

冬奧會不同于一般賽事或活動的一個特點，就是電子設(shè)備多處于低溫、潮濕的環(huán)境下使用，聯(lián)想還在現(xiàn)場展示了聯(lián)想為應對這種環(huán)境開發(fā)的防水技術(shù)。李繼承說到：“這項技術(shù)利用了疏水劑抗水特性，可延緩水從三層薄膜橫斷面侵入薄膜內(nèi)部的時間，目前已經(jīng)經(jīng)過防水實驗、防潮測試?！?/p>

實驗結(jié)果顯示，搭載防水技術(shù)的鍵盤，可以在60°C恒溫水浸泡1小時，并且可抵抗?jié)穸葹?8%，50℃下水中仍能做到持續(xù)連續(xù)敲擊。在冬奧會上出現(xiàn)的很多產(chǎn)品上也都應用了這一技術(shù)，比如ThinkPad L13 Yoga，經(jīng)過實際的使用，它能在-20℃的低溫環(huán)境中保證正常使用與正常工作。

聯(lián)想奧運業(yè)務部技術(shù)經(jīng)理胡楠還分享親歷冬奧的感受：“對于體育賽事而言，技術(shù)服務保障工作必須準時到位且精確無誤，并且不同于很多場地活動，賽事中是沒有彩排和重來的機會的，

我這次冬奧中最多進行了30次場地轉(zhuǎn)換，涉及冰面、攝影點位、計時記分、臨時設(shè)施等多個環(huán)節(jié)，需要整個業(yè)務組200人緊密配合，才能在2小時內(nèi)順利完成?！?/p>

從最終的結(jié)果來看，聯(lián)想仍然高效、精準地完成了這次冬奧IT運維的任務，但這也不會成為項目的終點。一次又一次大型活動的服務，反而是在為聯(lián)想積累經(jīng)驗，不管是技術(shù)層面還是人員、組織層面，成功通過冬奧“大考”也不過是為下次服務大型賽事、活動樹立了更高的起點而已。

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