“ 我真的不喜歡別人問(wèn)我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由后想干什么。”

記不太清在哪里聽過(guò)這樣一個(gè)故事或段子，大意是一位事業(yè)頗有成就的企業(yè)家在生活中總是被人追問(wèn)這樣的問(wèn)題，讓他感到很困惑。

故事是故事，段子歸段子。然而現(xiàn)實(shí)生活中那些真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由的企業(yè)家們，倒是毫不避諱告訴大家他們?nèi)松码A段的新理想。

去年，拼多多CEO黃崢、字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴、搜狗CEO王小川，三位互聯(lián)網(wǎng)大佬先后卸任，要說(shuō)他們有什么共同點(diǎn)，除了同為大廠CEO，剩下就是對(duì)于生命科學(xué)的追求。

王小川表示往后二十年想為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)發(fā)展盡一份力，為大眾健康作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)；張一鳴則認(rèn)為生命科學(xué)對(duì)于人類生活的影響已現(xiàn)黎明之曙光；黃崢更是已經(jīng)選定蛋白質(zhì)機(jī)器人、植物合成蛋白（人造肉）作為研究方向。

再往前看，喬布斯在他生命最后時(shí)刻意識(shí)到：“生物和科技的交叉將會(huì)是21世界最大的創(chuàng)新。”

而合成生物學(xué)作為一門涉及生物技術(shù)、基因工程、分子生物學(xué)、微生物學(xué)、生物物理以及計(jì)算機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域的交叉學(xué)科，正是生命科學(xué)的一把“利器”。

起源與破繭

1939年，二戰(zhàn)爆發(fā)前夕，在波蘭與烏克蘭的交界地利沃夫城內(nèi)，有個(gè)名為瓦克勞·希巴爾斯基( Waclaw Szybalski )的年輕人剛剛高中畢業(yè)，他滿懷熱情地準(zhǔn)備成為一名航空學(xué)院大一新生，制造飛機(jī)一直是他的夢(mèng)想。

希巴爾斯基出生在一個(gè)知識(shí)家庭，平時(shí)與父母來(lái)往的朋友多數(shù)都是大學(xué)教授，這使他從小就有機(jī)會(huì)和不同領(lǐng)域的科學(xué)打交道。其中，航空工程是他最感興趣的一門學(xué)科。如果一切順利，今天這位年輕人的名字可能會(huì)出現(xiàn)在全世界航空工程的課本里。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)不久后，蘇聯(lián)占領(lǐng)了利沃夫，航空工程專業(yè)由于具有政治敏感性被禁止學(xué)習(xí)，希巴爾斯基無(wú)奈選擇轉(zhuǎn)學(xué)化學(xué)，并師從一位生物技術(shù)系教授，最終成為了一名微生物遺傳學(xué)家。

于是有了那些后來(lái)在合成生物學(xué)領(lǐng)域廣為人知的故事 --- 1978年，這位波蘭遺傳學(xué)家在一篇發(fā)表于學(xué)術(shù)期刊的論文題目中，第一次使用了“合成生物學(xué)”（Synthetic Biology）這一詞匯。

快進(jìn)到21世紀(jì)的第一年，斯坦福大學(xué)教授庫(kù)爾（ EricT.Kool ) 在2000年美國(guó)化學(xué)年會(huì)上再一次使用“合成生物學(xué)”描述了生物系統(tǒng)中非天然存在的功能性有機(jī)分子的合成，并結(jié)合系統(tǒng)生物學(xué)和遺傳工程所取得的成果，重新定義了合成生物學(xué)的概念，讓合成生物學(xué)作為一門新學(xué)科首次得到關(guān)注并被學(xué)術(shù)界認(rèn)可。

單從時(shí)間線來(lái)說(shuō)，合成生物學(xué)在美國(guó)已有20年的發(fā)展歷程，在這一點(diǎn)上，中國(guó)被拉開了不小的距離。

來(lái)自Amyris的張國(guó)暢博士，在華創(chuàng)資本近期開展的「創(chuàng)·享」合成生物專場(chǎng)活動(dòng)中，分享了他這十多年來(lái)的合成生物學(xué)“求生之路”。

張國(guó)暢在天津大學(xué)一待就是十年，從本科一直讀到了博士。據(jù)他回憶，十年多年前讀本科時(shí)，他的專業(yè)還不叫合成生物學(xué)，而是叫做生物工程，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒(méi)有合成生物學(xué)的概念。博士畢業(yè)后，張國(guó)暢發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很難找到專業(yè)對(duì)口的工作，這讓他有些郁悶，怎么當(dāng)初選了這么個(gè)專業(yè)？

但張國(guó)暢還是堅(jiān)信21世紀(jì)會(huì)是生物的世紀(jì)。

與家人幾番商量后，他便申請(qǐng)到美國(guó)繼續(xù)攻讀博士后，決心一條路走到“黑”，但對(duì)于剛到美國(guó)的張國(guó)暢而言，多多少少還是有一些焦慮，畢竟21世紀(jì)才開了個(gè)頭。

好在有一些逆風(fēng)前進(jìn)的先行者，他們慢慢在美國(guó)把合成生物行業(yè)做起來(lái)了，類似Amyris、Zymergen、Ginkgo等具有開創(chuàng)性意義的公司逐漸受到市場(chǎng)認(rèn)可，給了許多像張國(guó)暢博士這樣的從業(yè)者一個(gè)安身立命的機(jī)會(huì)，也給國(guó)內(nèi)了一些投資人和創(chuàng)業(yè)者信心與啟發(fā)。

打開峰瑞資本合伙人馬睿2016年的投資菜單，你會(huì)看到藍(lán)晶微生物（以下簡(jiǎn)稱藍(lán)晶）的名字。馬睿非常坦率地告訴投資蒙鈦奇，其實(shí)在遇到藍(lán)晶之前，他對(duì)于合成生物并沒(méi)有太多了解。

為此，馬睿和同事到美國(guó)去逛了一圈兒，發(fā)現(xiàn)合成生物在當(dāng)?shù)卦趺催@么熱？怎么砸了這么多錢進(jìn)來(lái)？這給了他很大的沖擊，回國(guó)趕緊找到合成生物學(xué)的老師都認(rèn)識(shí)了一遍，立刻從投資邏輯上發(fā)現(xiàn)了合成生物學(xué)技術(shù)的早期趨勢(shì)。

“你知道這些全世界最聰明、背景最好的人愿意沉下心來(lái)做這件事，那這個(gè)事肯定是值得去賭的方向。”馬睿說(shuō)。

后來(lái)，藍(lán)晶在一年內(nèi)拿到三輪融資，估值據(jù)說(shuō)已經(jīng)超過(guò)40億，成為行業(yè)里的明星項(xiàng)目。得到了高領(lǐng)創(chuàng)投、華興資本、碧桂園創(chuàng)投、光速中國(guó)等等眾多投資機(jī)構(gòu)的青睞。峰瑞從第一輪幾千萬(wàn)人民幣估值一直投到今天，一共出手七輪，當(dāng)初對(duì)于合成生物學(xué)發(fā)展的判斷，已經(jīng)從賬面回報(bào)上給出了答案。

另一家融資成績(jī)亮眼的公司是去年才成立的態(tài)創(chuàng)生物（以下簡(jiǎn)稱態(tài)創(chuàng)），僅一年時(shí)間拿到四輪過(guò)億美元融資，也備受行業(yè)關(guān)注。其創(chuàng)始人張志乾告訴投資蒙鈦奇，2017年在耶魯訪學(xué)的時(shí)候，受到很多啟發(fā)，回國(guó)就做了自己的實(shí)驗(yàn)室。

作為一名95后，張志乾也一直在思考，既然自己這么年輕，為什么不嘗試把這事給做成？看看自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)究竟能給社會(huì)帶來(lái)什么樣的改變。于是在實(shí)驗(yàn)室技術(shù)相對(duì)成熟之后，張志乾開始重視產(chǎn)品落地，也順勢(shì)成立了態(tài)創(chuàng)。

一股在美國(guó)的合成生物學(xué)熱風(fēng)，某種程度上吹動(dòng)了國(guó)內(nèi)的發(fā)展。

合成生物真的火了嗎

來(lái)到2022年，都在說(shuō)合成生物火了，甚至有的說(shuō)合成生物根本就是資本捧紅的泡沫。但事實(shí)真是如此嗎？

首先，需要提出一個(gè)根本性問(wèn)題，合成生物真的火了嗎？

從理論上分析，合成生物火的不無(wú)道理：2020年，被譽(yù)為“上帝之手”的基因編輯系統(tǒng) CRISPR - Cas9 拿到當(dāng)年的諾貝爾獎(jiǎng)；2021年消費(fèi)賽道遇冷，下游沒(méi)戲了大家都開始轉(zhuǎn)去上游；2022年，碳中和推動(dòng)綠色生物制造，而這一切都指向了合成生物學(xué)技術(shù)。

根據(jù)2021年8月麥肯錫合成生物學(xué)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，原則上全球60%的產(chǎn)品可以采用生物法進(jìn)行生產(chǎn)，其中三分之一原本就是從自然界中提取的物質(zhì)，合成生物學(xué)改變了他們的生產(chǎn)方式。并預(yù)計(jì)在未來(lái)10-20年與材料、化學(xué)品、能源相關(guān)的合成生物學(xué)市場(chǎng)將擁有2000-3000億美元的空間。

九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯向投資蒙鈦奇表示，合成生物賽道被看好是有其底層的技術(shù)邏輯，例如下一代DNA合成技術(shù)、基因編輯技術(shù)、生物信息技術(shù)、高通量生物實(shí)驗(yàn)技術(shù)等底層技術(shù)的突破，讓各類生物數(shù)據(jù)的獲取成為可能。2010年至2020年間，生物數(shù)據(jù)已增長(zhǎng)50倍以上，涵蓋基因組、轉(zhuǎn)錄組、蛋白質(zhì)組等各類組學(xué)數(shù)據(jù)的測(cè)序和臨床數(shù)據(jù)等等，這些結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展，讓我們有望基于計(jì)算的方法實(shí)現(xiàn)新突破，計(jì)算和生物技術(shù)的集合將產(chǎn)生巨大的機(jī)會(huì)。

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊也表態(tài)，認(rèn)為合成生物對(duì)于人類發(fā)展來(lái)說(shuō)，的確是一項(xiàng)值得期待的顛覆性技術(shù)。

盡管投資人都承認(rèn)合成生物學(xué)的未來(lái)前景，甚至有投資人直言合成生物是不得不看的賽道，但真要把錢從賬上劃出去，他們還是非常慎重的，畢竟愿景并不等同于現(xiàn)實(shí)。

截至目前，2022年合成生物融資事件為12起，與真正意義上的爆火還是有一些距離。

沃衍資本管理合伙人丁哲波告訴投資蒙鈦奇，合成生物現(xiàn)在還處于發(fā)展早期階段，火不火都是相對(duì)概念。不過(guò)現(xiàn)在參與的人肯定是越來(lái)越多了，尤其是企業(yè)層面，所以從資本的熱度上來(lái)說(shuō)會(huì)有一點(diǎn)虛火在里面，這是毋庸置疑的。放在以前，一家公司可能兩三年都融不到一輪。

至于合成生物是不是泡沫？用馬睿的話來(lái)說(shuō)：“我感覺(jué)都還沒(méi)火起來(lái)，怎么好像大家就開始準(zhǔn)備往后收了。”

“真就挺難的”

合成生物學(xué)為什么沒(méi)火起來(lái)？主要卡在一個(gè)字：難。

合成生物的難很好理解，只要去橫向?qū)Ρ绕渌袠I(yè)，難易程度一目了然。

馬睿舉了一個(gè)例子：如果你只關(guān)注生物系統(tǒng)里的一個(gè)元件，例如DNA，那么就是測(cè)序企業(yè)，早在2015年就有一波了；如果只關(guān)注蛋白質(zhì)，就是從2020年開始在中美都很熱的蛋白組學(xué)方向；或者說(shuō)只關(guān)注元件之間的相互作用，例如蛋白和小分子或蛋白和蛋白的相互作用，那你就是AI制藥企業(yè)，也是剛做起來(lái)一波。那么合成生物的復(fù)雜就在于，你需要關(guān)注一串蛋白和其他元件的調(diào)控和它們的相互作用，還要放在一個(gè)pathway里，再放到一個(gè)平臺(tái)生物中實(shí)現(xiàn)有效的表達(dá)，到這里難度就已經(jīng)超越前面所講的很多案例了，這還只是菌株構(gòu)建，更別提放大和生產(chǎn)了。

微構(gòu)工廠聯(lián)合創(chuàng)始人蘭宇軒曾在采訪中表示，合成生物學(xué)的工業(yè)化放大不是一蹴而就的過(guò)程。在發(fā)酵設(shè)施里，微生物所面臨的環(huán)境異常復(fù)雜，穩(wěn)定性也難以保證，需要不斷地摸索和優(yōu)化接種量比例、培養(yǎng)基配方、溶氧控制以及補(bǔ)料方式。當(dāng)初從10升發(fā)酵罐規(guī)模的小試到5噸發(fā)酵罐的中試就整整用了4年時(shí)間才取得理想結(jié)果。

等你解決了這些問(wèn)題，新的難題又來(lái)了，那就是選品。

Zymergen曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)一種可折疊的光學(xué)薄膜，非常適用于折疊手機(jī)。當(dāng)Zymergen克服萬(wàn)難成功生產(chǎn)出這種光學(xué)薄膜時(shí)，才發(fā)現(xiàn)量產(chǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期，更為致命的是，折疊手機(jī)沒(méi)有獲得市場(chǎng)認(rèn)可，成為壓死駱駝的最后一根稻草。Zymergen也因此股價(jià)暴跌，這是前車之鑒。

選品是一件難且重要的事情，投資蒙鈦奇根據(jù)采訪內(nèi)容整理了一份選品建議：

九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯：在技術(shù)能實(shí)現(xiàn)的能力范圍內(nèi)，盡可能選擇高附加值，同時(shí)市場(chǎng)盡可能大的物質(zhì)。

峰瑞資本合伙人馬睿：如果未來(lái)生物制造是大方向，那真正聰明的企業(yè)已經(jīng)開始布局上游了。比如制造某種產(chǎn)品的原料是葡萄糖，往前倒就是淀粉、再往上是玉米，那很有可能未來(lái)發(fā)展受限于中國(guó)的玉米單產(chǎn)，企業(yè)需要找到一個(gè)可持續(xù)的原料，所以往上游走對(duì)于早期投資人來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較好的投資位置和方式。

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊補(bǔ)充到：中國(guó)科學(xué)院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所在淀粉人工合成方面取得重大突破性進(jìn)展，在國(guó)際上首次在實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了二氧化碳到淀粉的從頭合成。解決生物制造的原料問(wèn)題也是一個(gè)很好的方向。

沃衍資本管理合伙人丁哲波：管線里的產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度很重要，底層的生物合成路線有沒(méi)有相通性和協(xié)同效應(yīng)？未來(lái)希望更多公司能夠看到規(guī)模效應(yīng)，這可以讓你的研發(fā)和產(chǎn)量邊際成本逐漸下降。

實(shí)際上，選品是一件邏輯倒置的事情，同時(shí)企業(yè)不能只關(guān)注一個(gè)參數(shù)。你得先想清楚市場(chǎng)需要什么、市場(chǎng)大不大、這個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有高附加值？然后去思考技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)或突破，最終再考慮選品之間的關(guān)聯(lián)度。

合成生物的“難”可想而知，企業(yè)一定要具備全鏈路思維，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能是致命的。

投資相對(duì)論

當(dāng)然了，并不是所有企業(yè)一來(lái)就能解決“難”的問(wèn)題，畢竟不存在完美的初創(chuàng)企業(yè)，總有自身無(wú)法消除的短板。

例如早期的態(tài)創(chuàng)就曾四處碰壁過(guò)。張志乾在采訪中表示，最初跟機(jī)構(gòu)接觸時(shí)，講到合成生物學(xué)大家會(huì)覺(jué)得很棒、很神奇，不過(guò)當(dāng)時(shí)只有技術(shù)沒(méi)有產(chǎn)品，投資人會(huì)覺(jué)得很難下判斷。

但張志乾對(duì)合成生物學(xué)與態(tài)創(chuàng)的技術(shù)很有信心，自籌幾百萬(wàn)作為啟動(dòng)資金。王嘯告訴投資蒙鈦奇，正是張志乾的這份堅(jiān)定打動(dòng)了他，于是九合成為了態(tài)創(chuàng)背后最早一批的投資機(jī)構(gòu)。

懂技術(shù)又下定決心做商業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，即便到現(xiàn)在都是非常難找的。這恐怕也是藍(lán)晶當(dāng)初打動(dòng)馬睿的理由。

一路走來(lái)，藍(lán)晶并非一帆風(fēng)順，創(chuàng)業(yè)初期所面臨的行業(yè)環(huán)境，比現(xiàn)在還要艱難許多。1.5人民幣億估值那輪，藍(lán)晶融了一年半，而這個(gè)估值可能只是現(xiàn)在很多合成生物企業(yè)種子輪的估值。為了生存藍(lán)晶還做過(guò)一段時(shí)間的副業(yè) --- 培訓(xùn)高中生去參加iGEM（國(guó)際合成生物學(xué)大賽）。馬睿告訴投資蒙鈦奇，教育業(yè)務(wù)一度占據(jù)藍(lán)晶七、八成的營(yíng)收。團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、募資上都做了非常多的迭代升級(jí)，吃了非常多的苦，才堅(jiān)持做到現(xiàn)在的成績(jī)。

在馬?？磥?lái)，投資要看產(chǎn)品，但不能等產(chǎn)品出來(lái)之后再下判斷。如果用“ show me the product ”的方式去投資，那投資人的判斷是沒(méi)有價(jià)值的。

“我們不愿意投那種確定性很高，但不是那么有理想有情懷的企業(yè)，我們更愿意投難做，但是一旦做成就有巨大經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的事情?！瘪R睿說(shuō)。

實(shí)際上，自合成生物學(xué)賽道被關(guān)注以來(lái)，稱其 To VC 的聲音就一直未曾斷過(guò)，對(duì)此馬睿笑稱：“ 我不在意你是不是To VC，你只要搞定我就可以了?！?之所以能夠自信地說(shuō)出這句話，我想底氣正源于馬睿和藍(lán)晶這六年來(lái)共同升級(jí)打怪所累積的經(jīng)驗(yàn)。

在一級(jí)市場(chǎng)里，從不缺少伯樂(lè)相馬、將遇良才的故事，尤其在科技領(lǐng)域。有趣的是，一群人手握資金和資源去投資另一群掌握高精尖技術(shù)的人，這些投資人有著絕對(duì)一致的最終目的，即投資回報(bào)，但有時(shí)卻又有著不盡相同，甚至相對(duì)的決策邏輯。

丁哲波的投資法則就與馬睿不同，在他看來(lái)，完全可以從產(chǎn)品上規(guī)避To VC 項(xiàng)目。

“我不會(huì)因?yàn)槟闶枪?、MIT、伯克利或者其他頂尖學(xué)院出來(lái)的我就投你，合適的背景是一個(gè)必要條件，但并不是充分條件。我也不會(huì)因?yàn)楹铣缮镌诿绹?guó)很火，出現(xiàn)了Zymergen、Ginko這樣的SPAC上市公司就在中國(guó)找對(duì)標(biāo)?！?丁哲波始終認(rèn)為，投資的核心還是在產(chǎn)品能力上。

“你說(shuō)你有底層的核心能力，也建立起了產(chǎn)品管線，所有的idea都放在紙面上了，但就是沒(méi)有產(chǎn)品產(chǎn)量，那你不就是一個(gè)PPT公司嗎？真正有實(shí)力的公司為什么要To VC？”丁哲波反問(wèn)道?！澳愕冒旬a(chǎn)品做出來(lái)，然后跟現(xiàn)有的競(jìng)品去比較，優(yōu)勢(shì)是成本、性能還是純度?！?/p>

隨后他又補(bǔ)充：“至少應(yīng)該有兩三個(gè)管線中的產(chǎn)品進(jìn)入到中試階段，然后告訴我產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)量的時(shí)間表、目前菌株的穩(wěn)定性，產(chǎn)量過(guò)程中的分離提純等細(xì)節(jié)挑戰(zhàn)如何解決?！?/p>

當(dāng)然，投資人也有達(dá)成共識(shí)的地方，例如合成生物企業(yè)大致被劃分為平臺(tái)、產(chǎn)品兩種類型，多數(shù)投資人都更看好產(chǎn)品型企業(yè)。

王嘯對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的建議是，盡量不要過(guò)多關(guān)注平臺(tái)數(shù)據(jù)，可以先聚焦菌株研發(fā)和產(chǎn)品落地。生物體系的復(fù)雜性使得預(yù)測(cè)和建模過(guò)程難度非常高，大部分團(tuán)隊(duì)沒(méi)有算法+生物交叉背景，無(wú)法識(shí)別哪些是可被建模的。

這并不是說(shuō)平臺(tái)型企業(yè)不好，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，它們的延展性非常好，在未來(lái)有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為極具創(chuàng)新能力的大體量公司，但從中短期來(lái)看，它們的自我造血能力是要打一個(gè)問(wèn)號(hào)的。

馬睿認(rèn)為，二者沒(méi)有特別的好壞之分，平臺(tái)應(yīng)該做真正的創(chuàng)新，產(chǎn)品就應(yīng)該做真正的價(jià)值，投資人并不是說(shuō)投平臺(tái)就不投產(chǎn)品，反之亦然。

從估值層面來(lái)講，丁哲波告訴投資蒙鈦奇，合成生物企業(yè)估值體系中其實(shí)是受多方面因素影響，可能會(huì)有人刻意把這兩者混為一談，但一般來(lái)說(shuō)，平臺(tái)型企業(yè)大家對(duì)它未來(lái)的發(fā)展空間和遠(yuǎn)景期待會(huì)多一些，所以估值會(huì)稍微高于產(chǎn)品型，不過(guò)還是要看具體情況。

展望未來(lái)

合成生物在中國(guó)遲到的十幾年，確實(shí)導(dǎo)致與美國(guó)有一定的差距，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，投資人對(duì)國(guó)內(nèi)合成生物發(fā)展還是抱有非常樂(lè)觀的態(tài)度。

不過(guò)，眼下所面臨的最大挑戰(zhàn)在于人才，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的人才，在國(guó)內(nèi)非常稀缺。

丁哲波表示，現(xiàn)在做合成生物的人都比較年輕，大部分從業(yè)者都是從海外高校、從研究所里出來(lái)的，很多并沒(méi)有太多的實(shí)際工作和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有真正地經(jīng)營(yíng)過(guò)一個(gè)生物化工企業(yè)，甚至連一定規(guī)模的化工廠可能都沒(méi)有進(jìn)去過(guò)，只能基于原本的實(shí)驗(yàn)室研究繼續(xù)往下探索，從中試到量產(chǎn)，都還在摸著石頭過(guò)河。這里面不是說(shuō)一定走不通，但會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，也會(huì)錯(cuò)過(guò)一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)于未來(lái)產(chǎn)品商業(yè)化會(huì)有較大影響。

基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)免疫學(xué)在讀博士生小涵在本科階段參加iGEM時(shí)，對(duì)合成生物學(xué)產(chǎn)生了很大的興趣，他周圍的同學(xué)也對(duì)此有所關(guān)注。小涵告訴投資蒙鈦奇，對(duì)于很多本科生而言，參與iGEM更像是一種對(duì)不同研究領(lǐng)域的嘗試。iGEM的參賽項(xiàng)目涵蓋了從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用的流程的，可以幫助參賽同學(xué)了解合成生物學(xué)產(chǎn)品是如何創(chuàng)造出來(lái)的，這對(duì)于培養(yǎng)工業(yè)界新人也是有益的。

雖然在比賽結(jié)束后，繼續(xù)以合成生物學(xué)為主攻方向的同學(xué)不是特別多，但也應(yīng)該注意到，合成生物學(xué)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于生命科學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究與成果轉(zhuǎn)化，所以保持對(duì)合成生物學(xué)的關(guān)注在一定程度上也是對(duì)個(gè)人的發(fā)展有積極意義的。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年的iGEM比賽中，中國(guó)大陸的高中隊(duì)伍數(shù)目為65，而整個(gè)美國(guó)的參賽隊(duì)伍數(shù)量只有50。未來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)增加、新進(jìn)人才數(shù)量增長(zhǎng)，相信很快可以彌補(bǔ)人才上的缺口。

另外，合成生物學(xué)的可及性，即公眾認(rèn)知和商業(yè)接受度還有待提高。王嘯表示，加強(qiáng)可及性有助于在保護(hù)專利和發(fā)明的基礎(chǔ)上促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和開源，讓更多開發(fā)人員加入行業(yè)，進(jìn)一步降低開發(fā)門檻，使其快速發(fā)展為成熟的工程學(xué)科。

好的方面是，國(guó)內(nèi)合成生物學(xué)產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展，過(guò)去幾年，以深圳先進(jìn)院牽頭建設(shè)的合成生物創(chuàng)新研究院與中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所一南一北的研究中心為代表，都在嘗試建立起合成生物生態(tài)系統(tǒng)。此外，上海寶山區(qū)成立合成生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)，杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也布局了不少合成生物相關(guān)企業(yè)，也都是近兩年的事情。

從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，資本開始有了一定的熱情，肯定會(huì)有更多的人參與進(jìn)來(lái)，任何一個(gè)新興賽道都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)狂熱期，然后掉入冷靜期和沮喪期，最終回歸到理性發(fā)展的通道。

類似合成生物學(xué)這樣的跨學(xué)科創(chuàng)新是非常有意思的，因?yàn)樾袠I(yè)真正的引爆點(diǎn)其實(shí)是在其他學(xué)科領(lǐng)域。例如，引發(fā)合成生物加速發(fā)展來(lái)到拐點(diǎn)的是基因編輯技術(shù)和AI機(jī)器學(xué)習(xí)能力突破使得基因測(cè)序成本大幅下降。誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)下一次引爆行業(yè)的技術(shù)“奇點(diǎn)”會(huì)出現(xiàn)在哪里。

現(xiàn)在，我們可以看到到大量海外技術(shù)人員回流，加入國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)大潮。只要貼近中國(guó)市場(chǎng)，用技術(shù)和創(chuàng)新去滿足中國(guó)客戶的需求，那一定是有前景的。但不能只看未來(lái)發(fā)展，不解決實(shí)際問(wèn)題，警惕為了“合成”而“合成”現(xiàn)象。

丁哲波提醒，不理性的熱度一定會(huì)消退的，到最后受傷害最深的其實(shí)是企業(yè)，所以希望企業(yè)和投資方都能更加務(wù)實(shí)一點(diǎn)，找到相互適應(yīng)的期望值，把事情做得更扎實(shí)一些，不要把整個(gè)市場(chǎng)弄得一地雞毛。

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