“飛影PB 2.0跑鞋一經(jīng)發(fā)布，便使喬丹體育迅速占據(jù)市場(chǎng)?！?/p>

喬丹體育總經(jīng)理馬磊在接受鈦媒體APP等媒體采訪時(shí)表示，再過(guò)4-5個(gè)月，飛影PB還會(huì)發(fā)布一款越野鞋。無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)的跑鞋品牌，這樣的迭代速度都并不多見(jiàn)。

究其緣由，馬磊認(rèn)為主要是兩方面：因?yàn)閲?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)發(fā)展會(huì)越來(lái)越快，科技在產(chǎn)品上更新迭代的速度也隨之加快，與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，喬丹體育和國(guó)內(nèi)品牌一樣，需要搶時(shí)間，如果原來(lái)市場(chǎng)份額很小，一定要快速迭代；而國(guó)際公司在新的科技投入之后，希望最大化的產(chǎn)生利潤(rùn)，本身可能在科技?jí)艛嗌蠒?huì)有意控制迭代時(shí)間。

對(duì)于喬丹體育來(lái)說(shuō)，飛影PB 2.0的發(fā)布，為其在國(guó)內(nèi)的跑鞋市場(chǎng)中占得先機(jī)。馬磊認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)品牌應(yīng)該有自身打動(dòng)跑者的方式，如飛影系列跑鞋針對(duì)的是垂類(lèi)消費(fèi)者，經(jīng)常跑步的一類(lèi)人。通過(guò)不同的宣傳途徑達(dá)到理想效果，這是喬丹體育避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)的方法。

主打科技屬性

為更好地服務(wù)頂級(jí)的專(zhuān)業(yè)跑者群體，喬丹體育曾在2020年發(fā)布了巭PRO超臨界中底科技，2021年3月14日發(fā)布了飛影PB 1.0版本，而今年2022年2月22日發(fā)布的飛影PB 2.0版本，在動(dòng)力、穩(wěn)定性、舒適性這三個(gè)方面做了針對(duì)飛影PB 1.0版本的全面升級(jí)。

動(dòng)力方面，喬丹體育將碳板的翹度做了增加，帶來(lái)了更好的回彈和硬度；舒適性的角度上，喬丹體育將鞋幫面的材質(zhì)、領(lǐng)口，以及比較主要的鞋舌做了優(yōu)化，提升了包裹性；穩(wěn)定性方面，喬丹體育適當(dāng)加寬了碳板的寬度，升級(jí)了穩(wěn)定性。

區(qū)別于傳統(tǒng)跑鞋，飛影PB 2.0最大的差異在于巭PRO超臨界中底科技，同時(shí)在碳板的寬度和翹度上也做了很明顯的改善。飛影PB 2.0一經(jīng)發(fā)布，便使喬丹體育迅速占據(jù)市場(chǎng)。

據(jù)馬磊介紹，巭PRO超臨界科技基本會(huì)分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是化學(xué)發(fā)泡，一類(lèi)是物理發(fā)泡。而較之國(guó)際品牌，喬丹體育的區(qū)別就是采用的巭PRO中底主要是物理發(fā)泡，主要是強(qiáng)調(diào)軟、彈、輕，超臨界科技第一次運(yùn)用在競(jìng)速馬拉松跑鞋里是2020年；飛影PB 2.0發(fā)布前，喬丹體育已經(jīng)將中底科技擴(kuò)散到了其他的系列里，如籃球鞋中，喬丹體育后續(xù)可能會(huì)在訓(xùn)練鞋中植入，可能也考慮注入戶(hù)外鞋中。馬磊表示，喬丹科技計(jì)劃將中底科技做成一個(gè)科技平臺(tái)，來(lái)貫穿大部分專(zhuān)業(yè)鞋類(lèi)產(chǎn)品。

此外，由于國(guó)際品牌的科技迭代既要考慮科技本身，也要考慮商業(yè)化，所以國(guó)際品牌的科技、技術(shù)迭代時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者、跑者利好的是，飛影PB 2.0距1.0僅不到一年，這是喬丹體育區(qū)別于國(guó)外品牌的方面。

值得一題的是，喬丹體育將自身定位稱(chēng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，是一個(gè)科技賦能給消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)服務(wù)的品牌。據(jù)了解，飛影PB 2.0經(jīng)過(guò)了北京體育大學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)，獲得了北京體育大學(xué)專(zhuān)家背書(shū)的認(rèn)可。

當(dāng)然，同行業(yè)的國(guó)內(nèi)其他品牌也有跟其他大專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室合作，整體國(guó)內(nèi)品牌在科研上的投入力量、重視度會(huì)越來(lái)越高。

“國(guó)潮”趨勢(shì)漸強(qiáng)，利好國(guó)產(chǎn)品牌

近年來(lái)，中國(guó)的體育市場(chǎng)經(jīng)歷了較大的變化。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的節(jié)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)外體育品牌的銷(xiāo)售規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)上都達(dá)到了高峰。此后直到2019年，各大運(yùn)動(dòng)品牌的增長(zhǎng)勢(shì)頭較好，“全民健身”“體育強(qiáng)國(guó)”的觀念深入人心。而在疫情之后，“新疆棉”事件的發(fā)生，打破了國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌齊頭并舉的局面，國(guó)內(nèi)品牌利好，發(fā)展空間變大。

同時(shí)，年輕消費(fèi)群體觀念的轉(zhuǎn)變，是國(guó)潮化成功的重要原因。馬磊堅(jiān)信，年輕消費(fèi)群的洞察力和觀察力值得探究，所以喬丹體育希望提供更加符合年輕消費(fèi)群體喜好的產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品來(lái)激勵(lì)他們，促進(jìn)他們跟隨“強(qiáng)國(guó)體育”“體育強(qiáng)國(guó)”的精神，與其他國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌共同為年輕消費(fèi)者進(jìn)步努力。

在他看來(lái)，年輕消費(fèi)者較以往有較大差異，主要有三個(gè)特點(diǎn)：第一，個(gè)性化，按照自己的想法，是“我”不是“我們”；第二是愛(ài)國(guó)熱情，“新疆棉”后格外熱烈；第三是線上化移動(dòng)化，碎片化時(shí)間較多。這幾點(diǎn)原因?yàn)閲?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

為了打動(dòng)更多年輕消費(fèi)者的心，早在2019年，喬丹體育就推出了“喬丹質(zhì)燥”系列，喬丹體育如今也將“喬丹質(zhì)燥”定位為副牌，未來(lái)會(huì)推出眾多產(chǎn)品；另一方面，年輕消費(fèi)者對(duì)于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)的需求是很高的，喬丹體育在2021年成為國(guó)內(nèi)第一家國(guó)內(nèi)品牌在非CBA贊助商方面拿到了球員的穿鞋權(quán)，在消費(fèi)者方面也得到了正反饋。

喬丹科技對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)持樂(lè)觀態(tài)度：全民健身熱潮會(huì)越來(lái)越好。因?yàn)橐咔橐欢ǔ潭壬洗龠M(jìn)了所有人對(duì)于健康的更加重視度。如今，國(guó)內(nèi)品牌陸續(xù)在做五年戰(zhàn)略，馬磊認(rèn)為，真正到體育產(chǎn)業(yè)到來(lái)，增幅明顯高于可能預(yù)估的GDP的增速。

實(shí)際上，今年已經(jīng)是喬丹體育成立的第22個(gè)年頭，從生產(chǎn)到品牌建立，喬丹體育已經(jīng)擁有了將近6000家門(mén)店，而線上業(yè)務(wù)方面，天貓、京東、唯品會(huì)，包括抖音、快手，喬丹體育都有所涉獵。不過(guò)對(duì)比其他已上市的同行，喬丹體育還在謀求上市之路。

無(wú)論喬丹體育是否繼續(xù)上市，希望喬丹體育不斷往“國(guó)產(chǎn)品牌之光”邁進(jìn)，不斷突破技術(shù)難關(guān)，推動(dòng)全民健身熱潮的發(fā)展。

（撰文｜實(shí)習(xí)編輯 張洪錦，編輯｜天鵬）

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