作者 | 魚(yú)三隹

編輯 | 鄭玄

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們「跑馬圈地」的時(shí)代過(guò)去了。

2 月 22 日，騰訊旗下的社交電商業(yè)務(wù)「小鵝拼拼」被曝即將關(guān)停。目前「小鵝拼拼」的獨(dú)立 App 已經(jīng)下架，微信小程序仍在運(yùn)營(yíng)。騰訊回應(yīng)稱(chēng)，此次關(guān)?！感※Z拼拼」是基于戰(zhàn)略聚焦考量，相關(guān)團(tuán)隊(duì)的員工將轉(zhuǎn)崗至其他項(xiàng)目，在集團(tuán)范圍內(nèi)重新選擇匹配崗位。

放在一年前，甚至說(shuō)半年前，「戰(zhàn)略聚焦」還是一個(gè)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們風(fēng)馬牛不相及的詞匯。在那個(gè)巨頭們拼命跑馬圈地的時(shí)代，「擴(kuò)張」、「多元化」、「跨界」才是互聯(lián)網(wǎng)公司各種「O」們最?lèi)?ài)掛在嘴邊的詞。

但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失，加上 2021 年下半年監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開(kāi)始重新梳理自己的業(yè)務(wù)范圍，以騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里為代表，越來(lái)越多與主業(yè)無(wú)關(guān)的開(kāi)拓性質(zhì)的業(yè)務(wù)，或關(guān)停裁撤，或出售拆分。

被巨頭「棄之」的「雞肋」，小鵝拼拼不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。

01

小鵝拼拼，從明星到關(guān)停

小鵝拼拼小程序和公眾號(hào)上線(xiàn)至今還不足兩年，獨(dú)立 App 上線(xiàn)更是還不足一年，與如今的低調(diào)收?qǐng)霾煌氖牵畛酢感※Z拼拼」也曾承載著騰訊入局電商的「夢(mèng)想」。

騰訊早年自營(yíng)電商產(chǎn)品表現(xiàn)平平。3Q 大戰(zhàn)之后，騰訊的思路從自營(yíng)轉(zhuǎn)向投資合作。早在 2012 年，騰訊就以投資京東的方式，試圖彌補(bǔ)自身在電商的短板；隨后又入股拼多多、有贊、微盟等電商平臺(tái)。

2020 年疫情的出現(xiàn)和直播帶貨的爆發(fā)，帶動(dòng)了內(nèi)容電商的興起，看到機(jī)會(huì)的騰訊忍不住再次向電商出手。

2020 年 4 月，小鵝拼拼一經(jīng)推出，就被視為一款對(duì)標(biāo)「拼多多」的產(chǎn)品。據(jù)媒體報(bào)道，該項(xiàng)目是騰訊 PCG 事業(yè)群下的 Nbase 團(tuán)隊(duì)的核心創(chuàng)新項(xiàng)目之一，基于騰訊多樣化場(chǎng)景的社交生態(tài)和巨大的用戶(hù)流量，走依托用戶(hù)社交網(wǎng)的商品推薦與帶貨模式。

這些都是小鵝拼拼「天生」的優(yōu)勢(shì)，不少人也曾對(duì)其未來(lái)的發(fā)展表示看好。但與騰訊過(guò)去做過(guò)的電商產(chǎn)品相似，小鵝拼拼推出兩年的時(shí)間，始終沒(méi)有在電商市場(chǎng)砸出太大水花，與稍晚推出的視頻號(hào)幾個(gè)月就拿下上億月活，形成了鮮明的對(duì)比。

與此同時(shí)，隨著監(jiān)管形勢(shì)的變化，騰訊對(duì)電商的「探索」欲望也在降低。去年 12 月 23 日，騰訊和京東發(fā)布公告，騰訊以中期派息的方式，將所持有的約 4.6 億股京東股權(quán)發(fā)放給股東，騰訊對(duì)京東持股比例將由 17% 降至 2.3%。

消息一出，盡管騰訊和京東都不曾對(duì)此舉過(guò)多解釋?zhuān)卸嗉颐襟w分析認(rèn)為，這也許是在相關(guān)部門(mén)反壟斷要求下作出的選擇。

業(yè)務(wù)發(fā)展不及最初的預(yù)期，加上監(jiān)管形勢(shì)下戰(zhàn)略重心的調(diào)整，或許就是騰訊突然決定關(guān)停小鵝拼拼的直接原因。

02

收回去的「手」

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭一直有 BATTMD 的說(shuō)法，極客公園根據(jù)公開(kāi)報(bào)道梳理統(tǒng)計(jì)，2021 年以來(lái)，這六大互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)先后關(guān)停、裁撤、收縮了超過(guò) 20 項(xiàng)新老業(yè)務(wù)。具體如下圖所示。

在這之中，去年監(jiān)管劇烈收緊的教育和金融產(chǎn)品是「重災(zāi)區(qū)」。

就在「小鵝拼拼」下架的前一天，字節(jié)傳出將旗下的證券業(yè)務(wù)海豚股票 App 的運(yùn)營(yíng)主體「文星在線(xiàn)」，出售給華林證券。

據(jù)字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)人士向中國(guó)證券報(bào)表示，字節(jié)旗下證券業(yè)務(wù)的其他運(yùn)營(yíng)主體也均在與潛在交易方接觸或內(nèi)部關(guān)停過(guò)程中，字節(jié)跳動(dòng)將完全剝離證券業(yè)務(wù)。

這一消息來(lái)的并不突然。

去年 9 月，就有媒體報(bào)道稱(chēng)字節(jié)跳動(dòng)擬出售旗下證券業(yè)務(wù)，并自 2021 年上半年起，先后與中金公司、中信、復(fù)星集團(tuán)、牛股王、東方財(cái)富等進(jìn)行過(guò)溝通，其中兩家公司給了投資意向書(shū)。字節(jié)也坦然回應(yīng)：公司收縮金融相關(guān)業(yè)務(wù)，確實(shí)有出售證券板塊的計(jì)劃。

實(shí)際上，據(jù)晚點(diǎn) LatePost 援引知情人士稱(chēng)，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部一直沒(méi)有太多決心和預(yù)算投入到海豚股票 App，該應(yīng)用上線(xiàn)四年，日活用戶(hù)僅為 13.39 萬(wàn)。因此對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言，關(guān)停證券業(yè)務(wù)不但能防范金融風(fēng)險(xiǎn)、順應(yīng)監(jiān)管要求，對(duì)于其整體發(fā)展而言也無(wú)傷大雅。

同樣具有金融產(chǎn)品性質(zhì)的互助類(lèi)應(yīng)用也曾是互聯(lián)網(wǎng)巨頭看重的香餑餑。無(wú)論是騰訊、阿里/螞蟻，還是滴滴、美團(tuán)，都曾先后推出各自的互助類(lèi)產(chǎn)品。

但隨著 2020 年 9 月，銀保監(jiān)會(huì)發(fā)文《非法商業(yè)保險(xiǎn)活動(dòng)分析及對(duì)策建議研究》指出部分前置收費(fèi)模式平臺(tái)形成沉淀資金、存在跑路風(fēng)險(xiǎn)，外部監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格。

2021 年 1 月，「美團(tuán)互助」宣布關(guān)停，10 月滴滴旗下的「點(diǎn)滴守護(hù)」宣布下線(xiàn)，阿里的「相互寶」也已于今年 1 月停止運(yùn)行。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)頻頻將手「伸向」其他領(lǐng)域，曾經(jīng)有網(wǎng)友評(píng)論道：「互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就不要想著壟斷一切了，尤其是金融、教育、小商小販菜籃子這種。」

一語(yǔ)成讖。

過(guò)去一年里，在線(xiàn)教育行業(yè)歷經(jīng)諸多起伏，「雙減」過(guò)后，各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的教育業(yè)務(wù)不得不或被動(dòng)、或主動(dòng)地關(guān)停。

去年 11 月 16 日，騰訊開(kāi)心鼠英語(yǔ)關(guān)停服務(wù)，勉強(qiáng)撐到 2022 年的字節(jié)旗下大力教育的四大在線(xiàn)教育業(yè)務(wù)——「GOGOKID」、「你拍一」、「清北小班」和「湯圓英語(yǔ)」，也于 2 月 18 日發(fā)布了停運(yùn)公告。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)也是如此，從 2020 年打得火熱到 2021 年集體上演「大逃殺」，不過(guò)短短一年。阿里多次參與投資的十薈團(tuán)，去年 8 月關(guān)停全國(guó) 21 個(gè)城市圈的業(yè)務(wù)，差不多同時(shí)，滴滴旗下橙心優(yōu)選進(jìn)行了大范圍的調(diào)整和收縮，其他仍在堅(jiān)持的企業(yè)也變得低調(diào)了許多。

此外，字節(jié)休閑游戲 Ohayoo 裁員、跨境女裝獨(dú)立站 Dmonstudio 關(guān)停，阿里旗下的蝦米音樂(lè)關(guān)停、社交電商「淘小鋪」停止交易等等，一定程度上表明在游戲、電商、音樂(lè)等領(lǐng)域，字節(jié)、阿里等大廠也正在放慢腳步，轉(zhuǎn)身聚焦其主營(yíng)核心業(yè)務(wù)。

03

被改寫(xiě)的「規(guī)則」

憑借強(qiáng)勢(shì)的資本力量投資、并購(gòu)初創(chuàng)企業(yè)，以此擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)版圖、搶占市場(chǎng)份額，曾一度是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們快速擴(kuò)張的不二法寶。

但當(dāng)資本的雪球越滾越大，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)探出的「觸角」幾乎涵蓋了社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的大半，其自身影響力增大的同時(shí)，背后暗含的風(fēng)險(xiǎn)也在提升。

2020 年 12 月 24 日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局宣布，根據(jù)舉報(bào)依法對(duì)阿里巴巴集團(tuán)實(shí)施「二選一」等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。

反壟斷的槍聲開(kāi)始打響，互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則被打破。

2021 年 1 月，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布《反壟斷法》修訂草案；11 月，國(guó)家反壟斷局正式成立，反壟斷工作逐漸常態(tài)化。

過(guò)去的一年里，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共有 87 起違法被罰事件，118 件「反壟斷」行政處罰案件，阿里、美團(tuán)分別因?qū)嵭小付x一」壟斷行為收到巨額罰單，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價(jià)紛紛跳水。

愈發(fā)復(fù)雜的外部環(huán)境下，過(guò)去的「法寶」不再「顯靈」，耗費(fèi)過(guò)多精力試水跨界業(yè)務(wù)，將不再是理性的選擇。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，有序剝離出非核心、有風(fēng)險(xiǎn)、收益差的業(yè)務(wù)，歸攏聚焦主營(yíng)的核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)造外部?jī)r(jià)值，也許反而是一條更適宜的出路。

在騰訊說(shuō)出「戰(zhàn)略聚焦」之前，字節(jié)跳動(dòng)也在收回業(yè)務(wù)的重心。2021 年傳出字節(jié)拆分地產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，根據(jù)澎湃新聞，一位參與接觸幸福里分拆的投資人士表示。按照字節(jié)歸攏聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)的思路，除了之前出售證券業(yè)務(wù)，現(xiàn)在分拆房產(chǎn)業(yè)務(wù)外，后續(xù)還會(huì)繼續(xù)分拆其旗下的汽車(chē)，健康等垂直信息業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼命做加法的時(shí)代結(jié)束了，未來(lái)會(huì)看到越來(lái)越多巨頭放棄伸出去的手。輕松做大的捷徑被「堵死」，短期來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的市值或許會(huì)受到一定的影響；但聚焦主業(yè)，把業(yè)務(wù)不止做大還要做強(qiáng)，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。從長(zhǎng)期來(lái)看，不論對(duì)平臺(tái)還是消費(fèi)者而言，或許都不是一件壞事。

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