在2021年末，甚至整個(gè)2021年里，裁員成了很多互聯(lián)網(wǎng)人的工作關(guān)鍵詞。小宇在2016年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做用戶增長，用他的話說，他趕上了紅利期。接下來，他順利進(jìn)入曾經(jīng)夢想的大廠，在大廠經(jīng)歷了高薪水，好福利，工作激情澎湃的好時(shí)光，也經(jīng)歷了996，一年內(nèi)6次換直屬領(lǐng)導(dǎo)，2次換工作城市的糟糕時(shí)刻。最終，他在收到一周年祝賀的同時(shí)，被確定了離職時(shí)間。他不知道自己還該不該繼續(xù)選擇大廠。

在紅利期進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)

過完2022年元旦，我就33歲了，北漂6年。前不久，也就是2021年12月初，我正式被某互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員，離我被獵頭高薪挖進(jìn)這家大廠，正好1年。

從我2016年剛到北京時(shí)說起吧，我最早來北京，是被東北老家的公司派到了北京辦事處，做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)公司負(fù)責(zé)房租在內(nèi)的很多基礎(chǔ)生活開銷，我的生活還算舒服。但沒過多久，我就動(dòng)了跳槽的念頭。

插圖｜大廠青年

因?yàn)槲夷苊黠@感到我們這種地方公司，在很多方面和北京大公司的差距。比如當(dāng)時(shí)我在公司的職級(jí)是總監(jiān)，但和北京互聯(lián)網(wǎng)公司比我小的年輕人聊天，人家在專業(yè)上明顯比我強(qiáng)。我覺得自己應(yīng)該離開舒適區(qū)，才能提升專業(yè)能力，才有機(jī)會(huì)獲得更高的薪水。當(dāng)然，誘惑我跳槽的主要原因還是薪水，我記得很清楚，在原單位，我手下的一個(gè)同事跳到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，薪水翻了三倍，我想跳槽后拿到跟他對(duì)等的薪資。

在準(zhǔn)備跳槽的日子里，我很快就確定了崗位方向，就是做用戶增長。雖然我跳槽前的工作和用戶增長無關(guān)，但認(rèn)識(shí)的同行和朋友里，很多人跳槽都選了這個(gè)領(lǐng)域。在網(wǎng)上看求職信息，也明顯能看出來，但凡和“增長”倆字沾邊的，薪資待遇明顯比其他崗位高一些。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，2018年8月，我進(jìn)入了一家當(dāng)時(shí)的在線教育領(lǐng)域頭部公司，崗位正是用戶增長，薪資從原來的每月1萬漲到了3萬。不過，跳槽后，我的所有生活起居都要自己承擔(dān)了。我現(xiàn)在還記得，在那年8月的高溫酷暑天，我一個(gè)人拖著行李，來回好幾趟，搬離了原公司給我租的房子，真正開始了自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的北漂之旅。

回過頭來看，我能跳到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是趕上了2018年前后“用戶增長”這個(gè)崗位的紅利期。就我個(gè)人觀察來看，當(dāng)時(shí)知識(shí)付費(fèi)型領(lǐng)域和電銷平臺(tái)都把用戶增長作為主要策略，在線教育行業(yè)當(dāng)時(shí)井噴式增長，搶用戶搶得更是格外有代表性。

激進(jìn)的大廠

我在這家在線教育公司只干了兩年，2020年11月末，在獵頭的推介下，我去了一家互聯(lián)網(wǎng)大廠。選擇大廠的原因很簡單，就像名牌大學(xué)是應(yīng)屆生求職的敲門磚一樣，大廠經(jīng)歷也是職業(yè)生涯里晉升或跳槽最有分量的砝碼。從這個(gè)角度說，能在大廠工作，可能是所有互聯(lián)網(wǎng)人的目標(biāo)吧。

當(dāng)時(shí)，我一共拿到了兩個(gè)大廠的offer，我最后選擇的那家，除了待遇更高，參與運(yùn)營的項(xiàng)目，用戶體量都在千萬級(jí)，比另一家大很多。運(yùn)營過的用戶體量，同樣也是職業(yè)履歷升值的重要因素。

從外企到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，引領(lǐng)中國商業(yè)的公司形態(tài)一直在變化，可好工作卻是穿越周期的，它掌握在每個(gè)人的手里。

我在這家大廠的運(yùn)營崗，依然是做用戶增長，所屬平臺(tái)是當(dāng)時(shí)公司新孵化的一個(gè)“團(tuán)購”電商平臺(tái)。為了讓這條業(yè)務(wù)線在大廠們開辟的新賽道上一舉領(lǐng)先，這家大廠成立了新公司，我入職的時(shí)候，雖然新公司剛成立半年，但已經(jīng)有了過萬員工。

公司的擴(kuò)張很瘋狂，從招人就能看出來。2020年12月，我們部門負(fù)責(zé)運(yùn)營用戶增長的員工，算上我一共四人，隨后，幾乎每半個(gè)月我們就會(huì)有一位新同事。新同事快速涌入的情況在我入職后持續(xù)了小半年，后來大家連工位都不夠坐了，2張單人工位，愣是擠下了3個(gè)人。一些實(shí)習(xí)生，甚至被安排在了水房工作。開會(huì)的時(shí)候，因?yàn)闀?huì)議室坐不下，大家就站在走廊，或干脆坐在地上。到2021年3月，我們部門人數(shù)到達(dá)頂峰的12人。

和招人同樣熱火朝天的，還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的未來規(guī)劃。剛到公司時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就在會(huì)上告訴我們，公司已經(jīng)在這個(gè)新賽道中，做到了用戶體量第一，這個(gè)模式未來會(huì)走進(jìn)千家萬戶，成為第二個(gè)淘寶，非常振奮人心。那時(shí)，我們還經(jīng)常開各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，聽說基層銷售人員還會(huì)開誓師大會(huì)。

《加油吧實(shí)習(xí)生》劇照

除此之外，公司高層領(lǐng)導(dǎo)差不多兩個(gè)月也會(huì)給我們開一次會(huì)，復(fù)盤現(xiàn)狀，規(guī)劃未來。每次會(huì)后還有抽獎(jiǎng)，運(yùn)氣好能抽到500元紅包，當(dāng)場發(fā)。我沒抽到過這樣的紅包，但領(lǐng)到過不少公司的各種購買券。

這個(gè)階段有一件讓我印象深刻的小事，就是每個(gè)員工完成階段性任務(wù)時(shí)，會(huì)領(lǐng)到公司發(fā)的文化衫或紀(jì)念章，如果文化衫上寫，“xx戰(zhàn)役912”，那就代表9月12號(hào)，我們?cè)趚x地區(qū)的客戶突破了1000萬。這種文化衫我們都搶著要，我直到現(xiàn)在還留著三件，感覺能證明自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值，也是身份的象征。在這家公司，這種公司文化的細(xì)節(jié)讓我感到很舒服，包括轉(zhuǎn)正或入職周年，員工都會(huì)收到郵件祝賀和紀(jì)念章。

不過工作的確也很辛苦，我工作日通常上午10點(diǎn)半到公司，晚上9點(diǎn)或者10點(diǎn)左右下班，加班到凌晨一兩點(diǎn)是常有的事，最忙時(shí)甚至工作到凌晨四點(diǎn)。周六一般也要上班，上午10點(diǎn)多到公司，但下班會(huì)早一些，一般8點(diǎn)鐘就可以走了，所以算得上標(biāo)準(zhǔn)的“996”。

《凪的新生活》劇照

相應(yīng)地，公司的福利確實(shí)不錯(cuò)，每天有100元餐食補(bǔ)貼，每月工資的20%作為加班補(bǔ)貼，這兩項(xiàng)加起來，一月就有一萬元左右，確實(shí)還挺讓外人羨慕的。福利，加上老板的規(guī)劃，讓我對(duì)公司非常有信心。所以互聯(lián)網(wǎng)跳槽雖然是常事，很多人也是5年內(nèi)跳槽3次的頻率，但我當(dāng)時(shí)計(jì)劃，至少在這里待個(gè)兩三年。

裁員

但沒想到，2021年7月，公司幾乎毫無征兆地進(jìn)行了一次大裁員。公司從最高層到最小單位的部門，大致可以分為四級(jí)，僅我所在的二級(jí)部門團(tuán)隊(duì)中，那次就有60%的員工被裁掉，我本來不幸也身處被裁之列。

被裁的員工大部分都直接走人了，但萬幸的是，我的領(lǐng)導(dǎo)為我爭取到了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。雖然打破了我當(dāng)時(shí)的一些生活計(jì)劃，比如讓我從北京轉(zhuǎn)去某南方城市，但當(dāng)時(shí)我別無選擇。如果我不接受的話，意味著我的簡歷上將出現(xiàn)一段只有半年的工作經(jīng)歷，在很多HR（人力資源）眼里，這幾乎是一個(gè)污點(diǎn)。我那時(shí)候也試著投了簡歷，結(jié)果果然只收到了小公司的回復(fù)。所以我心想，自己好不容易進(jìn)了大廠，怎么也得繼續(xù)待一段時(shí)間吧，所以最終決定接受公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，打包好行李，搭上離開北京的航班。

插圖｜ 大廠青年

這次裁員我雖然還是留在了公司，但心態(tài)上真的倍受打擊。我認(rèn)為自己這么努力工作，沒有對(duì)不起公司，怎么說讓我走，就走了呢？我后來變得安靜、不合群，甚至都不想和其他同事多說話，因?yàn)楦杏X自己已經(jīng)是個(gè)被淘汰者。或許，當(dāng)時(shí)我是真的慌了，因?yàn)槿绻娴碾x開公司，我不知道，下一次何時(shí)才能找到滿意的工作。如果空窗期太長，我的經(jīng)濟(jì)開銷怎么辦。畢竟，2021年我剛在老家又買了一套新房子，每個(gè)月的房貸還款就有5000元。

現(xiàn)在回過頭來看，7月份這場裁員，看似沒有預(yù)兆，但那只是每天人丁興旺的工作氛圍帶來的假象。伏筆早就埋下了，比如我們公司在這個(gè)賽道上的銷售額雖然排在前列，但都是負(fù)盈利。例如，一件水壺，進(jìn)價(jià)10元，我們會(huì)通過給用戶發(fā)補(bǔ)貼和優(yōu)惠券的方式虧本2元賣給客戶。虧本運(yùn)營下的低價(jià)，是早期快速吸引用戶，用戶持續(xù)增長的主要原因。這也是，當(dāng)時(shí)這個(gè)賽道上所有公司，包括我們競爭對(duì)手的做法。所以，我其實(shí)料到公司未來可能需要瘦身裁員，但我沒想到，這一天會(huì)來得這么快，而且裁員力度這么大。

裁員前半年，公司上上下下其實(shí)一直都在做各種部門調(diào)整，二級(jí)部門不停地合并，緊接著影響到三級(jí)部門，也就是我的直屬老板。我記得2021年上半年在北京，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)就換了4個(gè)人。他們基本上都是公司從其他大廠高薪挖過來的，年薪估計(jì)都在百萬上下。

每次新領(lǐng)導(dǎo)上任，我們都要推翻之前的工作重點(diǎn)，重新規(guī)劃新目標(biāo)。所以整整半年，我們都是在規(guī)劃、協(xié)同，推翻，重新規(guī)劃、協(xié)同中度過的。只要達(dá)不到大領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)要求，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)們很短時(shí)間內(nèi)就會(huì)被裁撤。這個(gè)年薪百萬也不好拿。

7月的大裁員后，就剎不住車了一般，一直在持續(xù)。聽說，公司總部的計(jì)劃是，要完全砍掉我們這條業(yè)務(wù)線。我在杭州工作了兩個(gè)月，期間，我的直屬上級(jí)又更換了一次。9月，因?yàn)槿耸抡{(diào)度，我又回到了北京，但這次北京的辦公樓里，那種冷冷清清的感覺和上半年的人滿為患，形成了鮮明的對(duì)比。

圖｜視覺中國

回到北京的日子里，裁員還在穩(wěn)步地進(jìn)行著，從業(yè)務(wù)部門的銷售、物流、運(yùn)營等開始，慢慢到行政部。甚至，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，又再一次被換走。就是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí)，我突然不想在這個(gè)地方待了。2021年10月，我開始尋找下家，這期間，在朋友們的幫助下，11月底，我成功面試了一家公司，不再是大廠，但我感覺還不錯(cuò)，決定先行告辭，結(jié)果公司卻不同意了。

考慮到任務(wù)的后續(xù)交接，公司對(duì)每個(gè)月的裁員名和順序是有安排的。最后，和公司協(xié)商后，我被安排在了12月離開公司。而巧合和略顯戲劇性的是，在確定離職時(shí)間的幾乎同時(shí)，我收到了入職一周年的紀(jì)念章。

現(xiàn)在，我離開了互聯(lián)網(wǎng)大廠，在一家規(guī)模相對(duì)小的公司工作。這里不用“996”，一般最晚7點(diǎn)就可以下班，離家也近，省去了很多通勤時(shí)間。前段時(shí)間，另一家互聯(lián)網(wǎng)大廠給我拋來了橄欖枝，并允許我年后定奪。但我現(xiàn)在似乎失去了對(duì)大廠這些頭銜的興趣，我這幾天在問自己一個(gè)問題——大廠對(duì)我來說真的有那么重要嗎？我有點(diǎn)迷茫了。

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