一路高速增長的字節(jié)跳動突然踩下了剎車。

2022年1月19日，界面新聞援引內(nèi)部人士消息稱，字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資部已解散，原部門成員部分另行任用。

隨后，字節(jié)跳動官方對外表示：“將減小協(xié)同性低的投資，戰(zhàn)略投資部員工將分散到各個業(yè)務(wù)條線中，相關(guān)業(yè)務(wù)和團隊還在進行規(guī)劃討論”，在某種程度上算是默認了投資部解散的傳聞。

而同時網(wǎng)絡(luò)上也盛傳，有關(guān)部門正計劃出臺《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市及投融資操作規(guī)范》，不過網(wǎng)信辦隨即辟謠了這則消息，算是讓其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都暗暗地松了一口氣。

不過結(jié)合近段時間互聯(lián)網(wǎng)大廠跑馬圈地的速度放緩，以及監(jiān)管層面的政策收緊，資本在股權(quán)投資層面的無序擴張，可能真的要到了大幕落下的時候了。

01 大廠曾出手頻頻

曾幾何時，互聯(lián)網(wǎng)還是開放、活力的代名詞，但是經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已從此前你方唱罷我登臺的群雄爭霸，變?yōu)榱松贁?shù)巨頭表演的“三國鼎立”。

這主要是因為，由于體量太大，巨頭們很難及時地洞察到最新的風(fēng)口，或者看到風(fēng)口卻不能第一時間乘風(fēng)而起，因而更傾向于選擇通過手握的海量資金，將可能成為獨角獸的企業(yè)“收編”。

從近兩年最熱的風(fēng)口短視頻，我們可以明顯感受到巨頭的“豪氣”。

QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，短視頻App用戶破4.1億人，同比增長116.5%；短視頻App使用時長占移動互聯(lián)網(wǎng)總使用時長達到了5.5%，而這一數(shù)字在2016年還僅僅是1.3%。

看到短視頻風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加碼該賽道。以騰訊為例，截止到2019年初，其一共推出了微視、企鵝看看、閃咖等16款短視頻App。然而很遺憾，這些產(chǎn)品紛紛折戟沉沙。

QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報告》顯示，以抖音為代表的頭條系短視頻和快手短視頻拿到了短視頻行業(yè)七成以上的份額。

既然自己的產(chǎn)品不爭氣，那么騰訊能做的只有投資已經(jīng)跑馬圈地成功的獨角獸。

公開資料顯示，2017年3月份，騰訊以3.5億美元領(lǐng)投快手。2018年1月，騰訊再次與紅杉資本聯(lián)手拿出10億美元投資快手。三個月后，騰訊又給快手追加了4億美元的融資。從騰訊的投資頻率，不難看出其在短視頻業(yè)務(wù)上的焦慮。

事實上，投資快手后，騰訊依然沒有放松警惕，而是繼續(xù)在短視頻領(lǐng)域“買買買”。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，2020年7月，騰訊關(guān)聯(lián)公司入股短視頻電商平臺“成物”。36氪也曾透露，2020年9月，騰訊以5000萬美元的代價，收購視頻拍攝和編輯工具及原創(chuàng)Vlog短視頻平臺“VUE Vlog”。

巨頭們通過資本的力量坐穩(wěn)一個個新的風(fēng)口，給行業(yè)帶來的一個結(jié)果，就是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，除了字節(jié)跳動等少數(shù)企業(yè)，我們再難見到資本上獨立于“BAT”的獨角獸。

值得注意的是，即使是字節(jié)跳動這種移動互聯(lián)網(wǎng)的寵兒，在成立之初，也曾被巨頭相中。

官方資料顯示，2016年年底，今日頭條憑借6億激活用戶，1.4億活躍用戶的成績，完成10億美元輪融資，融資后估值為110億美元。

而此時在信息流領(lǐng)域，騰訊祭出的天天快報、QQ看點等產(chǎn)品卻一直沒有明顯的起色。因此，騰訊企圖和今日頭條握手言和。

2016年，有媒體報道，騰訊希望以80億美金投資字節(jié)跳動。不過隨后張一鳴卻義正言辭地表示：“我創(chuàng)立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹下模仿別人，這樣多沒意思”。

02 巨頭的危險游戲

為了長久的發(fā)展，巨頭們通過投資積極拓展新業(yè)務(wù)無可非議，但問題是，這些頭部的企業(yè)以打造“生態(tài)”之名，行“壟斷”之實，卻給整個產(chǎn)業(yè)帶來極為負面的影響。

首先，通過資本的力量壟斷內(nèi)容后，巨頭們直接就可以坐穩(wěn)“二房東”。

以在線音樂行業(yè)為例，騰訊為增加自家音樂業(yè)務(wù)的溢價能力，一方面先后投資酷我音樂、酷狗音樂和全民K歌等音樂產(chǎn)品，另一方面，通過高價購買版權(quán)的方式，拿到獨家版權(quán)。

《財經(jīng)》曾透露，為了拿到環(huán)球音樂的獨家版權(quán)，2017年，騰訊與環(huán)球簽約時，把最初3、4000萬美元的報價抬高十余倍，達到了3.5億美元，并且還外加1億美元股權(quán)。這也使得擁有QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂等品牌的騰訊音樂矩陣，掌控了在線音樂市場八成以上的獨家版權(quán)資源。

考慮到音樂版權(quán)就是音樂產(chǎn)品的命脈，用戶想要暢聽音樂，就不得不拋棄此前的平臺，轉(zhuǎn)而向騰訊音樂投誠。

Q3財報顯示，騰訊音樂的付費會員用戶數(shù)為7120萬，作為對比，行業(yè)排名第二的網(wǎng)易云音樂的付費會員用戶數(shù)僅為2752萬。

事實上，壟斷用戶與版權(quán)的騰訊音樂不光可以影響下游，甚至還可以反過來削弱上游中尾部音樂創(chuàng)作人的收入。

中國傳媒大學(xué)音樂與錄音藝術(shù)學(xué)院教授張豐艷發(fā)布的《2020年中國音樂人報告》數(shù)據(jù)顯示，有52%的音樂人是零收入，其中24%的音樂人的音樂收入只占總規(guī)模的5%以內(nèi)。

除了內(nèi)容，壟斷對用戶來說，更為嚴重的影響還在功能層面。

由于各個巨頭基本都打造了“流量池-廣告-支付”的閉環(huán)生態(tài)，因此為了防止給他人做嫁衣，各個巨頭都開始主動建造“柏林墻”。

2013 年11月22日，淘寶突然封禁微信，并表示“微信不安全，我們屏蔽了。微信一天不安全，我們一天不開放。我們只對安全開放?！?/strong>隨后，微信也以牙還牙，對外表示停止將淘寶相關(guān)鏈接導(dǎo)向淘寶網(wǎng)站，代之以提醒 “已經(jīng)被淘寶屏蔽”。

自此，“分享亂碼”開始在中文互聯(lián)網(wǎng)大行其道。而這也意味著，主打開放的互聯(lián)網(wǎng)，在巨頭的瓜分下，成為了一個個孤立的“局域網(wǎng)”。

03 拆墻只是開始

事實上，過度投資形成的壟斷，帶來的負面影響還不僅僅局限于用戶和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈層面，甚至可能關(guān)乎整個國民生計。

因為資本主義國家已經(jīng)給我們足夠的前車之鑒。

以三星為例，其經(jīng)營范圍涵蓋電子、金融業(yè)、保險等領(lǐng)域，被譽為“全能公司”。韓國公平交易委員會2010 年發(fā)布的報告顯示，當(dāng)年韓國GDP總額為1173兆韓元，其中三星集團的營收為254 兆韓元，占全韓國GDP 的22.1%。

為了追求更多的利益，三星頻頻被曝干政丑聞。比如2016年底的崔順實“親信干政”案中，三星副會長李在镕就因給崔順實持掌的基金會提供資金，被認定為行賄。

對此，自由派總統(tǒng)候選人李正姬表示，“三星控制了法律界、傳媒界、學(xué)界和官僚”，并將政府玩弄于股掌之中。

雖然我國目前還沒有三星這種財閥，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無節(jié)制的發(fā)展，已經(jīng)令許多行業(yè)大佬不可一世。

比如，2020年10月末，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云在第二屆外灘金融峰會就抨擊銀行，對外放言：“金融的本質(zhì)是信用，必須改掉金融的當(dāng)鋪思想，依靠信用體系發(fā)展。”

不過，有關(guān)部門已經(jīng)開始著手管控巨頭們無節(jié)制擴張造成的問題。

比如，針對各個巨頭生態(tài)間存在的“屏蔽墻”，2021年9月，工信部就責(zé)令各平臺必須按標準解除屏蔽，否則將依法采取處置措施。隨后，我們終于可以在微信打開阿里系、字節(jié)系的內(nèi)容。

針對騰訊音樂靠囤積版權(quán)惡性競爭，2021年7月，國家市場監(jiān)管總局依法對騰訊作出責(zé)令解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨家版權(quán)等處罰，要求騰訊音樂30天內(nèi)解除獨家版權(quán)協(xié)議。

隨后，騰訊對外表示：“已針對已達成的獨家協(xié)議全部向上游版權(quán)方發(fā)送相關(guān)函件，告知其需按期解約”。

事實上，在政策愈發(fā)收緊的背景下，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭甚至都開始主動放棄投資公司的股份。

比如，2021年末，騰訊突然宣布將持有的約4.6億股京東股票作為中期股息派發(fā)給騰訊股東，騰訊持有的京東股份將從17%下跌到2.3%，不再是京東的第一大股東。

無獨有偶，彭博社也報道，在微博尋求赴港二次上市的契機下，其第二大股東阿里巴巴正計劃出售所持有前者29.6％的股份。作為阿里主要的輿論陣地，2020年，阿里總裁蔣凡出軌事件中，微博曾在限流、控評方面為阿里立下“汗馬功勞”。

隨著新一輪強監(jiān)管的落地，可以預(yù)見的是，未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新性和公平性將會有所提高。

因為移動互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗告訴我們，在機會對等的情況下，專注于某一領(lǐng)域的小微企業(yè)，可能會比巨頭創(chuàng)造出更多的價值。比如目前移動互聯(lián)網(wǎng)眾多的基建類產(chǎn)品，包括美團、高德、滴滴、抖音等，在最初成立時，與巨頭幾乎沒有絲毫聯(lián)系。

時至2022年，移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂，另一個風(fēng)口元宇宙蓄勢待發(fā)，巨頭們戴上“緊箍咒”后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會迸發(fā)出怎樣的活力？

我們可以把答案留給時間。