在復(fù)盤2021年影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候，我試圖把時(shí)間線再往回拉一年。

在2020年疫情剛暴發(fā)之時(shí)，在鋪天蓋地的院線因疫情防控暫停，無數(shù)院線電影檔期被迫延期的消息之中，電影行業(yè)，有一條重要的新聞卻被大家所忽略了：2020年2月底，法國老牌電影雜志《電影手冊》（Cahiers du Cinéma）雜志的編輯部，包括主編在內(nèi)的15名編輯集體宣布請辭。

他們還對外發(fā)布了一封辭職信，表明了離開的直接原因是更換了股東。一個(gè)月前，雜志被多位出資人聯(lián)合收購，并且引入了電影制片方和科技巨頭等的新的股東。編輯部認(rèn)為，這些人與雜志內(nèi)容有大量的利益沖突。編輯部集體請辭的行動(dòng)，也被外界普遍解讀為，是他們維護(hù)尊嚴(yán)的最后的方式。這本創(chuàng)刊于1951年的雜志，在影史上的重要地位不言而喻。

但電影還沒有告別觀眾，它依舊是我們最愿意為止付費(fèi)的內(nèi)容形態(tài)。作為已經(jīng)誕生了100多年的影像藝術(shù)，電影一度受到了電視產(chǎn)業(yè)和DVD業(yè)態(tài)的沖擊。而隨著科幻片等適合大銀幕的制作出現(xiàn)，影院得以開啟了新一輪復(fù)興浪潮。當(dāng)時(shí)的這股復(fù)興浪潮，不僅帶動(dòng)的是3D、IMAX、杜比等聲畫表達(dá)形式的發(fā)展，重塑了影院硬件軟件生態(tài)系統(tǒng)，改寫了線下地產(chǎn)和以及零售商圈的格局。

現(xiàn)在，不僅是電影，整個(gè)影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接力棒，也傳到了流媒體平臺手里。從制作到宣發(fā)，影視產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，他們都有參與。當(dāng)前，大型的流媒體平臺同樣也可以說是一家綜合的影視娛樂公司。

然而，就在被疫情“偷走”的這兩年時(shí)間里，影視行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)相對黯淡的發(fā)展時(shí)期，劇組拍攝被迫中斷，各地影院不時(shí)暫停營業(yè)，流媒體平臺之間，也就是長短視頻平臺陣營，也陷入了曠日之間的糾紛。

片荒，片荒，壓垮流媒體

事實(shí)上，在《電影手冊》事件之前，2020年國內(nèi)春節(jié)檔電影《囧媽》因?yàn)橐咔橥恢猎壕€停擺，轉(zhuǎn)投字節(jié)跳動(dòng)旗下短視頻平臺一事，也徹底惹怒了國內(nèi)的院線方?！秶鍕尅返摹霸恨D(zhuǎn)網(wǎng)”行為，雖然彌補(bǔ)了電影無法如期上線的商業(yè)損失，但也引發(fā)了院線方的合力聲討，導(dǎo)演徐崢也受到了聯(lián)合抵制。

當(dāng)時(shí)咄咄逼人的院線代表們，一定沒有想到，到了2021年，疫情的復(fù)雜性已經(jīng)超出了所有人的想象，這同樣也在某種程度上，改變了主營長視頻內(nèi)容的流媒體平臺對于未來的期望。畢竟早先，當(dāng)人們?yōu)榱朔酪弑黄染蛹視r(shí)，流媒體行業(yè)或多或少會認(rèn)為，這是一個(gè)機(jī)會——所有的娛樂方式被迫改為線上了。

當(dāng)下長視頻平臺已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性，沒有源頭的內(nèi)容供給，所有的線上繁榮都不過是泡沫一場。

雖然行業(yè)內(nèi)普遍有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，是短視頻及其他多樣性娛樂方式，擠壓了我們花在長視頻平臺上的時(shí)間。但是，長視頻受其他形式擠壓最根本原因，是自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏。

當(dāng)前高質(zhì)量內(nèi)容缺乏，主要來自兩個(gè)方面：一是，從傳統(tǒng)渠道獲取的版權(quán)內(nèi)容正在減少；二是，當(dāng)前平臺的自制內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量都還不能滿足需要。

在傳統(tǒng)渠道上，版權(quán)電視劇隨著傳統(tǒng)電視行業(yè)市場份額的萎縮相應(yīng)減少；與此同時(shí)，受疫情防控影響，被視作影視產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的院線電影數(shù)量下滑，而在中國電影院上映的好萊塢電影的數(shù)量也急劇減少。

視頻平臺的自制內(nèi)容，還沒有摸索出一套相對成功的方法論和商業(yè)模型，這需要他們持續(xù)與行業(yè)最優(yōu)秀的人才以及最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，建立強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。

而這一切都需要時(shí)間，也需要大量財(cái)力和人力支持。

以當(dāng)前率先獨(dú)立上市的長視頻頭部公司愛奇藝為例，為了自制影視內(nèi)容的發(fā)展，公司建立了超過50個(gè)內(nèi)容工作室，儲備了近8000名員工。

但是由于上游產(chǎn)能的嚴(yán)重不足，以及對未來預(yù)期的不樂觀，導(dǎo)致流媒體平臺上大量員工，也淪為成為娛樂視頻產(chǎn)業(yè)的“冗余”從業(yè)者，面臨被“閑置”的風(fēng)險(xiǎn)。在2021年的最后一個(gè)月，愛奇藝終于也開啟了史上最大的裁員行動(dòng)。

事實(shí)上，行業(yè)“片荒”在2021年第三季度已經(jīng)外顯。相較疫情之前，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在財(cái)報(bào)會上對投資者稱，2021年電影的上線量不如2019年的一半；電視劇比例更少，可能只有往年的1/3左右；面對年輕人的新的網(wǎng)劇，因?yàn)橐咔椤徍说仍蜓舆t上線，而且上線以后，質(zhì)量也打了一些折扣。

片荒不僅是產(chǎn)量，在質(zhì)量上，2021年國產(chǎn)內(nèi)容也乏善可陳。綜藝市場因?yàn)楸O(jiān)管政策有所調(diào)整先按下不表，在傳統(tǒng)的國產(chǎn)劇集領(lǐng)域，也少有驚喜。在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻和芒果TV四大平臺上，播放最高的劇集分別是《上陽賦》《贅婿》《掃黑風(fēng)暴》《八零九零》，在豆瓣上的評分分別為，5.7、6.3、7.2、6.3。

本以為愛奇藝的迷霧劇場能給市場有所提氣。因?yàn)?020年愛奇藝的自制內(nèi)容《隱秘的角落》和《沉默的真相》，以主打懸疑類型短劇集的“迷霧劇場”，一戰(zhàn)成名，國產(chǎn)類型短劇集也借此迎來了一絲曙光。

但好景不長，2021年第四季度上線的迷霧劇場，開局之作《八角亭謎霧》卻讓大眾大跌眼鏡，即便拉來王小帥導(dǎo)演，段奕宏、郝蕾、祖峰和吳越能老戲骨，觀眾并不買賬，目前豆瓣評分也僅為5.7。

2021年備受行業(yè)期待的迷霧劇場第二季，開篇之作《八角亭謎霧》口碑遭遇滑鐵盧

在迷霧劇場第二季看片會上，愛奇藝自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩曾向鈦媒體APP坦言，第一季迷霧劇場的籌備期長達(dá)3年，內(nèi)容在市場上大爆程度，都或多或少有些出乎意料。

然而，這類精品短劇集，仍是整個(gè)市場上都相對稀缺的產(chǎn)品。為了2021年能順利上線第二季，他們只能去儲備庫中，迅速找尋跟迷霧劇場項(xiàng)目的氣質(zhì)比較匹配的項(xiàng)目，然后開始加速項(xiàng)目的孵化的進(jìn)程。

迷霧劇場沒有能在資本市場挽救愛奇藝。愛奇藝股價(jià)已經(jīng)達(dá)到了歷史新低。當(dāng)然，這其中也有美股中概股普遍下跌的原因。而依托于阿里的優(yōu)酷和騰訊集團(tuán)的騰訊視頻，在今年也異常低調(diào)，沒有了如以往頻繁為項(xiàng)目舉辦的發(fā)布會，也沒有足夠吸引人的大IP片單對外釋出。

少了外部資本市場和科技巨頭等支持，內(nèi)容投入需要的資金來源受到限制，不能再只“燒錢”不盈利了。長視頻平臺的本身的造血能力提升刻不容緩。

宏觀環(huán)境不好，廣告收入受限，那就只能從主營業(yè)務(wù)的內(nèi)容本身從進(jìn)一步挖掘。它們先后開始宣布開始漲價(jià)。愛奇藝12月16日開啟了第二次VIP會員訂閱價(jià)格，隨后芒果TV也宣布上影視會員價(jià)格，而背靠中國移動(dòng)的咪咕視頻，也在2022年初宣布咪咕視頻鉆石會員以及通看券價(jià)格上調(diào)。

在缺少足夠吸引人作品的前提下，流媒體平臺漲價(jià)，自然是迎來負(fù)面評價(jià)如潮，被罵上了熱搜。這可能將帶來會員流失的風(fēng)險(xiǎn)，但他們也已經(jīng)顧不上這么多了。

影視行業(yè)陷入困局，各方亟待找到一個(gè)合適的出口。來自短視頻平臺的侵權(quán)行為，令長視頻平臺不得不再度重視，盜版“免費(fèi)”看劇看電影，也使他們的管理層格外惱火。畢竟，長視頻花了重金投入了平臺內(nèi)容庫建設(shè)，夭折了、失敗了無數(shù)作品，賬目上也持續(xù)虧損，而好不容易出現(xiàn)了受到市場喜愛的爆款內(nèi)容，一厘一毫的商業(yè)價(jià)值也就更加值得重視。

長短視頻在吵些什么？

當(dāng)然，這些年來，視頻流媒體平臺之間，在版權(quán)內(nèi)容上的爭執(zhí)，就沒有停止過。

在短視頻出現(xiàn)之前，各平臺之間的版權(quán)之爭就已經(jīng)存在。隨著基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而生的短視頻平臺日益強(qiáng)大，一些內(nèi)容提供方，以切條和搬運(yùn)的模式，在抖音、快手和B站等主營中短視頻平臺發(fā)布大量版權(quán)內(nèi)容，平臺們和賬號運(yùn)營者以此聚攏了大量的流量。

長視頻平臺在2021年終于采取了行動(dòng)。他們集結(jié)了影視制作公司，發(fā)布行業(yè)聲明抵制，在各種場合公開喊話，并且訴諸法庭。此前因?yàn)榘鏅?quán)大戰(zhàn)，關(guān)系水深火熱的“騰愛優(yōu)”，在抖音、快手和B站面前，眼看要成為“一家人”。

將雙方紛爭推上高潮的，是在2021年6月，在第九屆視聽網(wǎng)絡(luò)大會上，來自長視頻利益方的代表——騰訊視頻、愛奇藝和優(yōu)酷的最高負(fù)責(zé)人，面向來自全國各地的內(nèi)眾多同行們，集體吐槽和發(fā)難短視頻平臺的侵權(quán)內(nèi)容，而這其中，以騰訊副總裁孫忠懷的“豬食論”最為猛烈。

在法律訴訟方面，今年影響比較大的案例是，騰訊方面就電視劇《斗羅大陸》《掃黑風(fēng)暴》相關(guān)侵權(quán)視頻，兩次起訴抖音，其中就《掃黑風(fēng)暴》要求賠償經(jīng)濟(jì)損失賠償經(jīng)濟(jì)損失及維權(quán)支出，共計(jì)1億元；優(yōu)酷《玉樓春》侵權(quán)視頻起訴B站，青島市中級人民法院作出禁令，責(zé)令B站立即刪除、過濾和攔截用戶上傳的侵權(quán)內(nèi)容；此外，北京互聯(lián)網(wǎng)法院對優(yōu)酷訴快手短視頻侵權(quán)劇集內(nèi)容案作出一審判決，優(yōu)酷勝訴并獲賠46萬元。

不久前，騰訊與抖音持續(xù)8個(gè)月之久的長短視頻之爭，還披露了新的進(jìn)展。騰訊向法院申請變更訴訟請求，將《斗羅大陸》索賠金額從6160萬元提高到8億元。至此，騰訊半年來起訴抖音的標(biāo)的總額已超過29.43億元。

騰訊訴抖音部分案件概覽

一名接近字節(jié)跳動(dòng)的人士透露，2021年6月至12月10日，騰訊以侵害著作權(quán)為由，在全國13個(gè)省份的18家法院起訴抖音168次，標(biāo)的總額超過29.43億元。其中億元以上標(biāo)的額的案件有4起，《斗羅大陸》標(biāo)的額最高，達(dá)到8億元；其次是《你是我的榮耀》，為7.55億元。

騰訊起訴抖音的賠償金額，已經(jīng)大幅刷新了這一數(shù)字的上限。但這些持續(xù)不斷行動(dòng)，也未能從根本上遏制住當(dāng)前各大平臺的侵權(quán)之風(fēng)。年底，中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（2021）》，再次重申了“不得未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽節(jié)目及片段”。

不過，有意思的是，視聽協(xié)會的細(xì)則發(fā)布之后，輿論場上出現(xiàn)了影視UP主是不是要失業(yè)的討論，明明是被侵權(quán)的一方，給不出好的影劇綜的情況下，長視頻平臺總是能收獲罵聲一片。

影視作品被剪輯后的短視頻內(nèi)容，得以存在至今的土壤，一方面是影視作品因行業(yè)按集售賣的商業(yè)模式，導(dǎo)致多數(shù)作品情節(jié)拖沓、注水嚴(yán)重；另一方面，亦是影視博主利用了當(dāng)前人們快節(jié)奏觀影需求的心理，切合了市場潮水的流向。

而在行業(yè)內(nèi)部，長視頻平臺也未能收獲足夠的尊重。一位影視行業(yè)從業(yè)者曾向鈦媒體APP分析，長視頻發(fā)起持續(xù)不斷的口水戰(zhàn)和法律訴訟，本質(zhì)上是想轉(zhuǎn)移大眾和股東的視線，以掩蓋他們在長內(nèi)容上的乏力與疲態(tài)，以及財(cái)務(wù)上持續(xù)不斷虧損的現(xiàn)實(shí)。

他認(rèn)為，長視頻流媒體平臺之間，曾經(jīng)哄抬版權(quán)價(jià)格搶版權(quán)，給影視產(chǎn)業(yè)帶來了許多潛在危機(jī)。而現(xiàn)在這些頭部流媒體以版權(quán)保護(hù)之名，形成了抱團(tuán)之勢，未必利于整個(gè)影視生態(tài)圈。

但即便長視頻再多不好，影視博主的剪輯技巧有多精湛，審美品位有多獨(dú)特，也不能忽視其未獲取授權(quán)就使用其他人勞動(dòng)成果的事實(shí)，也不能成為其為己謀利的冠冕堂皇的理由，尤其是當(dāng)版權(quán)方明確提出反對意見的時(shí)候。

對于制作方和出品方而言，一部影視作品得以面世并受到市場關(guān)注，背后付出的，不僅是該劇的制作和宣發(fā)成本，還有背后無數(shù)夭折的作品所附帶的沉默成本以及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

“避風(fēng)港原則”會被改寫么？

視頻平臺之間之所以涉嫌侵權(quán)的內(nèi)容長期存在，很大程度上，是避風(fēng)港原則在背后“撐腰”。

著作權(quán)領(lǐng)域的“避風(fēng)港”原則，簡單說來，是指當(dāng)發(fā)生著作權(quán)侵權(quán)案件時(shí)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者為服務(wù)對象提供搜索或者鏈接服務(wù)的時(shí)候，在接到權(quán)利人的通知書后，根據(jù)規(guī)定斷開與侵權(quán)的作品、表演、錄音錄像制品的鏈接，不承擔(dān)賠償責(zé)任。

這條原則最早來自美國1998年的《數(shù)字千年版權(quán)法案》（也稱為《千禧年數(shù)字版權(quán)法》，即DMCA法案）。當(dāng)時(shí)，該原則的設(shè)立是基于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且考慮到一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者沒有能力事先對他人上傳的作品進(jìn)行審查，而且，事前也不知道并且不應(yīng)該知道侵權(quán)事實(shí)的存在，在著作權(quán)人通知的情況下，對侵權(quán)內(nèi)容進(jìn)行移除的規(guī)則。

1998年10月12日，美國參議院全票通過了DMCA，隨后，時(shí)任美國總統(tǒng)比爾·克林頓在10月28日簽字使其正式成為法律。

避風(fēng)港原則的減少了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營成本，從而也刺激了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展壯大。這也是為什么當(dāng)“騰愛優(yōu)”三家的老大，在今年6月的第九屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，集體發(fā)難和吐槽短視頻平臺時(shí)，也有網(wǎng)友站出來認(rèn)為，很多長視頻視頻網(wǎng)站當(dāng)年起家之時(shí)，或多或少也有“盜版”嫌疑和原罪，因而現(xiàn)在似乎沒有資格指責(zé)別人。

值得關(guān)注的是，“避風(fēng)港”原則實(shí)際上不止保護(hù)了主營短視頻內(nèi)容的平臺，在“內(nèi)容生態(tài)”思維影響下的視頻平臺發(fā)展今天，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等主營長視頻內(nèi)容的平臺，也存在著大量的短視頻內(nèi)容，并且他們也在以流量和現(xiàn)金激勵(lì)等手段，拉短視頻創(chuàng)作者入駐平臺，很多視頻創(chuàng)作者也是采取全網(wǎng)各平臺統(tǒng)一分發(fā)的運(yùn)營邏輯。

那么，這個(gè)已經(jīng)誕生了近24年的“避風(fēng)港”，是否還適合現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局？它應(yīng)該過時(shí)了嗎？

即便被短視頻大量侵權(quán)行為困擾，一位長視頻平臺內(nèi)部負(fù)責(zé)維權(quán)的人士告訴鈦媒體APP，避風(fēng)港原則目前還是適用的，他們也不想改變或者推翻這一原則。

但與此同時(shí)，其也認(rèn)為，采用避風(fēng)港原則，必須要在一定的前提條件下，如果說侵權(quán)內(nèi)容已經(jīng)在平臺上大量播放的前提下，平臺再找借口說沒有發(fā)現(xiàn)侵權(quán)內(nèi)容而不處理。

因而，在法律界，作為避風(fēng)港原則的例外使用原則“紅旗”原則，也越來越被認(rèn)可和引用。

著作權(quán)領(lǐng)域的“紅旗原則”最早也出現(xiàn)在1998年美國《數(shù)字千年版權(quán)法案》修正案中，我國的2013年施行的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》也借鑒了這個(gè)原則。該條例中規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商必須“不知道也沒有合理的理由應(yīng)當(dāng)知道”盜版的存在，才能獲得“避風(fēng)港原則”的庇護(hù)。

在紅旗原則的指導(dǎo)下，如果侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的事實(shí)是顯而易見的，就像是紅旗一樣飄揚(yáng)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商就不能裝做看不見，或以不知道侵權(quán)的理由來推脫責(zé)任，如果在這樣的情況下，不進(jìn)行刪除、屏蔽、斷開連接等必要措施的話，盡管權(quán)利人沒有發(fā)出過通知，也應(yīng)該認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商知道第三方侵權(quán)。

也就是說，在侵權(quán)行為非常明顯，而網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺提供商仍然睜一眼閉一眼，甚至故意默認(rèn)和縱容侵權(quán)行為的發(fā)生時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商才應(yīng)該為此承擔(dān)責(zé)任。

Netflix 為何不拒絕 TikTok？

并不是所有流媒體玩家都對短視頻嗤之以鼻，或者視其如洪水猛獸。

與中國長視頻與短視頻玩家勢同水火不同的是，Netflix對短視頻創(chuàng)作的態(tài)度頗為寬容。在2021年10月的第三季度財(cái)報(bào)會上，Netflix首席運(yùn)營官兼首席產(chǎn)品官格雷格·彼得斯（Greg Peters）在回答分析師關(guān)于IP在其他平臺上的控制權(quán)的話題時(shí)稱：

“對于《魷魚游戲》爆火并成為潮流話題這件事，我們倍感興奮。這顯示出大家對這一劇集抱有極其高漲的熱情。我們確實(shí)想讓大家對游戲和我們將推出的互動(dòng)體驗(yàn)也抱有同樣的熱情。我們在這方面的能力將變得越來越好，試圖確保這些游戲和體驗(yàn)唾手可得、部署到位并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作為一種補(bǔ)充服務(wù)。

我認(rèn)為壟斷與這種熱情并不搭調(diào)。我們認(rèn)為大家會在到處都看到我們的IP（知識產(chǎn)權(quán)），人們會在TikTok上將視頻轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，或者說大家可以制作自己的小游戲、Roblox游戲或其他類似的東西。我覺得這很棒，我們應(yīng)該提倡這樣的粉絲文化?！?/p>

《魷魚游戲》在2021年刷新了全球視頻流媒體平臺觀看紀(jì)錄

Netflix為什么不拒絕TikTok？至少，Netflix不像國內(nèi)的長視頻平臺還在為盈利掙扎。其2021年第三季財(cái)報(bào)顯示，營收為74.83億美元，與去年同期的64.36億美元相比增長16.3%；凈利潤為14.49億美元，與去年同期的7.90億美元相比增長83.4%。

實(shí)際上，Netflix平臺上的“爛片”也不少，所謂的“Netflix出品，必屬精品”的神話早已經(jīng)被打破。但是，得益于其全球市場制作和發(fā)行的模式，Netflix總能招攬各地優(yōu)質(zhì)的制作團(tuán)隊(duì)，并為其龐大的內(nèi)容庫找到合適的觀眾，商業(yè)化空間巨大。

但此時(shí)管理層對TikTok的寬容態(tài)度，未必代表將來也會如此。畢竟，在全球市場，作為新興短視頻平臺代表的TikTok，已經(jīng)太過強(qiáng)大。最近，追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare披露的數(shù)據(jù)顯示，TikTok已經(jīng)是2021年世界上訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，超過了去年領(lǐng)頭羊Alphabet旗下的Google。

2021年底，有消息稱， Netflix也正在嘗試推出自己的短視頻產(chǎn)品，對標(biāo)TikTok，以此來吸引年輕用戶，拓寬用戶群體。目前，蘋果生態(tài)下的Netflix已經(jīng)開始測試“兒童片段”（Kids Clips）功能，以展示平臺現(xiàn)有的兒童節(jié)目和電影庫中的短片，同時(shí)每天都會增加新的片段。

或許在歐美地區(qū)，行業(yè)不認(rèn)為在短視頻平臺看劇的模式，會對影視產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅，也很難成為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。此前，名噪一時(shí)的所謂的“短視頻版Netflix”Quibi就是一個(gè)著名失敗的案例。在Quibi正式上線之前，就已經(jīng)融資了超18億美元，他們試圖以時(shí)長不到10分鐘的形式，將電影和電視劇切條提供給用戶。

Quibi存活不到半年就失敗了。在宣布倒閉之時(shí)，其兩位創(chuàng)始人，好萊塢大佬、迪士尼動(dòng)畫前CEO杰弗里·卡森伯格（Jeffery Katzenberg）以及，前ebay CEO梅格·惠特曼 (Meg Whitman) 聯(lián)名發(fā)布了一封公開信，解釋了他們認(rèn)為產(chǎn)品關(guān)閉的兩個(gè)原因：一是產(chǎn)品理念無法支撐其作為一個(gè)獨(dú)立的視頻流媒體服務(wù)商，二是疫情讓人們被迫留在家里，因而沒有了碎片化觀看內(nèi)容的需求。

主打“切條”式看劇的Quibi在上線不到半年就宣告關(guān)停，圖片來自Getty Images

但更多人認(rèn)為，Quibi的失敗是由于其內(nèi)容和運(yùn)營策略的失誤。Quibi第一批上線的作品，包括《生還》、《陌生人》等在IMDb上徘徊至6分左右水準(zhǔn)。

更要命的是，Quibi不允許用戶將其任何作品片段甚至是截圖分享到社交平臺，在Quibi上截圖均為黑屏，且官方也拒絕與網(wǎng)紅們合作。這直接導(dǎo)致了其付費(fèi)訂閱用戶規(guī)模增長慘淡。

這似乎又回到了如何處理影視內(nèi)容與社交媒體的關(guān)系的議題之上。事實(shí)上，就鈦媒體APP了解到的情況，國內(nèi)一些影視產(chǎn)業(yè)的制作方，并不排斥和反感有才華的影視內(nèi)容創(chuàng)作者的“二創(chuàng)”內(nèi)容，他們會給這些創(chuàng)作者開白名單，甚至納入其宣發(fā)體系的一部分。

而就在2021年11月，抖音官方賬號發(fā)布聲明稱，收到來自騰訊創(chuàng)作服務(wù)平臺的申請，希望接入抖音開放平臺。對方表示，有大量全網(wǎng)熱門影視綜獨(dú)家版權(quán)作品的二創(chuàng)短視頻可以外發(fā)到抖音，補(bǔ)充抖音內(nèi)容生態(tài)。

對于此事，騰訊方面也告訴鈦媒體APP，創(chuàng)作服務(wù)平臺（測試運(yùn)營）正在計(jì)劃向創(chuàng)作者逐步開放授權(quán)合規(guī)的版權(quán)內(nèi)容以及創(chuàng)作工具，創(chuàng)作者可以在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上對此進(jìn)行二次創(chuàng)作。未來，除了發(fā)布在騰訊各個(gè)內(nèi)容平臺以外，也正在面向全網(wǎng)第三方平臺發(fā)出測試邀請，助力創(chuàng)作者便捷、合規(guī)的推廣好內(nèi)容。

在影視行業(yè)發(fā)展如履薄冰，產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇步履蹣跚之下，這或許釋放了出一種積極的信號。

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