今天，愛奇藝 VIP 會(huì)員又?漲價(jià)了。

現(xiàn)在普通月卡要 30 元，連續(xù)包月 22 元（ 之前是 19 元 ）。

對于這波漲價(jià)，愛奇藝的說法是這樣的：會(huì)員價(jià)格一直偏低，已影響到行業(yè)健康發(fā)展，為了建立更良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，決定調(diào)整價(jià)格。

現(xiàn)在的會(huì)員價(jià)格低不低，差評(píng)君說不好。

但我知道，愛奇藝會(huì)員當(dāng)然得漲價(jià)，不然下季度財(cái)報(bào)一出，可能就要被投資人按在地上揍了。

說出來你可能不信，率先不爽的應(yīng)該是百度。

根據(jù)愛奇藝向美國證券交易委員會(huì)遞交的文件顯示，截止今年 2 月，百度持有愛奇藝 52.2% 的股份，擁有 91.6% 的投票權(quán)↓↓

雖然愛奇藝這幾年表面很風(fēng)光，跟優(yōu)酷、騰訊視頻并列視頻網(wǎng)站三巨頭，但實(shí)際日子過得并不好，燒錢很兇，粗略估計(jì)自上市后已經(jīng)虧損 400 多億。

上個(gè)月愛奇藝發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示第三季度歸屬于愛奇藝的凈虧損達(dá)到了 17 億元。

而去年同期虧損為 12 億元，虧損同比擴(kuò)大了 42% 。

這個(gè)財(cái)報(bào)一發(fā)，愛奇藝股價(jià)直接跌出了根大綠柱子。

它必須抓緊時(shí)間，搞點(diǎn)大動(dòng)作拯救自己了。

怎么拯救呢？

跟大部分視頻平臺(tái)一樣，愛奇藝的盈利手段主要是會(huì)員服務(wù)、廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)收入及其他收入構(gòu)成。

其中會(huì)員服務(wù)是大頭，第三季度達(dá)到 42 億，占收入56% 。

愛奇藝今年第三季度財(cái)報(bào)

計(jì)量單位為千元▼

而且愛奇藝近幾年會(huì)員服務(wù)越收越多， 2018 年收了 106 億， 2019 年收了 144 億， 2020 年收了 164 億。

繼續(xù)抓這塊收入明顯可行。

但，殘酷的是。。。

愛奇藝會(huì)員數(shù)量在過億后頗有見頂?shù)囊馑?，第三季度?huì)員總數(shù)為 1.036 億會(huì)員，比第二季度還少兩百多萬。

這個(gè)時(shí)候提升每用戶平均收入成了大勢所趨，所以漲會(huì)員費(fèi)，自然得被提上日程了。

而且 10 月份愛奇藝，還取消了 “ 超前點(diǎn)播 ” 。

愛奇藝 CEO 龔宇表示這是為了讓會(huì)員滿意。。。

會(huì)員吳聲威律師因?yàn)?“ 超前點(diǎn)播 ” 起訴愛奇藝時(shí)，你不讓會(huì)員滿意。

嗯，網(wǎng)友們把 “ 超前點(diǎn)播 ” 罵上熱搜時(shí)，你不讓會(huì)員滿意。

消保委一約談，就想起來要讓會(huì)員滿意了，真巧啊。。。

為啥之前挨罵也不取消 “ 超前點(diǎn)播 ” 呢？

讓我們復(fù)習(xí)下，龔宇在 2019 年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議的說法：超前點(diǎn)播會(huì)是重要的提高每用戶平均收入的方式↓↓

現(xiàn)在 “ 超前點(diǎn)播 ” 取消了，像提高會(huì)員費(fèi)、部分電影 “ 單片付費(fèi) ” 等手段當(dāng)然就更重要了。

所以啊，漲，都會(huì)漲。

你可能會(huì)好奇，愛奇藝光會(huì)員費(fèi)每年就能賺 100 多億，咋還在狂虧呢？

因?yàn)樗麄冏约鹤魉馈?/strong>

我不是單說愛奇藝啊，我是說諸多視頻網(wǎng)站都在作死。

以愛奇藝為例， Q3 愛奇藝營收 76 億，而內(nèi)容成本支出高達(dá) 53 億元。這意味著總營收的一大大大半都被內(nèi)容成本給吃掉了。

點(diǎn)擊可以看大圖▼

而且愛奇藝上市后幾乎每年都是這樣，內(nèi)容成本吃掉 70% 上下的營收。

2019 年愛奇藝總收入為 289 億，收入成本高達(dá) 303 億，內(nèi)容成本為 222 億。

2020 年愛奇藝總收入為 297 億，收入成本高達(dá) 278 億，內(nèi)容成本為 209 億。

點(diǎn)擊可看大圖▼

這個(gè)內(nèi)容成本主要是購買版權(quán)和原創(chuàng)內(nèi)容制作成本。

簡單來說，之所以內(nèi)容成本這么高，一是因?yàn)橐曨l平臺(tái)折騰自制內(nèi)容，建立了不少原創(chuàng)內(nèi)容工作室出了點(diǎn)血，二是因?yàn)?strong>高昂的版權(quán)成本。

好，重點(diǎn)來了。

然而，如此高昂的內(nèi)容成本，完全是被行業(yè)內(nèi)卷給卷上去的。

版權(quán)競賽大致是從 2009 年開始， 2015 年前后達(dá)到高潮。

當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站、電視們瘋狂爭奪資源，狠下重金采買熱門電視劇、體育賽事。

砸錢力度之大，一度讓人感嘆這些人錢跟大風(fēng)刮來一樣。。。

2011 年還未殺青的電視劇《 攻心 》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣出 2000 萬的價(jià)格。

2015 年體育動(dòng)力以 80 億拿下了中超聯(lián)賽 2016-2020 年的版權(quán)。

要知道， 2015 年中超公司賣出的中超版權(quán)價(jià)格在 7000 萬 - 8000 萬這個(gè)區(qū)間。

震驚、天價(jià)就是當(dāng)時(shí)看客們的心聲▼

2018 年的《 如懿傳 》，當(dāng)時(shí)江蘇、東方兩大衛(wèi)視每家各出 300 萬一集，而某視頻網(wǎng)站以900 萬一集的價(jià)格獲得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。

嗯。。。要知道 2006 年 81 集的《 武林外傳 》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格為10 萬元，每集約 1200 多元。

我可以理解版權(quán)費(fèi)用肯定會(huì)逐年上漲，但如此浮夸的上漲幅度是正常上漲么？

這背后不肯輸?shù)舭鏅?quán)競賽的視頻網(wǎng)站們出了多少力呢？

要知道，熱門電視劇是有限的，如果你不出錢買，那就會(huì)被對手買走，而流量以及流量背后的廣告收入和會(huì)員服務(wù)收入也會(huì)隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流向?qū)摇?/strong>

而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，近幾年賣出天價(jià)的電視劇要么是熱門 IP ，要么就是有流量明星的加持。

對于這點(diǎn)，知名編劇汪海林給出過很清晰的回答。

大意是，這些視頻網(wǎng)站跟傳統(tǒng)的劇作中心不一樣，他們往往不以劇本好壞來評(píng)分購買，他們只看流量。

流量明星是流量，熱門 IP 也是流量，只要有流量在商業(yè)上就成功了。

這就是為什么腦殘劇越來越多，價(jià)格還能這么貴。

汪海林的評(píng)論很精彩▼

更騷的是，現(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站們還紛紛搞起了選秀，自己去制造流量明星，然后給流量明星們開更高的片酬，從一個(gè)環(huán)節(jié)卷去另一個(gè)環(huán)節(jié)。

在這一環(huán)接一環(huán)的操作下，版權(quán)價(jià)格不斷被抬高，演員片酬越發(fā)畸形。

這樣一來，內(nèi)容成本可不得年年百億么？

愛奇藝還算是比較機(jī)靈的，帶頭搞了自制劇，去年搗鼓出了幾部不錯(cuò)的片子，如果真能多搞一些《 隱秘的角落 》、《 沉默的真相 》這樣的好劇，想必買單的用戶不會(huì)少。

而且他們在版權(quán)費(fèi)用這塊好像采用的是加速折舊法，在使用前期提取折舊較多，后期提取較少，能挺過去的話，后面內(nèi)容成本真會(huì)越來越小。

但，現(xiàn)在這個(gè)處境，終究是咎由自取。

你說，明明推波助瀾制造了一大堆腦殘劇，把影視行業(yè)生態(tài)搞糟的就是他們，他們還要打著 “ 建立行業(yè)良性生態(tài) ” 的旗號(hào)，試圖讓消費(fèi)者來買單。

這合理么？

當(dāng)然啦，要差評(píng)君來說，資本當(dāng)然有權(quán)為自己出售的商品定價(jià)，會(huì)員費(fèi)漲價(jià)這件事情無可厚非。

但請不要忘記，消費(fèi)者也有選擇買或者不買的權(quán)利。

如果內(nèi)容質(zhì)量拉不上去，又有多少人會(huì)為資本的貪得無厭去買單呢？

撰文：亞南 編輯：小鑫鑫 & 結(jié)界封面：煥妍