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互聯(lián)網(wǎng)勢力冒頭,招商銀行靠什么爭食“財(cái)富管理”蛋糕?
時(shí)間:2021-12-09 12:18:21

如期而至,招商銀行App在年末迎來了第十次版本升級。

在滿足了用戶如飯票、影票、外賣、打車等泛金融+生活場景的高度覆蓋之后,“建設(shè)大財(cái)富管理平臺(tái)”成為這款銀行APP的最新核心目標(biāo)。

2014年至今,招商銀行APP以每年一個(gè)大版本的節(jié)奏迭代,多次定義了潮水方向。近十余年來,招行在零售領(lǐng)域同樣是“風(fēng)向標(biāo)”式的存在——率先啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,率先提出“手機(jī)優(yōu)先”,率先將MAU定義為“北極星”,又率先推出開放平臺(tái),從中心化走向平臺(tái)化。

在此期間,這款銀行APP拿出了飯票、影票等高頻次服務(wù)代表作。緊隨其后,銀行APP開始集體在用戶黏性上發(fā)力。

而這一次,招行內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對鈦媒體APP表示,“MAU的積累已經(jīng)基本齊備,當(dāng)前要把招商銀行App打造成市場上最強(qiáng)的財(cái)富管理平臺(tái)”。

這一看似突然的轉(zhuǎn)型其實(shí)正與招行的整體戰(zhàn)略契合。2021年初,招行董事長繆建民說:“財(cái)富管理能力決定我們能走多高?!毙虚L田惠宇提出要打造“大財(cái)富管理價(jià)值循環(huán)鏈”,甚至將之定位為“全行未來五年的工作主線”。

所謂的“大財(cái)富管理”,招行相關(guān)負(fù)責(zé)人曾用過一個(gè)相當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)化的語言闡釋,“大財(cái)富管理的用意是讓資金與資產(chǎn)通過招行‘相遇’,做社會(huì)融資和居民財(cái)富的‘連接器’?!闭猩蹄y行APP10.0則成為了這一“連接器”的實(shí)體承載平臺(tái)。

一切圍繞用戶體驗(yàn)

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品世界里經(jīng)常談?wù)摰摹坝脩趔w驗(yàn)”,是招行多位相關(guān)負(fù)責(zé)人口中共同的高頻詞匯。

與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比,銀行App“用戶體驗(yàn)”的涵義要更深一層,比如,你提供的金融產(chǎn)品需要更加符合客戶的需要。以理財(cái)為例,銀行App賣理財(cái)產(chǎn)品的普遍模式是理財(cái)超市,銀行提供貨架,讓客戶自己去挑選。這顯然達(dá)不到“良好用戶體驗(yàn)”的目標(biāo)。

在10.0版本中,招行基于去年末推出的零錢理財(cái)服務(wù)朝朝寶,再次推出包括月月寶、季季寶、半年寶等在內(nèi)的“多寶家族”理財(cái)服務(wù),其在服務(wù)體驗(yàn)上與余額寶類似,可以直接轉(zhuǎn)賬、取現(xiàn)、還款,并覆蓋招行自場景,甚至支持微信、支付寶支付,且收益率高于大部分貨幣基金。

“我們的目的是讓客戶一聽名字就知道投資期限,明白該如何安排資金,不需要再到一堆貨架里選。這些產(chǎn)品的底層其實(shí)聚合的是多只銀行理財(cái)產(chǎn)品,且招商銀行App會(huì)根據(jù)客戶買入當(dāng)日理財(cái)產(chǎn)品的投資策略與收益情況進(jìn)行自動(dòng)組合與最優(yōu)配置?!?/p>

除了售前簡化產(chǎn)品,在售后的產(chǎn)品持倉顯示也進(jìn)行了調(diào)整,按照贖回、到期的時(shí)間來呈現(xiàn)用戶資金持倉份額,“通過產(chǎn)品全流程的調(diào)整,滿足客戶對簡單理財(cái)?shù)男枰?。”招行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

此外,在10.0版本中,基金頻道做了明顯調(diào)整,新增“市場板塊”,展現(xiàn)更多市場數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù);基金詳情頁內(nèi)新增“招行解讀”,分享產(chǎn)品解讀,甚至通過短視頻或直播的方式幫助客戶“3分鐘了解一只基金”;逐步開放基金討論區(qū),讓客戶能夠分享對投資及產(chǎn)品的觀點(diǎn)和看法,使客戶、機(jī)構(gòu)與招行間形成更為良性的互動(dòng)。

圍繞產(chǎn)品,提升服務(wù),10.0版本推出了一位智能理財(cái)助理“AI小招”。

相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,AI小招具備較強(qiáng)的“多輪會(huì)話交互能力”。比如,如果客戶想查看本周收益,AI小招首先會(huì)向他展示收益金額,并自動(dòng)帶出客戶所持有的對本周收益影響最大的幾只產(chǎn)品。以權(quán)益類基金為例,客戶點(diǎn)擊具體基金,將穿透式展示對該基金影響最大的幾只股票的漲跌情況。

不僅如此,AI小招還可以提示客戶查看近期市場行情、熱門板塊與相關(guān)機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),甚至還能向客戶推薦更合適的產(chǎn)品,并給出調(diào)倉建議。當(dāng)AI小招無法滿足客戶的復(fù)雜需求時(shí),其具備快速轉(zhuǎn)人工服務(wù)的能力。

據(jù)了解,10.0版本已整合招行內(nèi)部相關(guān)渠道,能將AI小招與客戶交互的記錄迅速、完整地推給客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)理財(cái)服務(wù)流程的無縫銜接?!爱?dāng)然,AI小招現(xiàn)階段還處于起步初期,未來還將持續(xù)探索與優(yōu)化”,前述負(fù)責(zé)人表示。

依賴開放和數(shù)字化

如果把以上的新產(chǎn)品和新服務(wù)視作冰山上肉眼可見的部分,那么水面之下暗藏著兩大基石——開放和數(shù)字化。

仍以“朝朝寶”們?yōu)槔?,銀行推出此類非常接近“余額寶”用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品有兩大難點(diǎn),一是其可能會(huì)分流銀行的部分低成本活期儲(chǔ)蓄,二是即使忽略儲(chǔ)蓄分流,底層是否有足夠的理財(cái)資產(chǎn)支撐(“朝朝寶”們的底層資產(chǎn)是多個(gè)理財(cái)產(chǎn)品)。

這一過程中,“開放”是關(guān)鍵。

去年6月,招行在業(yè)內(nèi)率先引入了他行理財(cái)子公司的產(chǎn)品。在此之前,各行銷售的理財(cái)產(chǎn)品幾乎均為本行資產(chǎn)管理部或理財(cái)子公司所創(chuàng)設(shè),但招行打破了這一“慣例”,將其友行理財(cái)子公司的好產(chǎn)品也提供在招商銀行App上。截止目前,招行已先后引入8家他行理財(cái)子公司,招行代銷的他行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模已突破6000億元。

今年5月,招行升級“招財(cái)號”財(cái)富開放平臺(tái),再度邀請資管機(jī)構(gòu)入駐招商銀行App。

在這一平臺(tái)中,招行向資管機(jī)構(gòu)開放了基于招商銀行App的各項(xiàng)運(yùn)營能力,包括私域、直播、陪伴、營銷動(dòng)態(tài)頁面制作、權(quán)益、小程序、數(shù)據(jù)能力等。

以“營銷動(dòng)態(tài)頁面制作”為例,此前運(yùn)營人員制作廣告營銷頁,需要每天手動(dòng)更新產(chǎn)品收益率等基本數(shù)據(jù),而通過“招財(cái)號”平臺(tái),數(shù)據(jù)可以每天自動(dòng)實(shí)時(shí)變動(dòng)。招行相關(guān)負(fù)責(zé)人向鈦媒體APP分享了一組數(shù)據(jù):截至9月末,已有74家頭部機(jī)構(gòu)進(jìn)駐“招財(cái)號”,粉絲總量超過1100萬。此外,招行已向合作機(jī)構(gòu)開放80多個(gè)能力接口,支持機(jī)構(gòu)發(fā)布內(nèi)容與活動(dòng)5000余個(gè),三季度累計(jì)為近400百萬客戶提供服務(wù)超1億次,“招財(cái)號”陪伴內(nèi)容的點(diǎn)擊率達(dá)到10%。

配合這一開放能力的,是數(shù)字化能力和思維,這又與招行此前強(qiáng)調(diào)的北極星指標(biāo)“MAU”密不可分。

田惠宇曾經(jīng)在2018年表態(tài),“日積月累,經(jīng)過三五年后,整個(gè)隊(duì)伍的感覺和組織文化都會(huì)不一樣?!比缃?,這一變化似乎正在招行內(nèi)部發(fā)生?!叭袉T工整體有了的數(shù)字化思維,以前做得再好的工具,沒有這個(gè)思維是不會(huì)想到它的,現(xiàn)在全行都喜歡用這些工具和中臺(tái)?!?招行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

思維的建立需要能力的加持。以AI小招為例,其具備的流動(dòng)性預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)偏好分析、投資決策等功能的背后,其實(shí)是“財(cái)富投研平臺(tái)”的能力體現(xiàn)。招行相關(guān)負(fù)責(zé)人將“財(cái)富投研平臺(tái)”形容為“超級大工程”,從啟動(dòng)到推廣全行,耗時(shí)近2年:

這一平臺(tái)緊密圍繞財(cái)富管理業(yè)務(wù)場景和客戶服務(wù)的需要來構(gòu)建,其所有功能都是從財(cái)富管理業(yè)務(wù)落地的角度進(jìn)行倒推與設(shè)計(jì)的,比如產(chǎn)品解讀、AUM的穿透式管理、大類資產(chǎn)組合管理等。

比如給客戶做基金檢視,通過財(cái)富投研平臺(tái),客戶經(jīng)理能一目了然地知曉客戶配置了哪幾只基金,每只基金分別重倉哪些股票。

這時(shí),財(cái)富投研平臺(tái)可以把艱澀的資管專業(yè)語言“翻譯”成客戶和客戶經(jīng)理易于理解的語言。告訴客戶,漲跌的原因是什么,有何投資建議。

不只是“翻譯”專業(yè)詞匯,上述負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)財(cái)富產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品進(jìn)行盡調(diào)和分析后,他們可將自己的研究成果導(dǎo)入財(cái)富投研平臺(tái),使其成為獨(dú)具招行特色的發(fā)現(xiàn)與觀點(diǎn),并與一些獨(dú)家數(shù)據(jù)一道,以“招行解讀”的方式輸送給客戶與客戶經(jīng)理。

同時(shí),財(cái)富投研平臺(tái)還會(huì)對資本市場行情數(shù)據(jù)、機(jī)構(gòu)投研觀點(diǎn)、理財(cái)資訊等豐富但離散的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選與整合,讓客戶和客戶經(jīng)理看到的信息更有含金量、更有針對性。

可以說,10.0版本基金頻道做出的重點(diǎn)改版,與財(cái)富投研平臺(tái)能力的支持密不可分。

如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)勢力崛起?

當(dāng)一款A(yù)pp在以財(cái)富管理業(yè)務(wù)為迭代核心的時(shí)候,整個(gè)財(cái)富管理行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)蓬勃發(fā)展的歷史時(shí)刻。

2020年可謂是財(cái)富管理的超級大年,公募發(fā)行創(chuàng)下歷史新高,僅2020年一年,新成立的基金數(shù)量就超過了1300只,發(fā)行規(guī)模突破3萬億,接近前三年的總和。各大銀行機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)力財(cái)富管理領(lǐng)域。僅在2020年,就有6家新增獲批籌建的銀行理財(cái)子公司,另有8家理財(cái)子公司于當(dāng)年正式開業(yè)。

不只有銀行,以螞蟻基金為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司也在強(qiáng)勢崛起。

近期,中基協(xié)公布了第三季度公募基金代銷TOP100榜單。該榜單顯示,截至2021年第三季度末,按照“股票+混合公募基金”保有量進(jìn)行排名,躋身前5的代銷機(jī)構(gòu)分別為招商銀行(7307億)、螞蟻基金(6810億元)、工商銀行(5207億)、天天基金(4841億)、建設(shè)銀行(3948億)。

雖然以上數(shù)字并不完全代表整體財(cái)富管理業(yè)務(wù)的規(guī)?!热缯行谐蓟鹬猓€有私募、理財(cái)、信托等強(qiáng)勢業(yè)務(wù),但螞蟻對長尾、年輕市場份額的攫取是顯而易見的。

關(guān)于如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)勢力的競爭,招行相關(guān)負(fù)責(zé)人向鈦媒體APP表示,“螞蟻基金與招行代表的這兩類財(cái)富管理機(jī)構(gòu)雖然在定位和賽道上有所差異,但線上化、算法化、開放化、平臺(tái)化是銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司的共同趨勢,如果銀行不能順應(yīng)這一潮流,那必然會(huì)被時(shí)代淘汰。

這正是“異業(yè)同構(gòu)”的思路,招行內(nèi)部此前曾用10個(gè)字總結(jié)招商銀行App的發(fā)展路徑:“與同業(yè)異構(gòu),與異業(yè)同構(gòu)”——要具備對標(biāo)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的交互體驗(yàn)和數(shù)字化服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“異業(yè)同構(gòu)”;搭建豐富多元的金融與非金融場景,實(shí)現(xiàn)與其他銀行的“同業(yè)異構(gòu)”。

如此看來,在財(cái)富管理唱主角的現(xiàn)在,這10字總結(jié)仍然在發(fā)揮作用。而從行業(yè)需求端來看,基金代銷市場的發(fā)展空間依然難見天花板。

2020年底,公募基金總規(guī)模進(jìn)入20萬億元時(shí)代,截至今年9月底,規(guī)模已逼近24萬億元,短短9個(gè)月已經(jīng)增長了近4萬億,行業(yè)正在迎來一次歷史性機(jī)遇。相比之下,目前破千億的代銷機(jī)構(gòu)僅僅10余家,數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

螞蟻和招行,以及其代表的兩類財(cái)富管理機(jī)構(gòu)競爭才剛開始。

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