1744年，兩位蘇格蘭長老會教士亞歷山大·韋伯斯特和羅伯特·華萊士打算成立一個(gè)壽險(xiǎn)基金，為神職人員的遺孀和孤兒提供補(bǔ)助。他們建議教會的每一位牧師都將收入撥一部分進(jìn)入基金，基金用這筆錢從事投資。如果牧師過世，遺孀就能從基金的獲利中取得分紅，她的余生也有了保障。

這是《人類簡史》書中的一幕。這個(gè)基金是保險(xiǎn)制度最早的起源，后來被稱為蘇格蘭遺孀基金（Scottish Widows），并成為了全球最大的退休金和保險(xiǎn)公司之一。

這也是人類社會早期在探索金融服務(wù)產(chǎn)品過程中的成功案例。金融，即資金融通，通過資金流動來完成資源的整合和配置。隨著金融秩序的進(jìn)化，經(jīng)濟(jì)社會不斷衍生出越來越豐富的金融產(chǎn)品，對未來的風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測，從而做出有效的防范，來提高整個(gè)社會的福祉與效率。

金融產(chǎn)品的衍變，都具有時(shí)代的烙印。但不管怎么演化，金融即社會，其最根本的形態(tài)和最本質(zhì)的意義，就是為人類生活和實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

再把時(shí)間撥回現(xiàn)在，隨著現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)等前沿科技的突飛猛進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)秩序已逐漸形成了新的金融環(huán)境。傳統(tǒng)金融模式日漸落后，新一代用戶更青睞數(shù)字化、智能化渠道與個(gè)性化的服務(wù)。

依托AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的賦能，現(xiàn)代金融產(chǎn)品和金融服務(wù)模式已產(chǎn)生了巨大的變化。

從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魧?dǎo)向思維

隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的業(yè)務(wù)場景變革，金融行業(yè)的用戶導(dǎo)向性日益顯著，某種程度上，也倒逼了金融機(jī)構(gòu)擺脫“冷冰冰”的行業(yè)調(diào)性。

現(xiàn)代金融服務(wù)，并不僅僅是“賣產(chǎn)品”，最終還是需要在用戶服務(wù)的過程中反映出來。站在用戶的角度來看，他們更需要的是有溫度、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

由此，產(chǎn)品體驗(yàn)的提升，才是現(xiàn)代金融服務(wù)的核心價(jià)值。

在這一方面，平安集團(tuán)毫無疑問是金融行業(yè)的標(biāo)桿。

2003年，平安就確立了建設(shè)“國際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)”的企業(yè)戰(zhàn)略。在平安看來，綜合金融的最終目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要平安建立數(shù)百個(gè)改革項(xiàng)目和系統(tǒng)，涵蓋了壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、年金、健康險(xiǎn)、銀行、信托、證券、資產(chǎn)管理、基金等所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。最重要的是，要將客戶服務(wù)水平作為衡量公司經(jīng)營質(zhì)量的重要指標(biāo)。

如何洞察客戶需求，為客戶提供“省心、省時(shí)、又省錢”的有溫度的一站式金融消費(fèi)體驗(yàn)是平安一直以來堅(jiān)持的核心價(jià)值觀。

優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的內(nèi)涵是持續(xù)不斷滿足客戶個(gè)性化、綜合性的需求。而科技化和智能化，則為精細(xì)化、個(gè)性化金融服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

平安也正在通過智能化技術(shù)來不斷完善用戶在線服務(wù)體驗(yàn)。通過客戶畫像、智能推薦、智能觸達(dá)等功能，精準(zhǔn)定位逾億用戶的差異化服務(wù)需求，不斷豐富了健康、醫(yī)療、生活等場景的客戶權(quán)益。

比如，根據(jù)平安人壽理賠大數(shù)據(jù)顯示，超9成賠付原因?yàn)榭蛻翎t(yī)療出險(xiǎn)。對此，平安人壽把握客戶需求，推出“智能預(yù)賠”服務(wù)，通過構(gòu)建理賠客戶畫像及大數(shù)據(jù)模型，綜合分析客戶疾病、保單等情況，預(yù)測賠付金額，實(shí)現(xiàn)提前給付部分款項(xiàng)。該服務(wù)打破了傳統(tǒng)理賠需要客戶出院后申請賠付的模式，將理賠環(huán)節(jié)前置到住院治療中，有效緩解了客戶治療的資金壓力，讓客戶更加安心、踏實(shí)地治療。

再如平安產(chǎn)險(xiǎn)推出的“一鍵理賠”產(chǎn)品，也首創(chuàng)了業(yè)內(nèi)車險(xiǎn)理賠語音報(bào)案、IM互動報(bào)案。用戶在行車過程中遇到剮蹭追尾等交通事故后，只需打開平安好車主APP，點(diǎn)擊在線報(bào)案，拍攝上傳車輛損壞照片等，后臺AI智能定損機(jī)器人就會自動評估維修方案及金額，通過人臉識別確認(rèn)賠付，讓理賠款即時(shí)到帳。運(yùn)用最新機(jī)器人技術(shù)，客戶互動4次即可完成報(bào)案。

平安以用戶思維為核心，創(chuàng)新了智能便捷的理賠新體驗(yàn)，打造了更加極致的用戶體驗(yàn)。

不能離開場景談金融服務(wù)

隨著現(xiàn)代化生活消費(fèi)、醫(yī)療健康、消費(fèi)金融等新的復(fù)雜場景出現(xiàn)，也派生出大量的金融業(yè)務(wù)需求，這極大拓展了金融業(yè)務(wù)的寬度。

未來，場景化服務(wù)將是重要的新金融服務(wù)模式。

對于企業(yè)來說，借助場景化，也能夠逼傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，為客戶提供具體的、全周期的場景化解決方案。這個(gè)過程中，不僅能提升金融的服務(wù)能力，而且可以將過去低頻的服務(wù)提升為高頻的場景化服務(wù)。

在“有溫度的保險(xiǎn)”理念下，平安人壽從健康、醫(yī)療、慢病、重疾四大場景出發(fā)，為客戶提供包括家庭醫(yī)生、日常健康管理、小病門診協(xié)助、大病住院安排、重疾專案管理等體系化的健康醫(yī)療服務(wù)，打造了全周期、伴隨式的客戶體驗(yàn)。

今年4月，平安“保險(xiǎn)+健康管理”模式中的特色產(chǎn)品“平安RUN”迎來升級，發(fā)布“平安臻享RUN”健康計(jì)劃，提供保險(xiǎn)保障、健康管理、就醫(yī)服務(wù)一站式解決方案。

在尊享RUN Plus計(jì)劃中，有私人教練、國家級營養(yǎng)師為用戶提供包括減肥、減壓、心理輔導(dǎo)、生活、飲食、睡眠等在內(nèi)的健康管理服務(wù)；也有來自三甲醫(yī)院，擁有15年以上工作經(jīng)驗(yàn)的家庭醫(yī)生7*24小時(shí)線上問診。

通過“平安金管家”APP，用戶等待醫(yī)生響應(yīng)的時(shí)間不超過60秒。而一旦疾病發(fā)生，用戶也可以獲得掛號陪診、術(shù)后護(hù)理、重疾專案管理等保障，覆蓋疾病發(fā)生的前、中、后三個(gè)階段，隨時(shí)隨地為用戶提供有溫度的陪伴和服務(wù)。

目前，平安臻享RUN健康服務(wù)計(jì)劃已覆蓋了有效用戶58.2萬人，提供的私人醫(yī)生、私人營養(yǎng)師、私人教練的服務(wù)，滿意度均達(dá)到96%以上。

此外，平安還在響應(yīng)國家“9073”養(yǎng)老規(guī)劃，整合公司金融、醫(yī)療與科技領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，布局“保險(xiǎn)+高端養(yǎng)老”和“保險(xiǎn)+居家養(yǎng)老”，助力未來養(yǎng)老問題的解決。

通過場景化服務(wù)，平安在讓有溫度的金融滲透到用戶健康生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

“科技+生態(tài)”雙輪驅(qū)動，打造有溫度的金融

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