隨著國家雙減政策的強(qiáng)力推行，國內(nèi)知名教育集團(tuán)新東方的培訓(xùn)業(yè)務(wù)也幾乎按下了暫停鍵。

不僅裁撤了全國4萬多名教職工、還有1500多個(gè)教育點(diǎn)在陸續(xù)退租中，市值直接蒸發(fā)了2000多億。

許多人都很好奇，新東方接下來要何去何從，尤其是俞敏洪會(huì)作何選擇。

近日，一直活躍在抖音平臺(tái)的俞敏洪終于在直播間透露了新東方未來的新方向：打造助農(nóng)新平臺(tái)！

俞敏洪將帶領(lǐng)新東方剩余的骨干老師，開啟助農(nóng)直播帶貨之路，支持鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。

據(jù)悉，新東方還特意成立了新的公司，計(jì)劃打造東方優(yōu)選平臺(tái)。

該公司經(jīng)營范圍中即包括銷售鮮肉、禽蛋、水產(chǎn)品、新鮮水果、新鮮蔬菜、食用農(nóng)產(chǎn)品、飼料、化肥等業(yè)務(wù)。

對(duì)于俞敏洪能快速做出這樣的決策，村長倒是十分看好和欽佩的，原因有五：

01 鄉(xiāng)村振興市場廣闊

不得不說，俞敏洪在戰(zhàn)略上的高度前瞻性。

27年前，新東方選擇了教育賽道，正值我國改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展教育之際，新東方搭上這趟順風(fēng)車。

如今，新東方選擇農(nóng)業(yè)入局，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)作為我國的基本盤，發(fā)展至關(guān)重要，涉及到全國人民的衣食住行。

而且我國也已經(jīng)成立了鄉(xiāng)村振興局，把鄉(xiāng)村振興提升為國家戰(zhàn)略。

其實(shí)不僅是俞敏洪選擇農(nóng)業(yè)，大家回想一下這幾年來陸續(xù)隱退的商界大佬，接連選擇農(nóng)業(yè)領(lǐng)域二次創(chuàng)業(yè)。

比如拼多多黃崢卸任后投入了農(nóng)業(yè)、食品與生命科學(xué)領(lǐng)域，阿里巴巴的馬云近期也頻頻現(xiàn)身國內(nèi)外各種農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。

所以，俞敏洪選擇了一個(gè)市場規(guī)模足夠大，前景足夠好的領(lǐng)域。

02 啟動(dòng)資金充足

今年許多教培機(jī)構(gòu)的謝幕是很難堪的，多半以創(chuàng)始人發(fā)文抱歉、拖欠員工薪資、學(xué)生家長學(xué)費(fèi)為由而停止辦學(xué)。

但少有像新東方這樣，不僅有錢退還給師生，還能體面的捐獻(xiàn)出7萬多套教學(xué)課桌椅給貧困學(xué)校。

之所以如此，不得不提到俞敏洪的一個(gè)鐵律，就是萬一哪一天新東方突然關(guān)閉了：

1、新東方要能全部退還學(xué)生的報(bào)名費(fèi)

2、新東方要能支付所有離職員工的薪資和補(bǔ)償

所以新東方不僅沒有引起社會(huì)的負(fù)面事件，而且還有足夠的金額支持自己做新的項(xiàng)目，這筆資金至少是以億為單位的。

不僅新東方公司本身不缺錢，至少以俞敏洪這些年在商場的人脈、聲譽(yù)，他要二次創(chuàng)業(yè)，也能給拿到足夠多的啟動(dòng)資金。

03 具備優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

俞敏洪在直播中說到，新東方即將打造的農(nóng)業(yè)平臺(tái)，不僅是直播賣貨而已。

而是希望整合農(nóng)業(yè)的上下游企業(yè)，幫助農(nóng)民做轉(zhuǎn)型，提升職業(yè)水平，成為產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，吸引更多人留在農(nóng)村。

其一，從全員直播帶貨的角度來說，新東方的老師不失為直播帶貨的潛在優(yōu)質(zhì)主播。

因?yàn)樗麄冊缫呀?jīng)習(xí)慣了在鏡頭面前面對(duì)用戶做講解，而且還具備專業(yè)的講銷技能，和對(duì)產(chǎn)品深刻理解的基本素養(yǎng)。

其實(shí)你讓老師們介紹產(chǎn)品，和他們準(zhǔn)備功課并無多大差別，反而更加栩栩如生，刺激用戶消費(fèi)。

其二，如果從培養(yǎng)農(nóng)民職業(yè)技能的角度來說，這些老師就等于回到了老本行。

的確隨著新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的發(fā)展，越來越多的農(nóng)民需要用科學(xué)的知識(shí)、工具來做農(nóng)業(yè)。

04 大量優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)客戶

如果要做農(nóng)業(yè)直播帶貨的話，大家想想她的核心消費(fèi)人群是誰？

不就是大量女性用戶嗎？

不就是大量的寶媽、學(xué)生家長嘛？

以新東方這些年來在多數(shù)家長心目中留下的好印象，以及老師和學(xué)生、家長培養(yǎng)的關(guān)系。

如果俞敏洪及其老師團(tuán)隊(duì)做直播帶貨的話，效果應(yīng)該不會(huì)差，至少會(huì)有一部分粉絲支持。

05 俞敏洪本人的影響力

俞敏洪其實(shí)從2020年開始，就已經(jīng)活躍在短視頻平臺(tái)了。

目前僅快手、頭條、抖音三個(gè)平臺(tái)上的粉絲，就已經(jīng)超過了800多萬。

俞敏洪在抖音上的每條視頻平均點(diǎn)贊都過萬，最近幾次的直播閑聊同時(shí)在線人數(shù)都超過了4萬人。

哪怕他今天打算立即直播帶貨，也比普通的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)太多倍了。

這里僅僅是俞敏洪在社交平臺(tái)的影響力，而憑借他多年在商場、教育、政府等方面的資源積累，也能讓他調(diào)動(dòng)更多的資源來做農(nóng)業(yè)這件事情。

所以，不管俞敏洪是打算帶領(lǐng)教職工轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)直播帶貨，還是做新農(nóng)業(yè)平臺(tái)，我都十分看好。

而俞敏洪這次的事件，對(duì)于我們絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，有兩點(diǎn)是值得學(xué)習(xí)的：

其一是時(shí)刻具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，俞敏洪把資金安全擺在了首位，這是警戒線不能逾越，也正是這一條保住了新東方還能持續(xù)活下來。

其二是時(shí)刻具備憂患意識(shí)和樂觀向前的精神，市值跌破80%，員工損失4萬多人，這不是一個(gè)普通企業(yè)家能夠承受的。

更重要的是他還在帶領(lǐng)一群員工尋找到了新的方向，我從俞敏洪身上看到了真誠、堅(jiān)毅、不放棄的精神。

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