華為又有大動作！

11月3日下午，華為心聲論壇上線一段視頻引發(fā)關(guān)注。視頻顯示，2021年10月29日，華為在松山湖園區(qū)舉行軍團組建成立大會。華為創(chuàng)始人、CEO任正非，以及董事長梁華，輪值董事長郭平、徐直軍等一眾高管出席了大會。

這是一段以嘹亮號角聲開頭、令人熱血激昂的視頻，主題為“沒有退路就是勝利之路”。華為各高層分別為煤礦軍團、智慧公路軍團、海關(guān)和港口軍團、智能光伏軍團和數(shù)據(jù)中心能源軍團授旗并宣誓，每個軍團高喊道“華為必勝！必勝，必勝！”

“我認為和平是打出來的，我們要艱苦奮斗，英勇犧牲，打出一個未來30年的和平環(huán)境……讓任何人都不敢再欺負我們……歷史會記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷！”任正非在華為軍團組建成立大會時講道，他也親自來為這五個軍團的300余名將士壯行。

華為軍團是什么？

按照任正非的說法，“軍團”的說法來自Google，華為是向Google學習的。軍團就是把基礎(chǔ)研究的科學家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務(wù)專家匯聚在一個部門，幫助垂直行業(yè)縮短產(chǎn)品進步的周期，為公司多產(chǎn)糧食。

今年4月，華為成立了煤礦“軍團”，原華為運營商BG總裁鄒志磊擔任董事長。10月11日，華為正式發(fā)文成立海關(guān)和港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心能源、智能光伏四大“軍團”。這是成立35年以來，華為第一次出現(xiàn)軍團組織。

據(jù)悉，軍團組織在內(nèi)部構(gòu)架中沒有標注，軍團組織和華為三大業(yè)務(wù)運營商BG、企業(yè)BG、消費BG等屬于同一個級別。五大“軍團”組織由任正非制定并督導，最近新成立的四個軍團一把手通過內(nèi)部公開競聘產(chǎn)生。其中，數(shù)據(jù)中心能源軍團與智能光伏軍團向華為數(shù)字能源公司總裁匯報。

為什么要成立軍團？

任正非非常欣賞“軍團”的作戰(zhàn)方式，他曾有過14年的軍旅生涯。華為軍團也由任正非本人親自制定并督導。在美國的多輪制裁下，華為近年來的業(yè)績也承受著不小的壓力。

華為三季度財報顯示，前三季度公司實現(xiàn)銷售收入4558億元人民幣，較去年同期6713億元減少了2155億元，凈利潤率10.2%，同比提升了2.2%，盡管凈利潤率有所提升，但營收同比下降32%。

華為輪值董事長郭平曾表示：“整體經(jīng)營結(jié)果符合預期，To C業(yè)務(wù)受到較大影響，To B業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)定。我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和人才吸引，不斷提升運營效率，我們有信心能夠為客戶和社會持續(xù)創(chuàng)造價值?！?/p>

2020年財報也顯示，近一年來，華為原來占據(jù)營收半壁江山的消費者業(yè)務(wù)，出現(xiàn)了大幅下滑，運營商業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)營收增幅不足4%。

可以看出，在華為消費者業(yè)務(wù)發(fā)展受限的當下，華為寄希望于政企業(yè)務(wù)能夠快速趕上。華為高管也曾多次提到“求生存”。而通過“軍團”作戰(zhàn)，可以將科學家、專家們編進最前線的作戰(zhàn)團隊，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，縮短產(chǎn)品進步的周期。

另外，智能光伏、數(shù)據(jù)中心的智能化、海關(guān)港口等五大軍團業(yè)務(wù)都存在著巨大的市場。任正非此前在接受新華社采訪時也指出，“華為以前的通信網(wǎng)絡(luò)主要是聯(lián)接千家萬戶，為幾十億人提供聯(lián)接。但是到了5G時代，主要的聯(lián)接對象是企業(yè)，比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車制造、飛機制造……”華為認為，海關(guān)港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心、智能光伏這些領(lǐng)域，也已經(jīng)符合成立“軍團”的條件。

以煤炭軍團為例，在任正非看來，煤礦也許會成為華為很重要的一個業(yè)務(wù)增長點。華為可以通過ICT技術(shù)與煤炭開采技術(shù)的結(jié)合，幫助煤炭行業(yè)進行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“安全、少人無人、高效”的生產(chǎn)模式，也讓煤礦工人以后工作可以“穿西裝打領(lǐng)帶”，更是發(fā)力其B端業(yè)務(wù)的重要一步。

在軍團組建成立大會上，各出席高層也分別對各軍團的成立表達了發(fā)展愿景。

對于最早成立的煤礦軍團，華為方面表示，要為中國乃至世界的煤礦安全、高效做出開創(chuàng)性貢獻。

針對海關(guān)與港口軍團，華為高層表示，希望能夠深刻地洞察客戶的需求，去解決客戶的問題，去提升港口運營效率、海關(guān)運營效率，為客戶創(chuàng)造價值。CEO荀速曾是華為企業(yè)BG數(shù)字化與技術(shù)服務(wù)部總裁，帶領(lǐng)華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案落地智慧交通、智慧城市等多個領(lǐng)域，形成完整解決方案和核心能力。

當智慧公路集團集結(jié)完畢時，華為高層指出，牢牢抓住在公路行業(yè)的建、管、養(yǎng)、運、服的數(shù)字化機會。據(jù)悉，智能光伏“軍團”CEO陳國光，曾是華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司首席運營官，于2020年4月從現(xiàn)華為昇騰計算業(yè)務(wù)總裁許映童手中接棒華為智能光伏業(yè)務(wù)。

智能光伏軍團成立的愿景則是：把華為的核心能力打造極致，成為真正的全球的王者。近日，華為與山東電力建設(shè)第三工程有限公司成狗簽約沙特紅海新城儲能項目，規(guī)模達1300MWh，是迄今為止全球規(guī)模最大的儲能項目。智能光伏“軍團”CEO陳國光曾是華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司首席運營官，于2020年4月從現(xiàn)華為昇騰計算業(yè)務(wù)總裁許映童手中接棒華為智能光伏業(yè)務(wù)。

“抓住機會，不斷向前，引領(lǐng)公司成為數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域的領(lǐng)導者”是數(shù)據(jù)能源軍團成立的愿景。CEO楊友曾任華為數(shù)字能源公司全球Marketing與銷售服務(wù)部總裁、華為中東地區(qū)部總裁，分屬華為運營商BG。在數(shù)據(jù)能源方面，華為目前已在全球部署了超過830個大型數(shù)據(jù)中心，覆蓋電信運營商、政府、金融等多個行業(yè)。

在軍團組建成立大會的最后，大家唱起《畢業(yè)歌》，“同學們同學們，快拿出力量，擔負起天下的興亡，巨浪巨浪不斷地增長，同志們同志們，快拿出力量，擔負起天下的興亡……” 由此，華為五個軍團集結(jié)完畢，整裝待發(fā)。

“沒有退路就是勝利之路！”滿載著“多打糧食”的愿景，華為五大軍團將擔負起在關(guān)鍵時期為華為“沖鋒陷陣”的重任，且背水一戰(zhàn)。

(鈦媒體app編輯柳大方綜合每日經(jīng)濟新聞、證券時報e公司等)

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