10月15-17日，由鈦媒體與ITValue共同主辦的第十三屆全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)于浙江上虞召開，此次峰會(huì)以“轉(zhuǎn)折點(diǎn)——從業(yè)務(wù)數(shù)字化到數(shù)字化業(yè)務(wù)”為主題，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐領(lǐng)跑者，分享與討論數(shù)字化與業(yè)務(wù)的融合共振。會(huì)上，奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊以“奧哲低代碼，加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”做主題分享。

徐平俊表示，低代碼的火熱并不是因?yàn)榧夹g(shù)突破，而是源于市場(chǎng)需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，企業(yè)信息化和數(shù)字化產(chǎn)生了很大改變，真正從信息化時(shí)代跨越到數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)用呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，而且這些應(yīng)用始終圍繞著市場(chǎng)和客戶在變化。

“20多年前的ERP和今天的低代碼對(duì)比，對(duì)于我們今天的企業(yè)員工哪個(gè)更難？一定是ERP更難?！?/p>

徐平俊認(rèn)為，隨著低代碼的發(fā)展，最終低代碼一定像當(dāng)年ERP實(shí)施一樣。在一定方法論指導(dǎo)下，所有企業(yè)都可以通過低代碼工具把自己的想法全部快速、敏捷地落地，而且隨著管理的發(fā)展，不斷演進(jìn)，所有的業(yè)務(wù)員即數(shù)字化人員，這也是低代碼的終局。

奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊

以下為徐平俊演講速記，經(jīng)鈦媒體編輯：

徐平?。焊魑患钨e、各位朋友大家中午好！非常榮幸今天有這樣的機(jī)會(huì)跟大家交流一下低代碼數(shù)字化相關(guān)的話題，也想通過這個(gè)機(jī)會(huì)闡述一下我們的一些觀點(diǎn)。

低代碼其實(shí)是企業(yè)數(shù)字化核心引擎，能夠很快地幫助我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

說到數(shù)字化，很多人一開始先想到信息化，確實(shí)幾年前大家談的都是信息化，突然這兩年更多說數(shù)字化，還有更多有洞見的企業(yè)在談數(shù)智化。在我看來這次數(shù)字化的大遷徙，低代碼是非常重要的源動(dòng)力之一。

低代碼爆發(fā)源于市場(chǎng)，而非技術(shù)

我們先從低代碼開始說起，剛才主持人也提到這一兩年低代碼特別熱也特別火，很多人問我是不是在技術(shù)上出現(xiàn)了特別大的突破，所以爆發(fā)式地被應(yīng)用？其實(shí)不是，核心是市場(chǎng)的變化。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從兩個(gè)方面很大地改變了我們企業(yè)的信息化、數(shù)字化。

首先，在PC時(shí)代的時(shí)候，信息化只是極少數(shù)人參與的浪潮，只有坐在辦公室里面配上電腦才能參與信息化，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全連接全場(chǎng)景，全員很輕松的就接入了。五六年前我們給企業(yè)做移動(dòng)系統(tǒng)的時(shí)候，還要幫他考慮流量成本問題，今天也不用考慮了，云端的設(shè)施非常完善，所以上下游來協(xié)作也變的非常簡(jiǎn)單，包括我們的客戶、合作伙伴都進(jìn)到我們的系統(tǒng)里面來。未來隨著IoT的發(fā)展，很多物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也是數(shù)字化重要的接入點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)是有指數(shù)效應(yīng)的，一個(gè)企業(yè)原來一千個(gè)人，在PC時(shí)代只有一百個(gè)人使用系統(tǒng)，今天到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候，全員接入加上下游加物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可能幾千個(gè)接入點(diǎn)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的指數(shù)級(jí)效應(yīng)，系統(tǒng)應(yīng)用可以說是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。2019年有數(shù)據(jù)指出，未來五年企業(yè)應(yīng)用的數(shù)量會(huì)是過去40年的總和，也充分說明了這一點(diǎn)。

第二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成熟以后，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成熟了，今天已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，應(yīng)用的性質(zhì)發(fā)生很大的變化，可以說之前是偏管理的應(yīng)用，今天是偏運(yùn)營的應(yīng)用，運(yùn)營的應(yīng)用核心就是要響應(yīng)客戶、響應(yīng)市場(chǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，企業(yè)信息化和數(shù)字化產(chǎn)生了很大改變，真正從信息化時(shí)代跨越到數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)用呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，而且這些應(yīng)用始終圍繞著市場(chǎng)和客戶在變化。這其實(shí)就是低代碼整個(gè)大的環(huán)境。

這兩年低代碼比較火，我們?cè)賮砜此械陌▏鴥?nèi)外的低代碼企業(yè)，基本上是在2013、2014、2015年開始發(fā)展起來的。低代碼用建模的方式可以更高效的地幫我們構(gòu)建系統(tǒng)，更敏捷幫我們進(jìn)行迭代，剛好匹配了我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下這種信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求，某種程度低代碼其實(shí)是讓我們的業(yè)務(wù)更快的落地。

數(shù)字化大遷徙，終局是業(yè)務(wù)數(shù)字原生

回到數(shù)字化大遷徙，我們今天重點(diǎn)想闡述的觀點(diǎn)和主辦方的主題完全一致。在業(yè)務(wù)數(shù)字化階段，可能更多的是IT部門把這些應(yīng)用建設(shè)完成，到了數(shù)字業(yè)務(wù)化階段，可能會(huì)有更多類似于運(yùn)營部門洞察數(shù)據(jù)、分析業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)更多可以優(yōu)化的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程，從而形成一個(gè)閉環(huán)。

但我們認(rèn)為還有一個(gè)階段，將來還會(huì)有一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)字原生階段，前面這兩個(gè)階段基本上是業(yè)務(wù)提出想法，IT來實(shí)現(xiàn)，我們運(yùn)營再來通過數(shù)據(jù)做洞察，實(shí)際上我們業(yè)務(wù)管理者的很多想法，是會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)換的過程，我們知道溝通都會(huì)有效率的差異，管理者通過一層一層的轉(zhuǎn)化，其實(shí)很多想法和思維是打了折扣的。

另外，我們也看到效率的問題，一層一層的轉(zhuǎn)化其實(shí)時(shí)間效率也會(huì)變的更低，時(shí)效性也會(huì)變差，一些更為前衛(wèi)的組織在提數(shù)智化，數(shù)智化也許跟我們想提的業(yè)務(wù)數(shù)字原生有些類似。

數(shù)智化的“智”除了AI之外，再加上人腦的“智”，我覺得應(yīng)該才是我們數(shù)字化的終極階段——業(yè)務(wù)數(shù)字原生。

等所有數(shù)字化鏈路清晰之后，我們所有管理者的思維，本身是基于數(shù)字化去思考，我的業(yè)務(wù)怎么優(yōu)化，哪里可以進(jìn)一步取得效益，同時(shí)他的“智”可以第一時(shí)間直接落到數(shù)字化系統(tǒng)，未來我們的所有企業(yè)的人員像今天使用手機(jī)一樣來操作數(shù)字化系統(tǒng)，來落地他的業(yè)務(wù)想法，基于數(shù)字化的原生進(jìn)行業(yè)務(wù)的落地，我覺得這應(yīng)該是終極形態(tài)。

業(yè)務(wù)數(shù)字化更多是IT部門在負(fù)責(zé)，數(shù)字業(yè)務(wù)化已經(jīng)到了運(yùn)營部門了，運(yùn)營離業(yè)務(wù)很近了，業(yè)務(wù)數(shù)字原生是全員的事情，我覺得每一次數(shù)字化的大遷移，實(shí)際上就是數(shù)字化與業(yè)務(wù)越來越近的過程，最終融為一體。

低代碼不只是開發(fā)工具

低代碼是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓我們的業(yè)務(wù)更快落地，很多人認(rèn)為低代碼是不是就是開發(fā)工具更快的開發(fā)？我們也想拋出我們的觀點(diǎn)，不僅僅是，它已經(jīng)從開發(fā)工具在向業(yè)務(wù)工具轉(zhuǎn)化，低代碼的本質(zhì)就是縮短業(yè)務(wù)和數(shù)字化的距離，那么它的終局就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字原生。

20多年前的ERP和今天的低代碼，對(duì)于我們今天的企業(yè)員工哪個(gè)更難？一定是ERP更難，那個(gè)時(shí)候大家連ERP系統(tǒng)都沒見過，我認(rèn)為隨著低代碼的發(fā)展，最終低代碼一定像當(dāng)年ERP實(shí)施一樣，在一定方法論指導(dǎo)下，讓所有企業(yè)可以通過低代碼工具把自己的想法全部快速、敏捷地落地，而且隨著管理的發(fā)展，不斷演進(jìn)，所有的業(yè)務(wù)員即數(shù)字化人員，這也是低代碼的終局。

基于前面的思考，在數(shù)字化大遷徙中，低代碼其實(shí)是伴隨升級(jí)的，奧哲作為低代碼領(lǐng)域一直在研究實(shí)踐的企業(yè)，我們是怎么做的呢？

首先，奧哲基于最早在國內(nèi)服務(wù)特大企業(yè)流程管理方面的需求，積累了我們的核心低代碼引擎，總共發(fā)布了3個(gè)系列4款低代碼核心產(chǎn)品：面向?qū)I(yè)開發(fā)者的數(shù)字化引擎奧哲·云樞、流程管理引擎奧哲·H3 BPM、面向數(shù)字化管理員的開發(fā)工具氚云以及面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具奧哲·有格；

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是低代碼重要的助推器，我們也是在2014年開始研究這個(gè)領(lǐng)域，2015年研發(fā)了氚云。剛才提到它是面向數(shù)字化管理員的開發(fā)工具，這里稍微解釋一下什么叫面向數(shù)字化管理員。最開始確實(shí)我們面向的市場(chǎng)可能會(huì)偏中小型企業(yè)，這些中型企業(yè)很多其實(shí)是沒有任何IT人員的，但是他們內(nèi)部一定有對(duì)業(yè)務(wù)非常熟悉的人，我們就提供工具，但是他還是需要一定的培訓(xùn)，讓他能夠把所有的業(yè)務(wù)快速的配置出來，這就是氚云。

十多年來，奧哲無論是在資本、技術(shù)、產(chǎn)品方面都取得了全方位的發(fā)展，目前配合低代碼的實(shí)施，在全國也有非常豐富的服務(wù)體系，更重要的是，奧哲也有自己的實(shí)施方法論，我們用低代碼已經(jīng)幫很多的行業(yè)打造了基于低代碼的解決方案

數(shù)字化仍然有很多未知，低代碼也是在未知里面學(xué)習(xí)前行，希望有更多的機(jī)會(huì)跟大家交流，一起探索數(shù)字化的新大陸，謝謝大家！

關(guān)鍵詞： 奧哲 智化 價(jià)值 數(shù)字