7月7日，全天候科技獨家獲悉，OYO中國CFO李維已于昨日(7月6日)從OYO中國離職。

據(jù)了解，7月6日OYO酒店中國法人Anuj Tejpal發(fā)布了關(guān)于李維離職的內(nèi)部郵件，全天候科技獲得了郵件部分截圖，“李維先生(Wilson)已決定離開OYO中國，尋求其他的職業(yè)抱負，迎接新的挑戰(zhàn)。作為真正的合作伙伴，我們尊重他的決定并全力支持他。”

“他在過去的近兩年中做出了寶貴的貢獻，這些貢獻將一直根植于OYO中國。”在郵件中，Anuj Tejpal這樣評價李維。

OYO內(nèi)部郵件截圖

對于離職的消息，李維本人向全天候科技證實，消息屬實。不過對于下一步的打算，他表示，“目前還沒到說的時候”。

對于李維的離職，一些OYO前員工并沒有感到意外，“他應(yīng)該不負責(zé)業(yè)務(wù)有一段時間了”，一位OYO離職員工表示，在朋友圈中，李維最后一次轉(zhuǎn)發(fā)OYO中國的內(nèi)容是在三個月前，當(dāng)時OYO被報道獲得軟銀領(lǐng)投的8.07億美元F輪融資。

最早加入OYO的中國高管

據(jù)了解，李維于2018年9月加入OYO中國擔(dān)任CFO，當(dāng)時OYO中國剛剛成立，李維是最早加入的中國高管，在此之前，他分別在GE、恒信金融租賃以及神州租車任職。

李維曾經(jīng)表示，其與OYO結(jié)緣得益于GE前同事的引薦，出于對OYO創(chuàng)始人李泰熙( Ritesh Agarwal)的好奇，當(dāng)時就職于神州租車、在北京辦公的李維飛到上海與Ritesh見了面，兩人聊到凌晨三點。之后，Ritesh與OYO的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Anuj Tejpal飛到北京，與李維再次見面長談。這些會面促成了李維加入OYO。

2018年9月李維加入OYO

2018年9月，OYO酒店對外宣布李維出任CFO一職，李維成為中國團隊的首位CXO級別高管。

在李維之后，OYO酒店密集引進了來自中國本土的高管團隊，包括首席人力資源官(CHO)凌震文、首席運營官(COO)施振康、首席技術(shù)官(CTO)鄒嘉、首席收益官(CRO)朱磊等等。

在OYO任職期間，李維在一些員工中口碑頗佳，“人很Gentleman，畢竟外企待的時間長 很有素質(zhì)。”有離職員工表示，李維對屬下員工很有耐心，“比如說他下面的的人，有人不適應(yīng)OYO，有的領(lǐng)導(dǎo)可能就是直接讓員工走人了，他會去和員工聊，換個崗位什么的。”

上述OYO員工還表示，在剛剛進入OYO的時候，李維“比較意氣風(fēng)發(fā)”，雖然職位是CFO，但是在早期，李維也曾經(jīng)作為OYO負責(zé)人和發(fā)言人的形象出現(xiàn)在媒體面前，接受媒體的采訪，“他進來還是想在OYO做事情的。”

因此當(dāng)時李維頗受重用，是OYO酒店最有話語權(quán)的本地高管，線下團隊一度也需要向其匯報。此外，按照另外一位OYO離職員工的說法，OYO的中國高管中只有兩個人是合伙人，一個是CFO李維，另外一個是前COO施振康。

不過，在OYO中國吸納了更多高管之后，李維的權(quán)力似乎受到了一些削弱，他本人甚至從公眾視野消失了較長一段時間。“自從朱磊(首席收益官CRO)上任之后，他(李維)幾乎被冷藏了半年”。某OYO員工稱，“可能是印度人對他不太信任了。”

該離職員工認為，李維在OYO中國時犯下的一個錯誤是收購千嶼酒店。2019年3月，OYO中國完成了對住宿品牌“千嶼”母公司北京貝殼友家科技有限公司100%股權(quán)收購。

據(jù)了解，該項目是由李維主導(dǎo)的，在收購后李維出任后者執(zhí)行董事，“他是想高舉高打的”。不過后來千嶼也爆出了很多問題，核心高管離職、不少員工被解散。

困境中的OYO

在李維離職前，OYO中國的高管團隊已經(jīng)分崩離析。

2020年春節(jié)前，OYO中國COO施振康離職，此后，CHO凌震文、CDO胡宇沸、直營業(yè)務(wù)COO兼EGM總負責(zé)人徐一峰也先后離任。

一位離職員工表示，在李維離開后，CXO們組成的決策委員會僅剩CRO朱磊、CSO王平、CTO鄒嘉三位中國高管。

另外據(jù)財聯(lián)社報道，大股東軟銀派駐中國區(qū)的部分高管已集中離職，軟銀正在考慮轉(zhuǎn)變對其投資。

在中國高管離開的同時，OYO卻在增加印度高管，除了OYO酒店中國法人Anuj Tejpal外，今年5月OYO中國迎來了一位來自印度的CEO Gautam Swaroop結(jié)束了OYO中國區(qū)長達3年無CEO情況。

值得注意的是，除了高管變動，今年OYO中國也進行了兩輪大裁員。

即便公司處于動蕩之中，OYO的市場活動依然沒有停止。在端午節(jié)期間，OYO中國舉辦了新的營銷活動：只要在端午節(jié)三天住OYO酒店，房費以鷗幣的形式全額返還(鷗幣下次入住時可以抵扣現(xiàn)金)。

“我覺得OYO在刮骨療傷”，一位OYO離職員工表示。

在更多人看來，這是一場OYO的“絕地求生”。

印度、美國、中國是OYO三大市場，但在疫情下如今都面臨巨大的挑戰(zhàn)。

在印度，OYO的入住率依舊低迷，OYO首席運營官Abhinav Sinha近期透露，印度國內(nèi)的酒店入住率已開始從低谷的6%-7%開始上升，4月下旬，OYO已將其印度所有員工薪水削減25%。

而在美國，OYO稱，鑒于目前疫情防控情況，公司決定將裁掉大部分此前宣布停薪休假的美國員工，這些員工會得到股票期權(quán)作為補償。

今年4月初，OYO創(chuàng)始人兼CEO李泰熙曾表示，疫情已經(jīng)導(dǎo)致OYO營收和入住率下降50%至60%。

目前來看情況變得更加嚴(yán)重，近日OYO首席運營官Abhinav Sinha在郵件中表示，OYO的全球業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入僅占疫情前收入的30%左右。其中美國的OYO收入比1月減少25%，酒店入住率僅有30%左右。

OYO方面表示，由于疫情的影響，預(yù)計OYO的全球業(yè)務(wù)到2020年下半年才能恢復(fù)。

不過除了疫情，OYO中國還面臨著其他的挑戰(zhàn)。近期印度傳出“3000家酒店拒絕中國人入住”，而在中國社交媒體上，也有用戶表示要抵制OYO。

接下來OYO如何走，外界將拭目以待。

關(guān)鍵詞： OYO