今年年初，遠程辦公受到了全國各行各業(yè)的空前關注。從今年2月發(fā)布的遠程辦公數據報告顯示，春節(jié)開始至今，國內已經有超過1800萬家企業(yè)開啟了遠程辦公模式，而參與遠程辦公的人數更是超過了3億人之多，這項數據占全國7億多的工作人口近一半的比例。

據此前數據顯示，目前美國已經有超過80%的企業(yè)將云辦公引入辦公制度中，也就是超過總人口數量的10%的工作人員參與其中。而超過14億人口的我國，云辦公的發(fā)展空間可謂巨大。自2月3日遠程辦公概念股開市一開，已經有十余個漲停板。正是受到如此巨大的市場追捧，越來越多的用戶開始關注到遠程辦公這個行業(yè)的發(fā)展，但同時也有不少專業(yè)人士通過數據分析表示，國內的遠程辦公風潮或許僅適合現(xiàn)階段的發(fā)展，而非適合于長久的發(fā)展。

那么遠程辦公究竟是不是適合在國內落地發(fā)展呢?而國內的遠程辦公落地實施為何又困難重重、如此之難呢?今天我們就來深入淺出的說一說這個話題。

何為遠程辦公?遠程辦公是如何發(fā)展的?

所謂遠程辦公，其實是指基于互聯(lián)網、云計算等技術，再通過第三方軟件、插件等工具而實現(xiàn)的非本地辦公，正如我們現(xiàn)在的在家辦公、移動辦公、異地辦公等等。而遠程辦公較傳統(tǒng)意義上的集中式辦公來說，具有低運營成本、員工流失率低、易形成新型互動關系、辦公效率高的優(yōu)勢。

而對于遠程辦公的發(fā)展來看，舉例說，從上世紀80年代起，美國便有著較為成熟的遠程辦公體系，但通過數據分析顯示，美國的遠程辦公增長情況，卻并不是線性發(fā)展。其實在2005年開始，美國在家辦公的全職員工才突然性的發(fā)生了增長，追其本源，則不難發(fā)展，在2005年趕上了H1N1流感的爆發(fā)，并且一直到2010年8月才基本上結束。在12月，美國便推出了遠程辦公的相關法案，以此來確保在緊急狀況下，美國聯(lián)邦政府也能夠維持基本的職能。這在一定程度上也推動了遠程辦公在美國的發(fā)展。

而在此期間，給美國遠程辦公帶來發(fā)展的主要因素則是技術的發(fā)展。而類似IBM、微軟等公司，以及眾多企業(yè)級創(chuàng)業(yè)公司，在此期間為美國企業(yè)級技術和服務的基礎設施打下了堅實基礎。這在很大程度上推動了美國遠程辦公的可實施化發(fā)展。

遠程辦公在國內落地實施的難度

正由我們剛才所說的，由于我們的經濟體制不盡相同，因此我國對企業(yè)級公司的關注也是近兩年才開始的。SaaS類創(chuàng)業(yè)公司的投資金額在國內創(chuàng)業(yè)公司總融資額的占比中，比例也并不是十分高。

根植于當下，由于此次疫情影響，我們的遠程辦公的需求量正處于一個穩(wěn)步上升的階段，而人類社會對于新事物的發(fā)展，都會需要一個時間周期來進行適應和消化。因此除了基礎設施建設之外，對于企業(yè)體制的改變、演進，以及人們對遠程辦公的適應和接受程度，以及遠程辦公生態(tài)環(huán)境的改變，都需要逐步進行完善。

由此我們得出，目前的情況下，遠程辦公依舊處于落地實施難度較高的階段，雖然我們在此期間需要遠程辦公來輔助我們日常的生產生活的順利進行，但依舊存在著十分難以抗拒的因素來阻擋其順利進行。

落地實施遠程辦公還需要做些什么?

從目前的情況來看，盡管有不少問題出現(xiàn)，但根據互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算等技術的發(fā)展，遠程辦公依舊有著非常廣闊的未來前景。那么面對出現(xiàn)的問題，我們該如何解決和改進這些矛盾點呢?

通過數據和反饋分析，遠程辦公出現(xiàn)的問題多數來自于網絡信號、硬件計算、音視頻采集等原因，依賴網絡的遠程辦公，一旦出現(xiàn)了類似問題，效率便會大打折扣。由此看來，整合硬件、軟件，以及辦公、溝通終端的發(fā)展，將會是逐步解決問題的關鍵所在。

寫在最后

目前遠程辦公在短期內需求量依舊居高不下，而對于長遠的發(fā)展來看，遠程辦公或許會為我們今后的發(fā)展提供更有效的保障。這不僅在于節(jié)約運營資本，提升效率，更多的是將節(jié)約通勤時長，減少時間成本和交通壓力。相信隨著國內技術和企業(yè)的發(fā)展，遠程辦公落地實施將不會是件難事。

關鍵詞： 遠程辦公