追覓科技(下稱“追覓”)海外銷售總監(jiān)單寬最近很忙,不但要為兩個月后的歐美“黑色星期五”大促調(diào)整促銷計劃,還要為近期電力緊張去協(xié)調(diào)供應鏈。他所在的企業(yè)2015年成立,2019年通過經(jīng)銷商涉足跨境電商,2020年轉(zhuǎn)向發(fā)力自營跨境電商,今年跨境電商業(yè)務至今增長超過10倍。
這是中國家電行業(yè)跨境電商快速發(fā)展的一個縮影。事實上,今年1~6月,中國跨境電商進出口額達8867億元,同比增長28.6%。中國機電進出口商會家電分會秘書長周南向第一財經(jīng)記者表示,在下半年出口增幅收窄的情況下,家電出口企業(yè)需把握跨境電商的機會點。
在跨境電商的熱潮中,不盡是贏家。今年亞馬遜關(guān)閉了一批刷單店鋪,不少玩家折戟沉沙。周南說,跨境電商將進入新的發(fā)展階段,面臨品質(zhì)升級、品牌升級、產(chǎn)業(yè)鏈升級的挑戰(zhàn)。
跨境電商增速“從一檔提到五檔”
2020年,新冠肺炎疫情在全球蔓延,追覓創(chuàng)業(yè)團隊意識到,這可能會引發(fā)像Sars對中國電商那樣的刺激效果。事實上,美國2020年電商增長的份額,超過了2010年至2019年十年增長份額的總和。
追覓抓住疫情催生“宅經(jīng)濟”的風口,目前已覆蓋歐美、日韓、東南亞等市場的幾十個電商平臺。其中其自營的跨境電商業(yè)務,主要覆蓋亞馬遜、速賣通、eBay等頭部電商平臺。新興電商平臺,如果受本地消費者歡迎,且能保證服務質(zhì)量,追覓都會考慮合作。
單寬說,與傳統(tǒng)貿(mào)易方式不同,跨境電商可以直接與消費者接觸,更容易抓住消費者的需求并調(diào)整產(chǎn)品,有利于加速迭代、保持產(chǎn)品競爭力。創(chuàng)業(yè)第一年,他們發(fā)現(xiàn)戴森吸塵器的一個用戶抱怨之處是手指需要一直按著按鍵,于是在吸塵器上增加了鎖定健,讓用戶開啟吸塵器后不必一直按著才能用,因而受到歡迎。
追覓的創(chuàng)始人兼CEO俞浩,2015年創(chuàng)辦追覓。創(chuàng)始團隊先研發(fā)出小家電核心部件的高速數(shù)字馬達,后進入無線吸塵器、掃地機器人、洗地機、高速吹風機等領(lǐng)域。2020年10月,追覓3.3萬平方米的智能制造工廠落戶蘇州。俞浩希望做整機的全鏈路生產(chǎn)制造。
蘇州是全球吸塵器供應鏈的大本營,約占中國吸塵器產(chǎn)能的七成。目前,追覓的研發(fā)和生產(chǎn)在蘇州,跨境電商業(yè)務團隊在深圳,營銷團隊主要在北京。此外,追覓在美國、德國等地也有當?shù)貥I(yè)務人員,可因地制宜快速開展業(yè)務。
另一家小家電跨境電商企業(yè)晨北科技的總部在深圳,是美國小家電線上市場的參與者之一,今年也發(fā)展迅猛。據(jù)晨北科技母公司VESYNS(02148.HK)的半年報,其2021年上半年營收1.993億美元,同比增長54.2%;毛利8860萬美元,同比增長43.4%;歸母凈利潤3200萬美元,同比增長42.3%。這主要由智能空氣炸鍋、空氣凈化器等的強勁銷售帶動。
周南說,以前是要盡快到貨架,現(xiàn)在是要盡快到消費者,以前產(chǎn)品好賣不好賣要過一段時間才知道,現(xiàn)在迅速就能夠了解零售端的反應。亞馬遜來自中國的賣家70%在深圳,福建排第二,江浙賣家的潛力也很大。
刷單店鋪遭封殺促跨境電商洗牌
在跨境電商的快車道上,并不是每個人都順風順水。今年,亞馬遜清理了一大批存在刷單行為的店鋪,不少是來自中國家電業(yè)的商家。
公開信息顯示,小家電跨境電商行業(yè)知名玩家之一的傲基科技,今年5月在亞馬遜美國站、英國站等站的大量商品均顯示“Currently unavailable(當前無貨)”狀態(tài)。
傲基科技2010年9月在深圳成立,2015年登陸新三板,2019年4月退市,現(xiàn)擬沖擊創(chuàng)業(yè)板,正接受上市輔導。傲基科技的產(chǎn)品主要通過亞馬遜、eBay等第三方平臺和自營平臺銷往全球,2016年、2017年、2018年和2019年1~3月,其收入分別為22億元、37.1億元、51億元和12.7億元;其亞馬遜銷售額占比分別為49.02%、63.39%、72.94%和75.64%。亞馬遜賬號異常給其上市帶來了變數(shù)。
另一家深圳知名跨境電商企業(yè)賽維時代今年闖關(guān)創(chuàng)業(yè)板,監(jiān)管層問詢的問題多達42個。賽維時代在2021年6月29日發(fā)布的招股說明書(申報稿)中表示,存在亞馬遜平臺集中度較高、店鋪關(guān)閉等風險。
賽維時代在Amazon平臺的銷售收入逐年增長。2018~2020年,其在Amazon平臺的銷售收入分別為 13.6億元、19.7億元和 36.8億元,占主營業(yè)務收入的比例分別為 60.50%、68.33%和70.12%。假如未來Amazon、Wish、eBay 以及 Walmart 等第三方電商平臺認定公司多賬號開店經(jīng)營模式不具備合理商業(yè)理由且違反了平臺的注冊及運營政策,導致公司大量店鋪被關(guān)閉的情形,則可能面臨營收和利潤規(guī)模大幅下滑的風險。
單寬表示,跨境電商對財務、法務及物流、支付、售后等消費者服務體系有特別要求。而周南認為,隨著亞馬遜整肅及大品牌進入,像今年美的新設(shè)立了很多跨境電商公司,未來偏平臺的跨境電商企業(yè)空間變窄,除了選品,一定要有制造基礎(chǔ)。
在賽文思營銷咨詢創(chuàng)始人兼CEO陳勇看來,中國跨境電商的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段,2003~2011年是白牌時代,遍地是機遇,僅靠信息差就可擁有競爭力;2012~2020年是準品牌時代,隨著亞馬遜全球開店帶來第三方平臺快速崛起,進入渠道品牌階段。隨著2020年開始的Facebook封號、Google封號、Shopify封店,以及今年4月開始的亞馬遜封店事件,這種銷售模式的高依賴性弊端逐漸顯現(xiàn),第二階段基本落下帷幕。
2021年以來,越來越多有實力的大型外貿(mào)代工廠、國內(nèi)知名品牌和新銳品牌開始進場,這些新進商家的產(chǎn)品大多是具有功能創(chuàng)新和設(shè)計感的自研產(chǎn)品,DTC(直達用戶)品牌獨立站結(jié)合第三方平臺精品店鋪是主要的銷售渠道。隨著這些具備產(chǎn)品研發(fā)能力和供應鏈優(yōu)勢的主力軍進場,跨境電商進入真正的品牌出海階段。
晨北科技2021年上半年約95%的收入來自于亞馬遜平臺,包括直接銷售給零售客戶或獲得亞馬遜下達的批量采購訂單。下半年,晨北科技將擴展銷售渠道,已與C-discount、樂天及其他銷售智能家居設(shè)備及小家電的美國連鎖零售商,如塔吉特、百思買、沃爾瑪、家得寶、美斯百貨及Wayfair,建立業(yè)務關(guān)系。晨北今年5月還開啟了VeSync應用程序的購物功能。
Z世代引領(lǐng)的品牌升級時代
談及跨境電商的本地化挑戰(zhàn),單寬表示,追覓將通過本地招工、聯(lián)合招聘等方式,完善本地服務體系,更接近和服務好本地消費者。未來,追覓會把跨境電商業(yè)務做得更加本地化,并深入開拓歐洲、北美、亞太等高速增長的海外市場。
一位資深人士認為,中國許多跨境電商公司是依靠亞馬遜等電商平臺快速發(fā)展起來的,目前需要新的突破。一是品質(zhì)升級,從依靠低價制勝走向比拼品質(zhì);二是品牌升級,許多大的傳統(tǒng)家電品牌也積極發(fā)展自營跨境電商業(yè)務;三是產(chǎn)業(yè)鏈升級,上下游產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展,后勁才足,跨境電商也將“從淘寶走向天貓”。
除了借力亞馬遜等全球電商平臺,現(xiàn)在很多跨境電商公司也在發(fā)展獨立站,用戶的數(shù)據(jù)可以更好地掌握在自己的手里。上述資深人士說,“跨境電商是平行而非垂直的產(chǎn)業(yè)鏈,如果生產(chǎn)、推銷量、建獨立站、海外服務等都‘自己玩’,將會很困難。需要整合全球供應鏈、價值鏈,一起去實現(xiàn)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的升級,才能更好地實現(xiàn)品牌出海。”
Statista預計,2023年在美國DTC(Direct to customer)品牌的銷售額將會超過1750億美元,這是巨大的市場。海外的DTC品牌浪潮是靠年輕消費者帶起的。這些消費者主要指千禧一代和Z世代,他們購物時關(guān)注的要素:首先是個人體驗,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后是價格。也就是說,既想要體驗好的品質(zhì),又想低成本買到。陳勇認為,中國品牌出海的優(yōu)勢在于品質(zhì)和價格,而用戶體驗可能需要通過營銷、內(nèi)容、用戶運營等方式不斷完善。
陳勇樂觀預計,未來5~10年里,得益于中國“優(yōu)質(zhì)供應鏈+跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施+高效出海數(shù)字營銷”的模式,出海賽道上,中國有機會涌現(xiàn)出3000~5000個類似國內(nèi)新銳品牌一樣有競爭力的全球化品牌。(王珍)
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