北京時間7月30日消息，美國國會眾議院司法委員會周三公布的文件顯示，社交巨頭Facebook公司CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在與百度CEO李彥宏、人人公司創(chuàng)始人會面后，向其副手發(fā)送郵件宣傳“快速模仿”的好處。

Facebook現(xiàn)在已經因為抄襲對手的功能而聲名狼藉。對于Facebook來說，如果不能直接買下對手，就會厚著臉皮抄襲其他公司開創(chuàng)的功能，例如“閱后即焚”應用Snapchat的“故事”(Stories)功能。眼下，F(xiàn)acebook正面臨越來越多的反壟斷審查。一些批評者呼吁分拆Facebook，撤銷Facebook對 Instagram、WhatsApp以及Oculus的收購交易。

2012年3月，扎克伯格向他的親密副手們發(fā)送了一封郵件，傳達了他與中國企業(yè)家對話的一些要點，熱烈地討論了中國“濃厚的快速克隆文化”取得的成果，強調了中國公司是如何最終開發(fā)出了具備諸多功能的“干凈而又完善”的應用的，懇求他的團隊想辦法“以快得多的速度行動起來”。

扎克伯格把這封郵件發(fā)給了Facebook首席產品官克里斯·考克斯(Chris Cox)、現(xiàn)任首席技術官邁克·施洛普夫(Mike Schroepfer)，并隨后轉發(fā)給了Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。扎克伯格在郵件中詳細介紹了他與百度聯(lián)合創(chuàng)始人李彥宏、人人公司的會面。

扎克伯格討論中國的內部郵件

“中國存在濃厚的快速模仿文化，熱衷于開發(fā)許多不同產品，而不是一次只專注于一款產品。這使得他們能夠廣撒網，盡管短期內開發(fā)出的產品質量較低。隨著他們不斷模仿，市場迅速成長、成熟，模仿出來的產品和原創(chuàng)之間的差距似乎就會變小。”扎克伯格稱。

他還詳細介紹了人人所打造的功能，這些正是Facebook所缺少的。“它現(xiàn)在近乎和我們的自主社交網絡一樣干凈和完善。”他說。

最后，扎克伯格總結道：“總體來說，所有這些和其他公司開發(fā)新應用的速度讓我認為我們的行動十分緩慢。如果我們的行動能夠更快些，那么我們就可以自主建立更多社交用例，阻止我們的對手獲得立足之地。鑒于他們只是復制其他公司的功能，對于他們來說可能要容易得多，但是我們圍繞著消息、相冊等功能開發(fā)的東西也不存在很多原創(chuàng)問題。”

施洛普夫在回復扎克伯格的郵件時稱，“快速模仿”是他喜歡的事情，盡管他也警告稱公司需要確保工程師或產品經理對于他們所做的事情感到興奮或有積極性。

桑德伯格稱，完全認同做得更多、更快行動所帶來的好處，尤其是這意味著競爭對手難以開發(fā)出產品奪走部分公司用戶。(作者/簫雨)

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